11 slides de gerenciamento de mudanças para uma transição tranquila em uma organização

Mudança é algo que toda empresa espera. A maioria das organizações passa por mudanças devido a circunstâncias inesperadas ou para melhorar a saúde ou o crescimento organizacional. Pode haver muitos motivos para uma mudança, mas uma coisa é certa: a mudança organizacional afeta todos os negócios em intervalos regulares.

Portanto, a mudança é constante. Está fadado a acontecer.

O que você pode fazer para ter uma mudança ou transição tranquila dentro de uma organização?

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Incorpore 11 slides de gerenciamento de mudanças para ajudar uma organização a lidar com a mudança.

11 slides de gerenciamento de mudanças que você precisa para uma transição tranquila:

Tipos de gerenciamento de mudanças:

A mudança acontece em todos os níveis de uma organização. Existem vários tipos de mudanças que ocorrem em uma organização, como incrementais, de desenvolvimento, estruturais e muito mais. Listamos mudanças comuns que acontecem em uma organização. Você pode identificar o tipo de mudança pela qual sua organização está passando usando o slide acima.

Forças para Mudança:

Sempre há um motivo para uma mudança. Também podem ser vários fatores, como fusões e aquisições, privatizações, novas tecnologias e muito mais. Descubra o que está causando a mudança em sua organização.

Defina sua visão:

Defina a sua visão para a gestão da mudança considerando a situação atual ou os desafios que a sua organização enfrenta e como será no futuro.

Análise de lacunas:

A análise de GAP ajuda a preencher as lacunas entre o estado atual e o futuro. Ele identificará as principais áreas de melhoria. Usando esta ferramenta, você pode tomar decisões importantes sobre o futuro e como o negócio precisa mudar.

Processo de gerenciamento de mudanças:

Iniciar a solicitação de mudança, seguida de planejamento, implementação e sustentação. Uma equipe de gerenciamento de mudanças segue esta sequência de etapas ou atividades para impulsionar o gerenciamento de mudanças. Este slide mostra as etapas básicas do processo de gerenciamento de mudanças. Você pode adicionar ou excluir as etapas com base em suas necessidades.

Modelo de Lewin:

Existem muitas estruturas que explicam o gerenciamento de mudanças e ajudam a implementá-las dentro de uma organização. Um desses modelos é o modelo de três estágios de Lewin. Este modelo explica basicamente três etapas:

Descongelar prepara a organização para aceitar e educar que a mudança é necessária.

Mudar é onde as pessoas começam a fazer um plano e a procurar novas maneiras de fazer as coisas.

Recongelar ocorre quando as mudanças são implementadas e as pessoas adotam as novas formas e estilos de trabalho.

Modelo ADKAR:

O modelo de mudança ADKAR é um guia para facilitar a mudança a nível organizacional e individual. Este modelo específico ajuda a trazer a mudança em uma pessoa, o que ajuda ainda mais a estabelecer a mudança em uma organização. Etapas como consciência, desejo, conhecimento, habilidade e reforço estão associadas na realização da mudança em uma organização.

Modelo de transição de ponte:

O Modelo de Transição criado por William Bridges concentra-se na transição e não na mudança. Diz que a transição é interna e ocorre lentamente. Os três estágios de transição pelos quais as pessoas passam durante a mudança são o Fim, a Zona Neutra ou Transições e o Novo Começo. Cada indivíduo passa por cada etapa em seu próprio ritmo. Você sempre pode adicionar ou excluir esses estágios de acordo com as alterações em sua organização.

Estrutura de comunicação de Szpekman:

Esta estrutura ajuda você a gerenciar a comunicação dentro de uma organização para obter resultados positivos.

Plano de Transição de Mudança:

O slide acima é um gráfico de Gantt mostrando várias tarefas a serem executadas junto com a duração e o grau de conclusão.

Cronograma de gerenciamento de mudanças:

Este slide cobre os processos com as diferentes fases para trazer à tona a transformação da mudança em uma organização.

Aqui está uma apresentação completa em PowerPoint sobre gerenciamento de mudanças, pronta para uso, para ajudá-lo a orientar sua organização na direção certa:

Baixe o deck completo de gerenciamento de mudanças pronto

Nem sempre nos sentimos confortáveis com a mudança e, portanto, resistimos a ela. Portanto, é importante compreender a necessidade de mudança e um plano para realizá-la sem complicações.