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Desenvolver um novo produto e introduzi-lo no mercado é como lutar na batalha. Uma decisão errada e você perde. Como existem inúmeros produtos e serviços entrando no mercado, é necessário examinar cuidadosamente o comportamento dos consumidores, dos mercados e dos concorrentes antes de desenvolver um produto.
Além disso, você deve seguir um processo estruturado que possa ajudá-lo a desenvolver um produto de forma sistemática. Sabemos que pode ser um processo exaustivo, mas sempre há um caminho mais fácil. Nossa equipe de pesquisa fez uma pesquisa completa para você e criou uma apresentação completa e profissionalmente projetada sobre o Processo de Desenvolvimento de Novos Produtos (também conhecido como The Stage-Gate modelo ou modelo BAH).
Este PPT irá ajudá-lo em cada etapa do processo pelo qual você passará.
Baixe a apresentação de desenvolvimento de novo produto
Para facilitar para você, vamos dar uma olhada nas etapas que você precisa seguir para lançar seu produto no mercado.
Etapa 1) Geração de ideias:
O processo começa com a geração de ideias. É necessário trazer todas as boas ideias. Brainstorm de ideias, conduza análises SWOT e acompanhe as tendências atuais do mercado. Concentre-se nos requisitos do cliente e encontre seu público-alvo.
Etapa 2) Exibição de ideias:
Jogue fora as ideias inadequadas. Sente-se com a equipe, analise as ideias e escolha as melhores. Esta etapa é crucial para o desenvolvimento do produto. Portanto, é necessário que a empresa escolha as melhores ideias para o desenvolvimento de produtos que possam beneficiá-la no futuro.
Etapa 3) Teste de conceito:
Use sua base de clientes e teste a ideia para ver a reação deles. Tente obter respostas para as seguintes perguntas:
- Eles entenderam o conceito?
- Eles gostaram?
- Eles querem isso?
Depois de analisar a reação deles, agora é a hora de converter essa ideia em um conceito de produto.
Etapa 4) Estratégia de marketing:
Após o teste de conceito, é hora de planejar a estratégia de marketing para o produto/ideia recém-desenvolvido. A estratégia de mercado deve ser construída com base na proposta de valor planejada, mercado-alvo, vendas e participação de mercado. Analise também o orçamento de distribuição e marketing do produto. Para tornar o trabalho mais fácil para você, todos os pontos cruciais são abordados na apresentação para a elaboração de estratégias para seu plano de mercado.
Etapa 5) Análise de negócios:
Passando para a próxima etapa, a administração precisa avaliar se o produto será lucrativo ou não. Isso inclui a revisão detalhada das projeções de vendas, custos e lucros do novo produto. Depois de toda pesquisa e revisão, a empresa pode estimar os custos e lucros esperados de um produto.
Etapa 6) Desenvolvimento de produto:
O conceito do produto precisa ser desenvolvido em um produto físico. Porém, antes disso, a P&D desenvolve um ou mais protótipos do produto e os testa para garantir que estão seguros e funcionando de maneira eficaz.
Etapa 7) Testes de mercado:
O produto recentemente desenvolvido é testado no mercado, mas em pequena escala. O produto é introduzido em um mercado muito pequeno para ver a reação do consumidor. A empresa analisa o comportamento do consumidor em relação ao produto antes de fazer um grande investimento no mercado.
Etapa 8) Comercialização:
Empresa apresenta o novo produto em larga escala. A empresa gasta grandes quantias em publicidade, promoção de vendas e muito mais para colocar seu produto no mercado.
É como um processo de roteiro que você precisa entender. Dando um passo de cada vez. Veja o processo completo e detalhamento de cada etapa clicando no link abaixo:
Baixe a apresentação pronta sobre o processo de desenvolvimento de novos produtos
Se você já teve algum problema com o processo ou tem alguma dúvida, compartilhe seus comentários e sugestões abaixo.
