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Henry Laurence Gantt, um engenheiro mecânico americano e consultor de gestão, era conhecido por seus desenvolvimentos de gestão científica. Seu legado para o mundo da gestão é a ferramenta de cronograma e gerenciamento de projetos em estilo de gráfico de barras, tecnicamente conhecida como Gráfico de Gantt ou Gráfico de Gantt do Projeto.
Vamos entender mais sobre essa ferramenta de gerenciamento de dados e cronograma de projetos neste blog!
O que é um gráfico de Gantt do projeto
É um gráfico de barras ou gráfico usado para desenvolver e gerenciar cronogramas de projetos, atividades ou tarefas com suas dependências e duração. Os dois eixos do gráfico de Gantt listam as tarefas (horizontais) e seus intervalos de tempo (verticais). A largura das barras planas (principalmente codificadas por cores) representa a duração. As datas/horas de início e término do terminal e os elementos de resumo são mencionados nas duas extremidades da atividade, representando a raia. Isso nos leva ao objetivo secundário dos gráficos de Gantt — exibir o projeto Work Breakdown Structure (WBS).
Os gráficos de Gantt modernos demonstram a dependência (rede de precedência ou PDM) das atividades do projeto. Usando uma linha vertical (como “HOJE”) nos gráficos de Gantt, os administradores poderão mostrar o status atual do cronograma do projeto ou a porcentagem concluída com sombreamento multicolorido.
Modelos de gráfico de Gantt do projeto: a melhor ferramenta de gerenciamento de cronograma
Mesmo antes do Gráfico de Gantt, algumas versões primitivas (como o Harmonograma de Karol Adamiecki ) já existiam. O que torna a versão de Henry popular são seus elementos de visualização e uso em larga escala (em indústrias, projetos e práticas de gerenciamento). Nossos modelos de apresentação do gráfico de Gantt do Projeto têm atributos semelhantes. Com seus gráficos e temas atraentes, esses modelos personalizáveis de gráfico de Gantt de projeto baseados em PowerPoint facilitarão o desenvolvimento de cronograma, gerenciamento de tarefas, comparação de desempenho, WBS, rastreamento de progresso e relação de dependência.
Encontre o(s) melhor(es) modelo(s) de gráfico de Gantt do Projeto que atendem às suas necessidades de negócios na lista abaixo!
Bônus: Apresentação do Processo de Gerenciamento de Projetos
Compreenda e desenvolva os elementos básicos e avançados do gerenciamento de projetos (PM) com a ajuda desta apresentação completa. Ele inclui o modelo de gráfico de Gantt, o processo de desenvolvimento e implementação do plano de gerenciamento de projetos com princípios e a estrutura ágil de gerenciamento de projetos. Este deck inclui o processo para ensaios clínicos, grupos de gerenciamento e mapeamento de área de conhecimento para apoiar o processo de gerenciamento de projetos. Baixe agora
1. Modelo de Apresentação PowerPoint do Projeto Gantt
Este deck de apresentação é uma compilação dos modelos de gráfico de Gantt do projeto para ajudá-lo a agendar e gerenciar várias atribuições (indústrias). Ele contém modelos de exemplo de gráfico de Gantt do projeto para apresentação da estratégia de vendas da organização, tarefas de marketing digital, cronograma de desenvolvimento de novos sites, cronograma de desenvolvimento de aplicativos de TI, desenvolvimento de novos produtos e tarefas de promoção de marketing. Você encontrará um modelo de gráfico de Gantt para comparar, vincular e gerenciar vários projetos em um só lugar. Agarre-o hoje!
2. Modelo de apresentação PPT de gráfico de Gantt de gerenciamento de projetos
Este layout PPT é o formato básico de um gráfico de Gant de projeto elegante e profissional. Possui tarefas e atividades escritas na horizontal e meses (tempo) no eixo vertical. Com a ajuda de tiras codificadas por cores deste elegante slide de PowerPoint do gráfico de Gantt, você pode categorizar as tarefas do projeto em gerenciamento, operacional, vendas e outras categorias e destacar as dependências entre elas. Baixe agora!
3. Modelo de gráfico de Gantt do projeto para o cronograma de desenvolvimento do novo site
Desenvolver e executar um site não é pouca coisa. Inclui tarefas pequenas, complicadas, mas críticas, como design, SEO, codificação, construção e muito mais. Use este modelo de gráfico de Gantt para supervisionar e navegar em projetos de design de sites com eficiência. Obtê-lo agora!
4. Modelo de Gráfico de Gantt de Projeto de Matriz de Dependência para Abordagem Sistemática
Não usar as ferramentas certas para o gerenciamento sistemático de projetos de negócios custará muito tempo e dinheiro. Este layout de PPT irá salvá-lo da dor de cabeça de usar várias ferramentas para gerenciamento de projetos . Com este único gráfico de gráfico de Gantt do PowerPoint, você facilitará o rastreamento de tarefas ou progresso, o gerenciamento de precedência e a priorização. Os três botões (verde, amarelo e laranja) podem significar a prioridade ou o andamento da tarefa. O número nas barras pode ajudá-lo a definir a ordem de conclusão das tarefas ou mostrar as atividades que precisam ser feitas repetidamente em um projeto completo. Use caixas de texto para adicionar insights ou instruções. Obtê-lo agora!
5. Modelo de apresentação do gráfico de Gantt do projeto de construção
Um empreiteiro conhece as complexidades dos dados relacionados a fornecedores, fases e documentos/software envolvidos em um projeto de construção. Este modelo de gráfico de Gant de projeto ajudará você a gerenciar e concluir os projetos de construção (pequenos ou grandes) de maneira profissional e fácil. Possui colunas prontas para preenchimento para mencionar tarefas (nome), atribuir prioridade, responsável, data de início e término do registro, duração (em unidade padrão) e porcentagem de tarefas concluídas. Com botões codificados por cores, você facilitará a observação do status da tarefa em segundos. Obtê-lo agora!
6. Modelo de apresentação do gráfico de Gantt de priorização de projetos
Analisar os impactos comerciais dos projetos sob suas asas também é responsabilidade de um gerente de projeto. Para isso, eles precisam examinar esses projetos em parâmetros como duração, porcentagem de conclusão, recursos consumidos etc. Aproveite este design do PowerPoint para gerenciar e apresentar vários projetos de uma só vez usando um gráfico de Gantt. Ele permite exibir detalhes de mais de três projetos com suas subtarefas, duração da conclusão de cada tarefa e porcentagem de progresso. Baixe agora!
7. Modelo de apresentação de gráfico de Gantt de gerenciamento de projetos jurídicos
O uso de técnicas de gerenciamento de projetos (planejamento, programação, orçamento, gerenciamento de riscos) para gerenciar o trabalho jurídico e melhorar a eficiência e a eficácia dos serviços jurídicos é o Legal Project Management (LPM). Este modelo de gráfico de Gantt do projeto fornecerá às empresas jurídicas uma ferramenta que ajuda a organizar, registrar, rastrear e analisar vários trabalhos jurídicos em andamento ou em potencial. Será uma ferramenta valiosa no planejamento de casos que se repetem com frequência, usando dados históricos e preparando antecipadamente para um novo tipo de caso. Agarre-o hoje!
8. Modelo de PPT de Análise de Gráfico de Gantt do Plano de Gestão da Qualidade
Um plano de gerenciamento de qualidade abrangente e cronograma são necessários para concluir o projeto para a satisfação do cliente. Este modelo de gráfico de Gantt ajudará você a gerenciar elementos do projeto, como qualidade do trabalho, contribuição de cada membro da equipe e progresso semanal. Também o ajudará a monitorar, controlar e apresentar o desenvolvimento das fases do projeto, como análise, design, desenvolvimento e teste. Adquira já e atenda as expectativas de trabalho do cliente!
9. Modelo de apresentação do gráfico de Gantt de gerenciamento de projetos
Planejar as atividades/fases do projeto com perfeição desde a data de início até a duração e gastos é necessário para mantê-lo alinhado (com prazos e recursos) e rentável. Este modelo de gráfico de Gantt ajudará você não apenas a planejar, mas também a registrar os resultados reais ou desvios em seu planejamento. Os gerentes acharão útil na coleta de dados e percepções que estabelecem as bases do planejamento avançado de projetos. Também possui uma coluna para demonstrar a porcentagem de conclusão e uma apresentação gráfica para datas e durações. Clique no link abaixo para adquiri-lo!
10. Modelo de Gráfico de Gantt do Projeto para Programação Semanal
A maioria dos projetos precisa de contribuições de equipes organizacionais como pesquisa, engenharia, desenvolvimento, marketing, etc. É mais fácil para os supervisores de equipe acompanhar o progresso de suas equipes do que o(s) supervisor(es) completo(s) do projeto. Este modelo de gráfico de Gantt ajudará você a desenvolver e gerenciar um cronograma destacando o progresso e a responsabilidade de cada equipe no desenvolvimento do projeto. Você pode atribuir uma cor a cada equipe e mencioná-la na legenda. Use as barras coloridas da equipe para apresentar a contribuição semanal (duração) de cada grupo para a fase do projeto. Adicione o nome da pessoa responsável pela transparência, facilitando a comunicação e motivando os funcionários. Compartilhe os modelos de gráfico de Gantt deste projeto com todas as equipes participantes e obtenha os resultados desejados!
Para cortar uma longa história curta!
Os gráficos de Gantt são uma ferramenta poderosa no gerenciamento de projetos . Estes fornecem uma ilustração clara do cronograma do projeto, ajudam a identificar o caminho crítico, facilitam a comunicação, identificam possíveis atrasos, auxiliam na alocação de recursos e facilitam o gerenciamento de mudanças. Eles são uma ferramenta importante para os gerentes monitorarem e gerenciarem seus projetos de maneira eficaz.
Com nossos modelos plug-and-play de gráfico de Gantt do Projeto, crie esses instrumentos de gerenciamento de renome mundial e amplamente adaptados apenas colocando seus dados. Esses layouts de PPT são a opção ideal para criar gráficos de Gantt do projeto que cabem no bolso e são reutilizáveis (sem taxa recorrente).
Faça o download de modelos de gráficos de Gantt do projeto de alta qualidade nos links compartilhados acima ou explore mais designs de PPT visitando esta página .
Perguntas frequentes sobre gráficos de Gantt do projeto
1. Como você faz um gráfico de Gantt para um projeto?
Criar um gráfico de Gantt para o seu projeto é uma ótima maneira de visualizar as tarefas com a linha do tempo dentro da qual elas precisam ser concluídas. Aqui está um guia passo a passo para ajudá-lo a criar seu próprio gráfico de Gantt:
1. Comece listando as tarefas que precisam ser concluídas para o seu projeto. Certifique-se de incluir quaisquer subtarefas ou componentes menores de cada tarefa.
2. Atribua uma data inicial e final para cada tarefa, considerando quaisquer dependências ou restrições. Por exemplo, uma tarefa que requer entrada de outro membro da equipe pode precisar ser iniciada depois que esse membro da equipe tiver concluído sua própria tarefa.
3. Use uma planilha ou um software de gerenciamento de projetos para criar uma tabela com colunas para o nome da tarefa, data de início, data de término e duração.
4. Usando as datas de início e término, crie uma linha do tempo na parte superior do gráfico. Isso servirá como o “eixo x” para o gráfico de Gantt.
5. Use barras horizontais para representar cada tarefa, com o comprimento da barra representando a duração da tarefa. Coloque essas barras no gráfico de acordo com as datas de início e término atribuídas na etapa 2.
6. Para tornar seu gráfico de Gantt mais informativo, você pode adicionar marcos, prazos e caminhos críticos.
7. Finalmente, use cores ou símbolos. Por exemplo, você pode usar uma cor verde para tarefas concluídas, uma cor amarela para tarefas em andamento e uma cor vermelha para tarefas atrasadas.
2. Qual é o objetivo principal de um gráfico de Gantt?
Um gráfico de Gantt é como um mapa para a jornada do seu projeto. É uma ferramenta que ajuda você a navegar pelo caminho complexo e muitas vezes tortuoso de concluir um projeto no prazo e dentro do orçamento. O gráfico de Gantt visa fornecer uma representação visual das tarefas, cronogramas e dependências do seu projeto. Pense nisso como uma visão panorâmica do seu projeto. Ele apresenta todas as tarefas que precisam ser realizadas e mostra como elas estão todas conectadas. É como uma coreografia, onde cada tarefa é um movimento e o gráfico é o roteiro. Este gráfico mostra as datas de início e término de cada tarefa. É também como um sistema de controle de tráfego para o seu projeto.
Um gráfico de Gantt permite que você veja quais tarefas estão dentro do cronograma e atrasadas, para que você possa ser proativo. É como um semáforo, verde para dentro do cronograma, amarelo para atrasado e vermelho para tarefas críticas. Com um gráfico de Gantt, você pode garantir que seu projeto esteja indo na direção certa.
3. Quais são os três principais benefícios de usar um gráfico de Gantt?
- Representação visual de tarefas e cronogramas: um gráfico de Gantt fornece uma representação visual clara das tarefas que devem ser concluídas para um projeto bem-sucedido e suas respectivas datas de início e término. Facilita a compreensão do cronograma do projeto e identifica rapidamente possíveis atrasos ou problemas.
- Planejamento e coordenação de projetos aprimorados: os gráficos de Gantt ajudam os gerentes de projeto a planejar e coordenar o projeto com mais eficiência ao definir claramente todas as tarefas e dependências. Eles podem identificar facilmente tarefas que podem ser executadas em paralelo e aquelas que dependem da conclusão de outras tarefas.
- Comunicação e colaboração aprimoradas: os gráficos de Gantt também são úteis para comunicar o progresso e os cronogramas do projeto com os membros da equipe, partes interessadas e clientes. Isso pode ajudar a manter todos informados sobre a situação do projeto e a identificar possíveis problemas desde o início, permitindo que a equipe tome medidas corretivas.
