5 قوالب بوربوينت للتحول الرقمي لانتقال ناجح

أنت توافق على أن التحول الرقمي يُظهر بعض التغييرات المهمة جدًا في ثقافة العمل. يجعل العمليات تصبح سلسة وفعالة. بينما تستخدم بعض المؤسسات التحول الرقمي مرارًا وتكرارًا لتغيير عمليات الأعمال وتحسين ثقافة الشركة ، لا يزال لديك سقف تفكير حول ما إذا كان يجب عليك تبني التحول الرقمي.

هل ترغب في تدريب عملك على التحول الرقمي؟ تحقق من منهجنا التدريبي الشامل حول التحول الرقمي بالنقر هنا .

قم بتنزيل عرض بوربوينت للتدريب على التحول الرقمي الجاهز للمحتوى

قم بتنزيل مجموعة PowerPoint الجاهزة للتحول الرقمي

دعنا نعرض لك 5 شرائح PowerPoint مهمة للتحول الرقمي ستساعدك على فهم الحاجة والطرق لاعتماد التحول الرقمي لمؤسستك.

دليل خطوة بخطوة للتحول الرقمي:

• لماذا هو مطلوب :

هل تريد التفكير في أفكار جديدة؟ هناك حاجة إلى التحول الرقمي. هل تريد إخراج منتجات وخدمات جديدة؟ هناك حاجة إلى التحول الرقمي. ترغب في جذب عملاء جدد والاحتفاظ بالعملاء القدامى. التحول الرقمي أمر لا بد منه. تريد التغلب على المنافسين؟ التحول الرقمي هو الحل. هناك العديد من الأسباب التي تجعلك تختار التحول الرقمي. إنه يسهل سير العمل ويعزز العمليات ويمكّن المنظمة من المنافسة بشكل أفضل في المشهد الاقتصادي. التحول أمر لا بد منه لأي شركة تسعى للبقاء على قيد الحياة في المستقبل.

• طرق تحقيق التحول الرقمي:

بما أنك تعرف أهمية التحول الرقمي الآن ، فلنتحدث عن تنفيذه. استخدم النموذج أعلاه لتنفيذ التحول الرقمي في مؤسستك. هناك خمس طرق يمكنك من خلالها القيام بذلك.

• اكتساب خبرة جديدة وتصميم نماذج أعمال مبتكرة
• تطوير الحمض النووي الرقمي
• اعتماد تقنيات جديدة على بنية تحتية قائمة
• اتخاذ القرار على أساس البيانات وليس على المشاعر
• شارك في الابتكار والابتكار مع الآباء الجدد

للحصول على اعتماد ناجح ، لديك استراتيجية ناجحة. أن يكون لديك أهداف واضحة للرقمنة تهدف إلى تحويل الأعمال التجارية بشكل عام.

• خارطة طريق التحول:

أنت جاهز للانتقال الناجح إلى عملك الرقمي المستقبلي. ومع ذلك ، هل لديك خارطة طريق للتحول الرقمي؟ قم بتضمين النموذج أعلاه للحصول على انتقال ناجح. ابدأ بالتقييم الحالي ، واكتشف الثغرات ، وحدد الإجراءات والموارد اللازمة لسد تلك الفجوات ، واختبرها وراجعها وأعد تدويرها.

• ميزانية التحول:

ضع خطة ميزانية للمبادرات الرقمية أيضًا. خطط وكن مستعدًا لمراجعة تلك الخطط بشكل متكرر. اضبط أولوياتك وأهدافك. مراقبة التقدم والأهداف والإنجازات لإجراء تغييرات في الميزانية إذا لزم الأمر. يمكنك إنشاء ميزانية دقيقة للثورة الرقمية ، ولكن من الصعب التنبؤ بتكلفة المشروع الإجمالية للتحول لأن الأولويات تتغير باستمرار.

• إضافة القيمة من التحول:

بمجرد إدخال التحول الرقمي في المؤسسة ، سترى تأثيره على عملك. على سبيل المثال ، هناك زيادة في المبيعات ، وحركة مرور أعلى من ذي قبل ، وتحسين رضا العملاء ، وزيادة في مبيعات العملاء المحتملين ، والمزيد. يمكنك الاحتفاظ بسجل للتغييرات التي لاحظتها ويمكنك استخدامها لمصلحتك في المستقبل.

قم بتنزيل المجموعة الكاملة للتحول الرقمي الجاهز للمحتوى

مع التحول الرقمي ، يمكن أن يتكيف عملك بسهولة مع قوى السوق المتغيرة أو قد تواجه الانقراض.

اختيارك. اختر بحكمة.