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“PLAN→MONITOR→ REVIEW→REWARD” Repita até obter o resultado desejado.
As organizações que planejam e avaliam suas operações e atividades de maneira estratégica ajudam os funcionários a se concentrarem de forma singular em suas funções e responsabilidades. Desempenha um papel crucial no desenvolvimento exponencial dos funcionários e, em última análise, leva a mais crescimento e transparência organizacional.
Uma dessas abordagens sistemáticas e processo de avaliação que garante resultados eficientes é o Plano de gerenciamento de desempenho, um estilo colaborativo de gerenciamento do relacionamento gerente-membro da equipe.
A comunicação regular e o feedback com os supervisores (parte da gestão de desempenho) motivam os funcionários a terem um desempenho melhor.
Ciclo de Gestão de Desempenho
Supervisão contínua e treinamento com feedback mensurável irão melhorar o desempenho individual e da equipe. Para garantir o melhor resultado para as habilidades dos supervisionados, as quatro fases principais do gerenciamento de desempenho são fornecidas abaixo:
- Planeje: Definir objetivos claros para o crescimento dos funcionários alinhados com as metas organizacionais é o primeiro passo para o progresso. Use técnicas de definição de metas como SMART e OKR para isso.
- Monitore: fique de olho no progresso do funcionário para entender quais metas do funcionário estão desalinhadas ou efetivamente alinhadas com a equipe ou os objetivos organizacionais.
- Revisão: Verificações regulares de desempenho, feedback e treinamento irão melhorar o desempenho individual e catalisar o progresso.
- Recompensa: Conceder recompensas com base no desempenho mantém os funcionários motivados e aumenta seu engajamento em projetos futuros.
Modelos de Plano de Gestão de Desempenho Reutilizáveis
Os planos de gerenciamento de desempenho precisam ser criados com frequência (com base no tempo de revisão), e criá-los sempre do zero consumirá tempo e recursos. Nossos modelos de plano de gerenciamento de desempenho 100% editáveis ajudarão a eliminar essa tarefa recorrente e economizar tempo e energia que você pode dedicar a outras tarefas importantes, como uma melhor revisão ou gerenciamento de pessoas.
Vamos explorar esses modelos de plano de gerenciamento de desempenho e facilitar o processo de revisão para você!
Modelo 1: Estrutura de Competências para Implementação de Gestão de Desempenho
Uma estrutura de competência é o conjunto de papéis ou comportamentos esperados dos funcionários que exibem um entendimento comum dos valores da organização. Este Deck de PPT explica o desenvolvimento e a aplicação de uma estrutura de competências com fatores interpessoais e organizacionais. Ele contém modelos sobre as etapas do framework, aplicação, aspectos comportamentais, desenvolvimento do framework, implementação e o Modelo Hudson. Use esta apresentação como um guia passo a passo para planejamento estratégico e técnico e atividades organizacionais para gerenciamento de desempenho.
Modelo 2: Planejamento de Gestão de Desempenho e Estrutura de Boa Governança
Com esta plataforma de apresentação pré-criada sobre governança e estrutura de planejamento de gerenciamento de desempenho, introduza políticas e procedimentos para melhorar a experiência e os serviços do cliente. Ele o ajudará a expressar seus pensamentos sobre a estrutura e os elementos críticos necessários para o modelo de governança da organização em todos os departamentos. Use este modelo para desenvolver e gerenciar estratégias com políticas para executar e configurar um excelente gerenciamento de desempenho e estrutura de governança. Baixe agora para impulsionar o crescimento organizacional.
Modelo 3: Estratégia de Desenvolvimento de Capital Humano para Planejamento de Gestão de Desempenho
Use esta apresentação pré-projetada para criar a estratégia de desenvolvimento de capital humano de sua organização e planejar o gerenciamento de desempenho. Contém slides sobre a pirâmide de desenvolvimento do capital humano, painel de desenvolvimento de treinamento, fluxograma, planos de novos projetos e etapas de gestão da força de trabalho. O processo de gerenciamento de equipe e avaliação de desempenho será uma moleza com este conjunto de PPT. Baixe este pacote de modelos para apresentar o planejamento estratégico de gerenciamento de desempenho de capital humano.
Modelo 4: Gestão de Desempenho e Planejamento de Carreira para RH
Organize sessões de discussão especializadas sobre as principais funções de RH, incluindo gerenciamento de desempenho em nível organizacional e planejamento de carreira, usando este conjunto de modelos de PPT personalizáveis. Ilustre o processo de recrutamento usando esses modelos com uma apresentação visual de uma representação de três a nove rodas explicando cada estágio. Baixe este modelo de apresentação e use nossos modelos bem pesquisados para transmitir sua mensagem de maneira eficaz.
Modelo 5: Processo de gestão de desempenho com definição de metas
Permitir que os funcionários autoavaliem seu desempenho é uma parte informal, mas crítica de um processo abrangente de avaliação de desempenho. Se você deseja apresentar um plano de revisão com autoavaliação do funcionário como parte da estrutura, este modelo atende melhor às suas necessidades. Explique o processo de gerenciamento de desempenho, desde a definição de metas até feedback e planos de melhoria e documentação de avaliação de desempenho. Baixe este modelo de PPT para criar uma estratégia eficaz para avaliar e recompensar o desempenho dos funcionários.
Modelo 6: Modelo de Gestão de Desempenho com Metas Departamentais e Coaching
Explique seu modelo de gerenciamento de desempenho que inclui planejamento, treinamento adequado e revisão e alinhamento de objetivos de desempenho com metas departamentais/organizacionais com a ajuda deste modelo de apresentação. Ele o ajudará a definir metas departamentais, alinhá-las com o plano de desempenho do funcionário, preparar um plano de coaching de desempenho e revisá-lo. Você pode usar o espaço adjacente para explicar as principais etapas de todas as quatro fases. Baixe e mostre sua proeza na definição de metas de gerenciamento de desempenho departamental com este modelo de PPT.
Modelo 7: Modelo Cíclico de Gestão e Melhoria de Desempenho Contínuo
Este slide PPT exibe um modelo de gerenciamento de desempenho que abrange os processos de planejamento, monitoramento e avaliação. Use este modelo para planejar o gerenciamento de desempenho para melhoria contínua dos funcionários. Isso ajudará a garantir um fluxo de trabalho tranquilo e gerar melhores resultados. Este slide também ajudará você a explicar o papel da avaliação no gerenciamento de desempenho. Baixe este modelo PPT para obter uma apresentação prática sobre gerenciamento de desempenho.
Modelo 8: Ciclo Trifásico de Gerenciamento de Desempenho
Use este modelo de PPT pré-criado para discutir o desenvolvimento, o crescimento da carreira e a experiência com os funcionários. Ele destaca o papel dos check-ins de desempenho, uma série de reuniões de feedback que a administração realiza com os funcionários para acompanhar o progresso e as metas alcançadas. Este é um slide bem estruturado para planejar, verificar e revisar o desempenho dos funcionários e seus mentores.
Modelo 9: Gerenciamento de Desempenho da Fábrica com Taxa de Produção e KPI
Usar um modelo de KPI para avaliar e gerenciar o desempenho de uma fábrica é uma excelente maneira de manter sua taxa de produção estável. Este modelo PPT apresenta os KPIs de produção de uma unidade fabril de forma gráfica com estatísticas anuais de produção. Apresente e avalie o desempenho das unidades e produtividade YTD, total de unidades perdidas, taxa de produção, operadores disponíveis e produtividade da fábrica neste modelo compatível com Excel.
Modelo 10: Gerenciamento de Desempenho de Funcionários com Plano de Ação Corretiva
Um Plano de Ação Corretiva (CAP) ajuda a controlar o desempenho ou o comportamento de um funcionário, o que afeta as operações comerciais ou outros funcionários. Este modelo de PPT projetado profissionalmente é útil para gerentes avaliarem, medirem e registrarem conduta não profissional e elaborarem um CAP. Baixe este modelo para examinar a qualidade do trabalho e mostrar ações positivas que podem ser tomadas para aliviar a situação.
Avalie você mesmo!
A gestão de desempenho é o processo chave para o desenvolvimento da força de trabalho apoiada por feedback e um plano de melhoria. É um processo contínuo de aprendizado e desenvolvimento que garante que os padrões de desempenho estejam sempre em alta.
Um plano de gestão de desempenho é fundamental para os processos de recrutamento de recursos humanos e gestão de pessoas. Usando isso, um gerente de RH define um caminho ideal para o planejamento de carreira do funcionário e decide sobre a avaliação e distribuição de recompensas. Use nossos modelos de plano de gerenciamento de desempenho prontos para uso para monitorar e avaliar a eficiência e a eficácia dos funcionários. Esses projetos o ajudarão a registrar, avaliar e apresentar o desempenho da força de trabalho de maneira sistemática.
Perguntas frequentes sobre o Plano de gerenciamento de desempenho
O que um plano de gerenciamento de desempenho deve incluir?
Um plano de gerenciamento de desempenho inclui o seguinte:
- Definição de objetivos de desempenho dos funcionários alinhados com as metas organizacionais.
- Criar uma estratégia de progresso para atingir esses objetivos.
- Sessões regulares de revisão e feedback.
- Avaliar esses resultados para definir novas metas de desempenho.
Quais são os cinco estágios da gestão de desempenho?
Para uma gestão de desempenho eficaz, uma empresa e seus colaboradores devem trabalhar com um plano de ação bem planejado e estruturado para alcançar resultados. Os cinco estágios ou elementos da gestão de desempenho são:
- Planejar: definir expectativas, metas e roteiros no papel e seu plano estratégico de execução.
- Monitorar : Avalie o desempenho de forma contínua/periódica.
- Desenvolver: Criar novas estratégias com base nos resultados da avaliação para melhoria de desempenho e desenvolvimento dos funcionários.
- Classificação: defina um sistema de classificação ou padrões para revisar o progresso.
- Reconhecimento: conceder recompensas com base no desempenho aos funcionários de alto desempenho para motivar todos a melhorar seu desempenho.
Lembre-se de que esse é um ciclo de autoaperfeiçoamento que define a fasquia cada vez mais alta para o desempenho do funcionário.
Como você cria um plano de desempenho?
Considere os seguintes pontos ao criar um plano de desempenho:
- Estabeleça expectativas e metas
- Defina check-ups regulares e monitore o desempenho.
- Avalie e revise o desempenho para compartilhar feedback periódico.
- Tome as medidas necessárias e recompense o desempenho.
