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Le changement est une chose à laquelle toute entreprise s’attend. La plupart des organisations subissent des changements soit en raison de circonstances inattendues, soit pour améliorer leur santé ou leur croissance. Il peut y avoir de nombreuses raisons pour un changement, mais une chose est sûre : le changement organisationnel affecte chaque entreprise à intervalles réguliers.
Le changement est donc constant. Cela va forcément arriver.
Que pouvez-vous faire pour assurer un changement ou une transition en douceur au sein d’une organisation ?
Télécharger la gestion du changement Ppt
Incorporez 11 diapositives de gestion du changement pour aider une organisation à faire face au changement.
11 diapositives sur la gestion du changement dont vous avez besoin pour une transition en douceur :
- Types de gestion du changement :
Le changement se produit à tous les niveaux d'une organisation. Il existe de nombreux types de changements qui se produisent dans une organisation, tels que des changements progressifs, de développement, structurels, etc. Nous avons répertorié les changements courants qui se produisent dans une organisation. Vous pouvez identifier le type de changement que traverse votre organisation à l’aide de la diapositive ci-dessus.
- Forces de changement :
Il y a toujours une raison pour changer. Cela peut également être dû à plusieurs facteurs, tels que les fusions et acquisitions, les privatisations, les nouvelles technologies, etc. Déterminez la cause du changement dans votre organisation.
- Définissez votre vision :
Définissez votre vision de la gestion du changement en tenant compte de la situation actuelle ou des défis auxquels votre organisation est confrontée et de ce à quoi elle ressemblera dans le futur.
- Analyse des écarts:
L'analyse des écarts aide à combler les écarts entre l'état actuel et futur. Il identifiera les principaux domaines d’amélioration. Grâce à cet outil, vous pouvez prendre des décisions importantes concernant l’avenir et la manière dont l’entreprise doit évoluer.
- Processus de gestion du changement :
Initier la demande de changement, suivie de la planification, de la mise en œuvre et du maintien. Une équipe de gestion du changement suit cette séquence d'étapes ou d'activités pour piloter la gestion du changement. Cette diapositive montre les étapes de base du processus de gestion du changement. Vous pouvez ajouter ou supprimer des étapes en fonction de vos besoins.
- Le modèle de Lewin :
Il existe de nombreux cadres qui expliquent la gestion du changement et aident à mettre en œuvre le changement au sein d'une organisation. L’un de ces modèles est le modèle en trois étapes de Lewin. Ce modèle explique essentiellement trois étapes :
Le Dégeler prépare l'organisation à accepter et à éduquer qu'un changement est nécessaire.
Changer est le moment où les gens commencent à élaborer un plan et à chercher de nouvelles façons de faire les choses.
Le Refreezing se produit lorsque les changements sont mis en œuvre et que les gens ont adopté les nouvelles méthodes et styles de travail.
- Modèle ADKAR :
Le modèle de changement ADKAR est un guide pour faciliter le changement au niveau organisationnel et individuel. Ce modèle particulier aide à apporter le changement chez une personne, ce qui contribue en outre à établir le changement dans une organisation. Des étapes telles que la prise de conscience, le désir, la connaissance, la capacité et le renforcement sont associées à la réalisation du changement dans une organisation.
- Modèle de transition du pont :
Le modèle de transition créé par William Bridges se concentre sur la transition plutôt que sur le changement. Il dit que la transition est interne et se produit lentement. Les trois étapes de transition que traversent les gens pendant le changement sont la fin, la zone neutre ou transitions et le nouveau départ. Chaque individu franchit chaque étape à son rythme. Vous pouvez toujours ajouter ou supprimer ces étapes en fonction des changements dans votre organisation.
- Cadre de communication de Szpekman :
Ce cadre vous aide à gérer la communication au sein d'une organisation pour obtenir des résultats positifs.
- Changer le plan de transition :
La diapositive ci-dessus se trouve un diagramme de Gantt montrant les différentes tâches à effectuer ainsi que leur durée et leur degré d'achèvement.
- Calendrier de gestion du changement :
Cette diapositive couvre les processus avec les différentes phases pour faire ressortir la transformation du changement dans une organisation.
Voici une présentation PowerPoint complète et prête à l'emploi sur la gestion du changement pour vous aider à orienter votre organisation dans la bonne direction :
Téléchargez la présentation complète de gestion du changement prête à l'emploi
Nous ne sommes pas toujours à l’aise avec le changement et nous y résistons donc. Par conséquent, il est important de comprendre la nécessité du changement et d’avoir un plan pour y parvenir sans tracas.
