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Comme nous inhalons de l'air et qu'il s'écoule de nos poumons pour oxygéner le sang, les stocks circulent dans les artères d'une chaîne d'approvisionnement, devenant le principal déterminant de la croissance ou de la prospérité de votre entreprise. Pour l'une ou l'autre des deux options, l'inventaire est le gardien de tout. Et tout comme le fonctionnement des poumons, votre entreprise ne sera pas à son meilleur tant que vous n'aurez pas déterminé ce que vous « inspirez » et « expirez ». Le suivi, la détermination et l'évaluation de vos flux de travail à l'aide de plusieurs KPI de gestion des stocks peuvent vous donner les connaissances et les informations nécessaires pour rationaliser vos processus, resserrer les extrémités d'une chaîne d'approvisionnement, améliorer le taux de fidélisation des clients et aligner vos objectifs à long terme.
A noté que Peter Drucker (consultant en gestion, éducateur et auteur austro-américain) a à juste titre plaisanté : "Si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pouvez pas l'améliorer."
Ainsi, que vous soyez un débutant en gestion ou un ancien à la recherche de moyens de réorganiser les politiques traditionnelles, s'assurer que les KPI d'inventaire les plus critiques sont surveillés et optimisés au cours du processus est l'étape clé dans la bonne direction.
Pourquoi le suivi des KPI de gestion des stocks est important
Tout comme la gestion des processus métier a un impact profond et durable sur différents domaines d'activité, les mesures de gestion des stocks ont également un impact sur plusieurs aspects tels que la stabilité financière, la santé, les performances, la réputation et bien d'autres. Ils établissent des repères clairs à atteindre chaque semaine, mois, trimestre ou année, réduisant ainsi les conjectures impliquées. Vous pouvez les utiliser pour prendre de meilleures décisions qui ont un impact positif sur le fonctionnement de l'organisation. Ils contribuent également à la conduite de comportements, de résultats, de stratégies et de décisions rentables, initiant ainsi une campagne d'amélioration continue à tous les niveaux.
10 KPI importants de gestion des stocks à surveiller
Il n'y a pas deux entreprises identiques. De même, lorsqu'il s'agit de gérer les stocks, il existe une pléthore de mesures à prendre en compte. Explorons les 10 plus prometteurs de la liste et utilisons-les à notre avantage.
BONUS - Pour rendre votre processus de suivi et de gestion sans effort, nous avons ajouté quelques exemples et tableaux de bord réels que vous pouvez télécharger et utiliser en un clin d'œil !
1. Inventaire disponible
Connaître le nombre de marchandises stockées dans votre entrepôt sans interrompre la production est considéré comme important pour que l'argent liquide continue d'affluer dans les coffres. Une grande précision des stocks est donc une pratique importante car elle aide à faire de meilleures prévisions de la demande et conduit à une planification financière plus stratégique.
Modèle 1
Un détaillant peut déployer cette plate-forme complète de planification des stocks pour suivre les stocks dans différents magasins. Vous pouvez également l'utiliser pour garder un œil sur chaque magasin, prédire la valeur des ventes et prendre des décisions efficaces. Téléchargez ce modèle maintenant pour suivre et présenter avec une mise en page unique, que vous pouvez également modifier.
Télécharger le tableau de bord de planification des stocks
Modèle 2
Garder et présenter un tableau de bord KPI parfait est la clé de la croissance et de la prospérité de l'organisation. Vous pouvez utiliser ce tableau de bord KPI de gestion de la vente au détail pour remplir cet objectif et signaler toutes les mesures importantes avec une seule mise en page.
Télécharger KPI pour les comptes fournisseurs d'inventaire
Modèle 3
Gardez une longueur d'avance sur vos concurrents en affichant et en présentant vos ventes moyennes à l'aide de ce document d'une page. Puisqu'il s'agit d'une mise en page d'une page, elle se présente dans un format très pratique qui répond bien aux besoins et aux exigences de chaque utilisateur.
Télécharger la feuille de vente d'inventaire de vêtements One Pager
Modèle 4
Augmentez votre productivité et votre croissance intra-muros en utilisant cette mise en page d'une page. Cela vous aidera non seulement à trier les inventaires, mais également à comparer les performances des produits à l'aide de tableaux et de graphiques liés à Excel. Les détaillants de produits de sport sont le groupe qui peut le plus bénéficier de cette disposition. Par conséquent, saisissez-le maintenant!
Télécharger la fiche de vente des produits One Pager Sports
2. Rotation des stocks
La rotation des stocks est une mesure qui aide à suivre la rapidité avec laquelle les marchandises sont remplacées ou vendues afin qu'elles ne prennent pas la poussière sur les étagères. Il s'agit d'un critère important qui détermine l'efficacité globale d'une entreprise. Par conséquent, plus il est élevé, plus une entreprise sera rentable.
Modèle 1
Ce tableau de bord est un excellent outil pour présenter les lignes de produits filtrées, la rotation des stocks et d'autres statistiques. Il affiche plusieurs tableaux et graphiques, tous liés à Excel. Cela en fait un outil stimulant pour les détaillants pour afficher et analyser plusieurs KPI de gestion des stocks en une seule fois.
Télécharger les tableaux de bord des unités d'inventaire et de logistique par transaction
Modèle 2
Si vous recherchez un outil d'analyse en temps réel pour couvrir et optimiser vos stratégies d'approvisionnement, ce modèle vous aidera à rendre les choses plus fluides. Il servira de guide pour vous aider à atteindre vos objectifs financiers en tenant compte des exigences communes de votre industrie et de votre créneau.
Télécharger la présentation du tableau de bord FMCG KPI avec rotation des stocks
Modèle 3
Fournissez un aperçu des KPI importants de l'entrepôt pour rendre le processus de gestion des stocks plus fluide et plus gratifiant. Il présente un aperçu de plusieurs KPI, qu'il s'agisse du taux de commande parfait, du coût de transport, etc., conduisant finalement au développement d'une chaîne d'approvisionnement plus équipée.
Modèle 4
Les détaillants peuvent utiliser ce modèle PPT de tableau de bord de produit client pour repérer les nouvelles tendances et obtenir des informations. Ce sera un atout pour tout passionné de l'industrie qui le téléchargera. Par conséquent, saisissez-le maintenant pour prendre de meilleures décisions en matière d'inventaire et rendre votre entreprise plus rentable.
Télécharger le tableau de bord des produits de consommation avec rotation des stocks
3. Vitesse des ventes ou demande prévue
Une planification et une prévision précises de la demande sont essentielles pour gérer avec succès une entreprise. En suivant les performances et le pouvoir de vente du produit, vous pouvez éviter les ruptures de stock et les surstocks. Ainsi, le resserrement de cette métrique aidera à gérer des entrepôts plus légers, avec uniquement les marchandises qui se vendent bien. Cela réduit également les coûts d'inventaire inutiles et les commandes en souffrance tout en offrant de nombreuses opportunités de croissance.
Modèle 1
Si vous cherchez des moyens d'éviter les pertes monétaires et d'améliorer la gestion de vos stocks, c'est un excellent modèle à saisir. Il suit et présente différentes mesures, vous aidant ainsi à surveiller la demande actuelle pour les produits. Cela facilite également le développement d'un bon processus de chaîne d'approvisionnement, augmentant ainsi votre productivité.
Télécharger la présentation PowerPoint sur la prévision de la demande
Modèle 2
Une bonne prévision de la demande est un élément important du processus de planification de la production. Ce modèle contient toutes les informations nécessaires pour mener ce processus de manière fluide et efficace. Il donne un aperçu saisissant des points et des chiffres viables que vous pouvez également utiliser pour mener des discussions approfondies entre les masses.
Modèle 3
Soutenez la production et la distribution de vos produits et services grâce à ce deck complet. Il s'agit d'un excellent outil d'analyse que vous pouvez utiliser pour prévoir et afficher des faits et des chiffres importants. Vous pouvez également l'utiliser pour rationaliser vos processus avec son contenu hautement équipé et illustratif.
Modèle 4
Si la saisie manuelle des chiffres vous fait perdre tout intérêt, alors c'est le bon modèle à choisir. Il s'agit d'un excellent outil d'analyse que vous pouvez utiliser pour fournir un bref aperçu des KPI du marché et de leurs moteurs. Non seulement il est polyvalent, mais il rend également les informations très réceptives à toute personne qui les consulte.
Télécharger le tableau de bord de la demande et des prévisions du marché avec le nombre de méthodes
4. Satisfaction client
Il s'agit d'une mesure très importante et peut être mesurée de plusieurs façons. Il peut également être décomposé en différentes mesures telles que le nombre de commandes en retard, le délai moyen de commande à la livraison et bien d'autres. Certaines entreprises le mesurent également à l'aide du Net Promoter Score (NPS) pour obtenir des réponses directes.
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Modèle 1
Rassemblez et présentez une série de commentaires de qualité à l'aide de ce jeu complet. Cette plate-forme complète est idéale pour les styles de présentation conventionnels et modernes car elle a une disposition adaptable. Alors consultez ce jeu complet aujourd'hui et téléchargez-le pour rendre votre parcours client fluide et sans effort.
Télécharger la présentation PowerPoint sur les commentaires de l'enquête de satisfaction client
Modèle 2
Sélectionnez cette présentation complète des commentaires des clients pour comprendre et appliquer les résultats des services de niveau micro des utilisateurs individuels. Il aborde tous les défis et divergences tout en présentant des réponses aux questions de niveau macro qui nécessitent toute votre attention.
Télécharger la présentation PowerPoint sur la satisfaction client et les mesures de performance
Modèle 3
La fidélisation de la clientèle est étroitement liée au travail et à l'obtention d'un feedback de qualité. Cela inclut également l'amélioration de vos produits en fonction des choix des clients. Vous pouvez déployer ce deck complet pour vous aider à obtenir des retours constructifs. Il surveille différentes variables qui peuvent être utilisées pour améliorer vos inventaires et les rendre plus adaptés au client.
Télécharger la présentation PowerPoint sur la gestion des commentaires des clients
Modèle 4
Déployez ce modèle pour glaner des informations précieuses sur vos clients. Choisissez cet outil pour réfléchir à différentes questions liées à vos clients et examinez également les mesures critiques pour rendre les résultats plus satisfaisants. Il est disponible dans un format modifiable et partageable, alors téléchargez-le maintenant !
Télécharger la présentation PowerPoint sur la satisfaction et les commentaires des clients
5. Précision de la commande ou exécution parfaite de la commande
Vos marchandises arrivent-elles au bon endroit au bon moment ? C'est ce que suit ce KPI. Le marché mondial est inondé de biens et de services similaires, donc si vous ne livrez pas, quelqu'un d'autre le fera. Par conséquent, cette métrique est au cœur de la conduite efficace des affaires.
Modèle 1
La gestion optimale de la chaîne d'approvisionnement est un facteur important pour toute entreprise. Ce modèle est l'un de ces instruments que vous pouvez utiliser pour obtenir des résultats incroyables et fructueux à long terme grâce à ses propriétés illustratives. Cela vous aidera également à faire évoluer votre entreprise vers de nouveaux sommets.
Télécharger le tableau de bord KPI de gestion de la chaîne d'approvisionnement
Modèle 2
Il s'agit d'un excellent ensemble d'illustrations dont les gestionnaires d'entrepôt peuvent tirer parti. Ils peuvent l'utiliser pour fournir un aperçu instantané de l'installation et savoir si les objectifs sont atteints ou non. Il met en évidence divers KPI qui sont également liés à Excel et modifiables.
Modèle 3
Tirez parti de ce modèle PPT pour faire des prévisions appropriées sur la commande. Il est présenté sous forme de graphique que vous pouvez utiliser pour fournir des repères visuels aux téléspectateurs. Comme il s'agit d'un ensemble lié à Excel, il permet tous les ajustements nécessaires.
Télécharger l'infographie PPT sur la précision des prévisions
Modèle 4
Il s'agit d'un autre modèle de tableau de bord que vous pouvez déployer pour surveiller vos commandes. Il montre une variété de KPI et leurs performances que vous pouvez adapter à vos paramètres individuels. De tels modèles agissent comme un pionnier pour les détaillants. Alors téléchargez-le maintenant !
6. Coût de possession des stocks
Cette métrique mesure les coûts encourus des stocks invendus. Il comprend plusieurs aspects tels que le coût des produits endommagés, les coûts d'espace de stockage, l'assurance et le coût de la main-d'œuvre. Outre le taux de rotation des stocks, cette mesure peut également vous aider à affiner les niveaux de stock et à créer une liste de priorités.
Afin de réduire ce coût, désignez un point de commande dans le système de gestion des stocks.
Modèle 1
Les gestionnaires d'entrepôt peuvent déployer cet outil d'analyse en temps réel pour afficher divers KPI. Il cible principalement le coût de transport, les articles en rupture de stock, les unités par transaction et d'autres mesures, que vous pouvez modifier selon vos besoins. Par conséquent, sans plus tarder, téléchargez ce modèle maintenant.
Modèle 2
Si vous souhaitez faire une comparaison entre la rotation des stocks et le coût de transport annuel, ce modèle est fait pour vous. Nos chercheurs y ont déjà ajouté des statistiques de qualité, cependant, vous pouvez modifier son contenu à votre guise. Il contient suffisamment d'espace pour apporter des modifications. Alors saisissez-le maintenant!
Télécharger la disponibilité KPI Chiffre d'affaires des stocks Coût de possession annuel
Modèle 3
Il s'agit d'un autre ensemble informatif permettant aux gestionnaires d'entrepôt de présenter leurs statistiques. Utilisez-le pour juger si votre facteur atteint ses objectifs ou non. Prenant ainsi des décisions viables et rentables en cours de route. Cela aidera également à gérer les stocks sans aucun gaspillage inutile.
Modèle 4
Vous pouvez utiliser ce modèle pour présenter et diffuser des informations sur divers types de coûts d'inventaire et leur impact sur le processus de gestion. Ceux-ci peuvent inclure le coût de la passation d'une commande, le coût d'installation, le coût du stock et plusieurs autres. Chacun d'entre eux peut être adapté selon vos besoins et vos exigences.
Télécharger différents types de coût d'inventaire des actifs
7. Taux de vente
C'est là que l'analyse devient plus grande et meilleure. Avec cette métrique, vous pouvez comparer l'inventaire reçu par le fournisseur avec celui qui a été vendu au consommateur final. Par conséquent, il peut être utilisé pour évaluer la performance des produits sur un mois, une année, etc.
Modèle 1
Il s'agit d'un outil d'analyse en temps réel que vous pouvez utiliser pour mesurer la quantité de marchandises vendues en un mois. Vous pouvez également utiliser les statistiques pour faire une comparaison entre les ventes et l'inventaire à l'aide de diagrammes et de graphiques liés à Excel.
Télécharger le tableau de bord d'analyse de la vente via l'analyse PPT
Modèle 2
Présentez un aperçu de haut niveau de l'inventaire et des ventes de produits à l'aide de ce modèle de tableau de bord. Il exploite un KPI de gestion des stocks très important. Par conséquent, il peut être utilisé pour surveiller et atteindre les objectifs de vente grâce à une analyse et une évaluation détaillées.
Télécharger l'exemple de diagramme de calcul de la vente par le biais
Modèle 3
Il s'agit d'un tableau de bord des ventes qui peut être utilisé pour afficher les KPI importants et en discuter avec les cadres et les managers de niveau C pour exercer un contrôle efficace. C'est également un excellent modèle à utiliser avec n'importe quel ensemble de présentation, en raison de ses propriétés modifiables.
Télécharger le KPI d'inventaire pour la vente via la présentation
Modèle 4
Évaluez divers KPI importants de gestion des stocks de détail à l'aide de cet ensemble d'informations. Il s'agit d'une seule diapositive montrant diverses mesures, qu'il s'agisse d'un examen des ventes moyennes, de la fidélisation de la clientèle, etc. Il s'agit d'un excellent modèle à déployer pour toute industrie dans ses présentations.
Télécharger les mesures KPI de vente au détail montrant les ventes moyennes et le taux de vente PPT
8. Taux de rendement
Il s'agit d'une mesure importante qui évalue le pourcentage de commandes retournées par les clients et celles qui doivent être réapprovisionnées. Il est également important de connaître la raison du retour afin que les problèmes essentiels puissent être résolus et que la chaîne d'approvisionnement puisse être improvisée. Cela aide également à identifier les tendances clés et les actions supplémentaires nécessaires pour y répondre.
Modèle 1
Si vous recherchez un bon tableau de bord pour gérer votre inventaire de vente au détail, alors c'est un excellent modèle à télécharger. Il fournit un instantané de plusieurs KPI qui peuvent être surveillés et mis à jour de temps à autre. Ainsi, il vous aide à gérer et à approvisionner vos stocks de la meilleure manière possible.
Télécharger KPI d'inventaire de magasin de détail avec vente et retour de produit
Modèle 2
Il s'agit d'un autre modèle qui exploite le taux de rendement pour vous aider à bien gérer vos stocks. Les détaillants peuvent l'utiliser pour surveiller, analyser et ainsi améliorer le processus de la chaîne d'approvisionnement en abordant tous les principaux KPI de gestion des stocks et leurs performances. Comme il se présente sous forme de tableau, il est très facile à interpréter.
Télécharger la conception de diapositives PowerPoint sur les KPI d'inventaire
Modèle 3
Ce modèle de KPI de gestion des stocks permet une interprétation fonctionnelle et visuelle des données. Vous pouvez l'utiliser pour surveiller les aspects critiques des performances de votre chaîne d'approvisionnement et obtenir des résultats précis au fil du temps. Ce modèle est non seulement flexible, mais également très réactif à tout environnement professionnel.
Modèle 4
Cette conception de tableau de bord peut être utilisée pour glaner des informations précieuses sur divers KPI tels que la densité des défauts, le taux de retour, etc. Il montre tout dans un format graphique que vous pouvez modifier et modifier. Il est également lié à Excel, ce qui le rend adaptable à chaque environnement d'entreprise et d'utilisateur.
9. Délai de commande
Cette métrique comprend :
- À temps, prêt à expédier : évalue le nombre de commandes entièrement emballées avec les documents d'expédition nécessaires et prêtes à être expédiées à l'utilisateur final.
- Expédition à temps : calcule le nombre de commandes qui respectent les délais d'expédition
- Sur le délai de livraison : mesure les commandes qui sont livrées à temps au client. Cette métrique chevauche le KPI de précision de la commande car elle inclut tous les aspects d'une commande précise.
Le respect de ces trois mesures garantit une efficacité, une satisfaction et une fidélisation client maximales. Cela aide également à réduire les dépenses de consolation, de correction, etc.
Modèle 1
Il s'agit d'un outil d'analyse en temps réel que vous pouvez utiliser pour présenter les KPI concernant le transport, l'entrepôt et la gestion globale de la chaîne d'approvisionnement. Utilisé pour visualiser et interpréter des informations, tout cela grâce à ses propriétés illustratives.
Modèle 2
Si l'optimisation de votre logistique est un sujet de préoccupation pour vous, ce tableau de bord peut vous aider à rendre les choses fluides et sans effort. Utilisez-le pour discuter de l'état de divers KPI de transport et des faits et chiffres qui s'y rapportent. Avec des icônes créatives, c'est un excellent modèle que les détaillants peuvent télécharger et utiliser.
TéléchargerTableau de bord KPI de transport indiquant le coût et la livraison finale à temps
Modèle 3
Suivez, visualisez et présentez efficacement les processus d'inventaire et de logistique à l'aide de cette diapositive unique. Vous pouvez également l'utiliser pour surveiller et afficher toutes les statistiques importantes sur la commande, telles que les retards, la livraison à temps, le nombre total de commandes et bien d'autres. Oui, tout cela et bien plus encore avec cette mise en page unique.
Télécharger les tableaux de bord d'inventaire et de logistique de commande et de livraison à temps
Modèle 4
Obtenez un aperçu des différents KPI de gestion des stocks à l'aide de ce modèle. Il répond au KPI de rapidité des commandes et à ses mesures correspondantes, améliorant ainsi vos stocks et votre chaîne d'approvisionnement.
Télécharger les tableaux de bord de livraison des stocks à temps PPT
10. KPI fournisseurs
Une chaîne d'approvisionnement bien structurée est le plus grand atout d'une entreprise. L'utilisation des indicateurs de performance clés des fournisseurs et l'évaluation de la fiabilité, de la conformité et des performances de vos fournisseurs peuvent vous aider à affiner votre chaîne d'approvisionnement. Cela contribuera également à atténuer la génération de déchets, les erreurs coûteuses et les écarts, améliorant ainsi la qualité globale des produits et les temps de cycle de commande.
Modèle 1
Évaluez et traitez les différents indicateurs clés de performance des fournisseurs à l'aide de ce jeu complet. C'est un excellent outil pour gérer vos stocks en sélectionnant le bon fournisseur et en évitant tout défi en cours de route. Il est également facilement adaptable à n'importe quel environnement. Par conséquent, saisissez ce modèle de KPI de gestion des stocks maintenant !
Télécharger la présentation PowerPoint sur l'évaluation des fournisseurs
Modèle 2
Mettez en lumière les principaux KPI de gestion des fournisseurs et des stocks tels que le délai de livraison, la disponibilité, le délai d'exécution et bien d'autres à l'aide de cet ensemble. Cela vous donne non seulement un aperçu saisissant des faits et des chiffres viables, mais vous aide également à choisir les bons fournisseurs et à relever des défis importants.
Modèle 3
Il s'agit d'un autre tableau de bord KPI du fournisseur affichant un ensemble différent de mesures. Vous pouvez soit l'utiliser tel quel, soit modifier son contenu pour l'adapter à votre point de vue commercial. Non seulement il est facilement adaptable, mais il s'agit également d'une mise en page informative pour résoudre tous vos problèmes de sélection de fournisseurs.
Modèle 4
Stimulez l'amélioration continue de votre modèle de chaîne d'approvisionnement à l'aide de ce modèle de tableau de bord. Il met en évidence tous les principaux KPI qu'il convient de suivre et de surveiller, tels que la conformité des fournisseurs, la durée moyenne du cycle d'approvisionnement, le taux de contrat, etc. Tirez parti de toutes ces statistiques et KPI de gestion des stocks pour prendre la bonne décision au bon moment.
Résumer
La liste des 10 KPI de gestion des stocks peut vous sembler intimidante, mais si elle est choisie et mise en œuvre pour votre entreprise, elle agira comme un excellent facteur de motivation pour que votre entreprise prospère. Si vous débutez dans ce domaine, envisagez de télécharger les exemples de modèles en temps réel présentés ci-dessus et commencez par surveiller la rotation des stocks - une mesure relativement simple mais la plus puissante du bloc. Il est temps de transformer votre entreprise en une machine hautement productive. Préparez-vous, partez !
