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Halten Sie es für eine Aufgabe, ein Projekt innerhalb eines Budgets abzuschließen? Glauben Sie, dass wenige Projekte Ihr Budget erschüttern, weil sie das Limit überschreiten? Geben Sie einfach weiter Geld aus und sind nicht in der Lage, einen Überblick zu behalten, um ein Projekt auszuführen?
Wenn Ihre Antworten Ja, Ja und Ja lauten, benötigen Sie Projektkalkulationsvorlagen, um die Kosten in einem Projekt zu schätzen, zuzuweisen und zu kontrollieren. Es sieht entmutigend aus, aber mit PowerPoint-Vorlagen zur Projektkalkulation können Sie das Projekt innerhalb eines Budgets ausführen. Es ist eine Win-Win-Situation.
Laden Sie vorgefertigte PowerPoint-Vorlagen zur Projektkalkulation herunter
5 PowerPoint-Vorlagen für die Projektkostenrechnung, um Sie davor zu bewahren, das Budget zu überschreiten:
- Projektbeschreibung:
Beschreiben Sie zunächst kurz das Projekt. Nennen Sie den Projektnamen, seine Ziele, das geschätzte Budget und das erwartete Ergebnis. Sie können Ihre eigenen Inhalte gemäß den Anforderungen hinzufügen. Eine kurze Beschreibung würde Ihnen helfen, sich ein Bild über das geschätzte Budget des Projekts zu machen.
- Projektmanagement-Budget:
Anstatt Excel oder Tabellenkalkulationen zu erstellen, erstellen Sie jetzt einen Budgetplan mit dieser Projektmanagement-Budgetvorlage. Sie können Details wie Projektlieferkosten, Material, Arbeit, Ausrüstung, Dienstleistungen, Einrichtungen, Qualitätssicherungstests, Konfigurationsmanagement und mehr hinzufügen. Erfassen Sie die Budgetschätzung für jeden Monat und erfahren Sie die Gesamtkosten der Projektausführung.
- Projektkostenschätzung:
Verwenden Sie die obige Vorlage, um die Kostenschätzungen abzudecken, die auf verschiedene Abschnitte verteilt sind, die bei der Umsetzung des Projekts involviert wären. Sie können diese Abschnitte und Schätzungen gemäß den Projektanforderungen ändern.
- Budgetierung – Soll-Ist-Vergleich:
Oben ist die Gegenüberstellung der tatsächlichen mit den geplanten Budgetzahlen, die Sie nach Ihren Anforderungen ändern können. Sie können die Differenz zwischen den geplanten und den tatsächlichen Kosten berechnen und die Wertdifferenz anzeigen. Falls Sie das Budget überschreiten, wissen Sie, wo Sie die Kosten anpassen müssen. Diese Vorlage hilft Ihnen, das Budgetlimit nicht zu überschreiten.
- Projektabschlussbericht – Budget/Kosten:
Verfolgen Sie die tatsächlichen und geplanten Kosten, die mit der Durchführung des Projekts verbunden sind, und listen Sie die Ursachen der Abweichungen auf.
Laden Sie das Content-Ready Project Cost Complete Deck herunter
Verwenden Sie die obigen Vorlagen, um die Gesamtkosten des Projektabschlusses zu prognostizieren. Prognostizieren Sie die anstehenden Ausgaben, dokumentieren und verfolgen Sie die Kosten, damit die Dinge im Budget bleiben. Andernfalls müssen Sie möglicherweise wieder den Plan ändern.
