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Henry Laurence Gantt, ingénieur américain en mécanique et consultant en gestion, était réputé pour ses développements en gestion scientifique. Son héritage pour le monde de la gestion est l'outil de planification et de gestion de projet de style graphique à barres, techniquement connu sous le nom de diagramme de Gantt ou diagramme de Gantt de projet.
Apprenons-en plus sur cet outil de gestion des données et du calendrier des projets dans ce blog !
Qu'est-ce qu'un diagramme de Gantt de projet
Il s'agit d'un graphique à barres ou d'un graphique utilisé pour développer et gérer les calendriers, les activités ou les tâches d'un projet avec leurs dépendances et leur durée. Les deux axes du diagramme de Gantt énumèrent les tâches (horizontal) et leurs intervalles de temps (vertical). La largeur des barres plates (principalement codées par couleur) représente la durée. Les dates/heures de début et de fin des éléments terminaux et récapitulatifs sont mentionnées aux deux extrémités de l'activité, représentant la séquence. Cela nous amène à l'objectif secondaire des diagrammes de Gantt - exposant le projet Work Breakdown Structure (WBS).
Les diagrammes de Gantt modernes démontrent la dépendance (Precedence Network ou PDM) des activités du projet. En utilisant une ligne verticale (comme "AUJOURD'HUI") dans les diagrammes de Gantt, les administrateurs pourront afficher l'état actuel du calendrier du projet ou le pourcentage d'achèvement avec un ombrage multicolore.
Modèles de diagramme de Gantt de projet : l'outil ultime de gestion des horaires
Même avant le diagramme de Gantt, certaines versions primitives (comme Harmonogram de Karol Adamiecki ) étaient là. Ce qui rend la version de Henry populaire, ce sont ses éléments de visualisation et son utilisation à grande échelle (dans les industries, les projets et les pratiques de gestion). Nos modèles de présentation de diagramme de Gantt de projet ont des attributs similaires. Avec leurs graphiques et thèmes accrocheurs, ces modèles de diagramme de Gantt de projet personnalisables basés sur PowerPoint faciliteront le développement de votre calendrier, la gestion des tâches, la comparaison des performances, le WBS, le suivi des progrès et la relation de dépendance.
Trouvez le(s) meilleur(s) modèle(s) de diagramme de Gantt de projet qui répondent aux besoins de votre entreprise dans la liste ci-dessous !
Bonus : plate-forme de présentation du processus de gestion de projet
Comprenez et développez les éléments de base et avancés de la gestion de projet (PM) à l'aide de cette présentation complète. Il comprend le modèle de diagramme de Gantt, le processus de développement et de mise en œuvre du plan de gestion de projet avec des principes et un cadre de gestion de projet agile. Cette présentation comprend le processus des essais cliniques, les groupes de gestion et la cartographie des domaines de connaissances pour soutenir le processus de gestion de projet. Téléchargez-le maintenant !
1. Modèle de présentation PowerPoint du projet Gantt
Cette plate-forme de présentation est une compilation des modèles de diagramme de Gantt du projet pour vous aider à planifier et à gérer plusieurs affectations (industries). Il contient des exemples de modèles de diagramme de Gantt de projet pour la présentation de la stratégie de vente de l'organisation, les tâches de marketing numérique, le calendrier de développement d'un nouveau site Web, le calendrier de développement d'applications informatiques, le développement de nouveaux produits et les tâches de promotion marketing. Vous trouverez un modèle de diagramme de Gantt pour comparer, lier et gérer plusieurs projets en un seul endroit. Prenez-le aujourd'hui !
2. Modèle de présentation PPT de diagramme de Gantt de gestion de projet
Cette mise en page PPT est le format de base d'un diagramme de Gant de projet professionnel et élégant. Il a des tâches et des activités écrites horizontalement et des mois (temps) sur l'axe vertical. À l'aide de bandes à code couleur de cette élégante diapositive PowerPoint de diagramme de Gantt de projet, vous pouvez classer les tâches du projet en catégories de gestion, d'exploitation, de vente et autres et mettre en évidence les dépendances entre celles-ci. Téléchargez-le maintenant !
3. Modèle de diagramme de Gantt de projet pour le calendrier de développement d'un nouveau site Web
Développer et gérer un site Web n'est pas une mince affaire. Il comprend des tâches petites, compliquées mais critiques telles que la conception, le référencement, le codage, la construction, etc. Utilisez ce modèle de diagramme de Gantt pour superviser et naviguer efficacement dans les projets de conception de sites Web. Obtenez le maintenant!
4. Modèle de diagramme de Gantt du projet de matrice de dépendance pour une approche systématique
Ne pas utiliser les bons outils pour la gestion systématique des projets d'entreprise vous coûtera beaucoup de temps et d'argent. Cette mise en page PPT vous évitera les maux de tête liés à l'utilisation de plusieurs outils de gestion de projet . Avec ce seul graphique de diagramme de Gantt PowerPoint, vous faciliterez le suivi des tâches ou des progrès, la gestion des priorités et la hiérarchisation. Les trois boutons (vert, jaune et orange) peuvent signifier la priorité ou la progression de la tâche. Le nombre sur les barres peut vous aider à définir l'ordre d'achèvement des tâches ou à afficher les activités qui doivent être effectuées à plusieurs reprises dans un projet complet. Utilisez des zones de texte pour ajouter des informations ou des instructions. Obtenez le maintenant!
5. Modèle de présentation du diagramme de Gantt du projet de construction
Un entrepreneur connaît la complexité des données liées aux fournisseurs, aux phases et aux documents/logiciels impliqués dans un projet de construction. Ce modèle de diagramme de Gant de projet vous aidera à gérer et à mener à bien les projets de construction (petits ou grands) de manière professionnelle mais simple. Il comporte des colonnes prêtes à remplir pour mentionner les tâches (nom), attribuer la priorité, la personne responsable, enregistrer la date de début et de fin, la durée (en unité standard) et le pourcentage de tâches achevées. Avec des boutons à code couleur, vous pourrez facilement noter l'état de la tâche en quelques secondes. Obtenez maintenant!
6. Modèle de présentation de diagramme de Gantt de priorisation de projet
L'analyse des impacts commerciaux des projets sous leur aile est également la responsabilité d'un chef de projet. Pour cela, ils doivent examiner ces projets sur des paramètres tels que la durée, le pourcentage d'achèvement, les ressources consommées, etc. Profitez de cette conception PowerPoint pour gérer et présenter plusieurs projets en une seule fois à l'aide d'un diagramme de Gantt. Il vous permet d'afficher les détails de plus de trois projets avec leurs sous-tâches, la durée de chaque achèvement de tâche et le pourcentage d'avancement. Téléchargez-le maintenant !
7. Modèle de présentation de diagramme de Gantt de gestion de projet juridique
L'utilisation de techniques de gestion de projet (planification, ordonnancement, budgétisation, gestion des risques) pour gérer le travail juridique et améliorer l'efficience et l'efficacité des services juridiques est la gestion de projet juridique (LPM). Ce modèle de diagramme de Gantt de projet fournira aux cabinets juridiques un outil qui permet d'organiser, d'enregistrer, de suivre et d'analyser plusieurs travaux juridiques en cours ou potentiels. Ce sera un outil précieux pour planifier les cas qui se reproduisent fréquemment, en utilisant des données historiques et en se préparant à l'avance pour un nouveau type de cas. Prenez-le aujourd'hui !
8. Modèle PPT d'analyse de diagramme de Gantt du plan de gestion de la qualité
Un plan et un calendrier complets de gestion de la qualité sont nécessaires pour mener à bien le projet à la satisfaction du client. Ce modèle de diagramme de Gantt vous aidera à gérer les éléments du projet tels que la qualité du travail, la contribution de chaque membre de l'équipe et les progrès hebdomadaires. Il vous aidera également à surveiller, contrôler et présenter le développement des phases du projet telles que l'analyse, la conception, le développement et les tests. Obtenez-le maintenant et répondez aux attentes de travail du client!
9. Modèle de présentation de diagramme de Gantt de gestion de projet
Planifier les activités/phases du projet à la perfection depuis leur date de lancement jusqu'à leur durée et leurs dépenses est nécessaire pour le maintenir aligné (avec les délais et les ressources) et rentable. Ce modèle de diagramme de Gantt vous aidera non seulement à planifier, mais également à enregistrer les résultats réels ou les écarts dans votre planification. Les gestionnaires le trouveront utile pour recueillir des données et des idées qui jettent les bases d'une planification de projet avancée. Il a également une colonne pour démontrer le pourcentage d'achèvement et une présentation graphique pour les dates et les durées. Cliquez sur le lien ci-dessous pour l'acquérir !
10. Modèle de diagramme de Gantt de projet pour la planification hebdomadaire
La plupart des projets nécessitent la contribution d'équipes organisationnelles telles que la recherche, l'ingénierie, le développement, le marketing, etc. Il est plus facile pour les superviseurs d'équipe de suivre les progrès de leurs équipes que pour le(s) superviseur(s) de projet complet(s). Ce modèle de diagramme de Gantt vous aidera à développer et à gérer un calendrier mettant en évidence les progrès et la responsabilité de chaque équipe dans le développement du projet. Vous pouvez attribuer une couleur à chaque équipe et la mentionner dans la Légende. Utilisez les barres de couleur de l'équipe pour présenter la contribution hebdomadaire (durée) de chaque groupe à la phase du projet. Ajoutez le nom de la personne responsable de la transparence, facilitant la communication et motivant les employés. Partagez les modèles de diagramme de Gantt de ce projet avec toutes les équipes participantes et obtenez les résultats souhaités !
Pour couper une longue histoire courte !
Les diagrammes de Gantt sont un outil puissant dans la gestion de projet . Ceux-ci fournissent une illustration claire du calendrier du projet, aident à identifier le chemin critique, facilitent la communication, identifient les retards potentiels, aident à l'allocation des ressources et facilitent la gestion du changement. Ils sont un outil important pour les gestionnaires afin de surveiller et de gérer leurs projets de manière efficace.
Avec nos modèles de diagramme de Gantt de projet plug-and-play, concevez ces instruments de gestion mondialement reconnus et largement adaptés en mettant simplement vos données. Ces mises en page PPT sont votre option idéale pour créer des diagrammes de Gantt de projet conviviaux et réutilisables (sans frais récurrents).
Téléchargez des modèles de diagrammes de Gantt de projet de haute qualité à partir des liens partagés ci-dessus, ou explorez plus de conceptions PPT en visitant cette page .
FAQ sur les diagrammes de Gantt de projet
1. Comment créer un diagramme de Gantt pour un projet ?
La création d'un diagramme de Gantt pour votre projet est un excellent moyen de visualiser les tâches avec le calendrier dans lequel elles doivent être réalisées. Voici un guide étape par étape pour vous aider à créer votre propre diagramme de Gantt :
1. Commencez par lister les tâches qui doivent être accomplies pour votre projet. Assurez-vous d'inclure toutes les sous-tâches ou les composants plus petits de chaque tâche.
2. Attribuez une date de début et de fin à chaque tâche, en tenant compte des dépendances ou des contraintes. Par exemple, une tâche qui nécessite l'intervention d'un autre membre de l'équipe peut devoir commencer une fois que ce membre de l'équipe a terminé sa propre tâche.
3. Utilisez une feuille de calcul ou un logiciel de gestion de projet pour créer un tableau avec des colonnes pour le nom de la tâche, la date de début, la date de fin et la durée.
4. À l'aide des dates de début et de fin, créez une chronologie en haut du graphique. Cela servira d'« axe des abscisses » pour votre diagramme de Gantt.
5. Utilisez des barres horizontales pour représenter chaque tâche, la longueur de la barre représentant la durée de la tâche. Placez ces barres sur le graphique en fonction des dates de début et de fin attribuées à l'étape 2.
6. Pour rendre votre diagramme de Gantt plus informatif, vous pouvez ajouter des jalons, des échéances et des chemins critiques.
7. Enfin, utilisez des couleurs ou des symboles. Par exemple, vous pouvez utiliser une couleur verte pour les tâches terminées, une couleur jaune pour les tâches en cours et une couleur rouge pour les tâches en retard.
2. Quel est l'objectif principal d'un diagramme de Gantt ?
Un diagramme de Gantt est comme une carte du parcours de votre projet. C'est un outil qui vous aide à naviguer sur le chemin complexe et souvent sinueux de la réalisation d'un projet dans les délais et dans les limites du budget. Le diagramme de Gantt vise à fournir une représentation visuelle des tâches, des délais et des dépendances de votre projet. Considérez-le comme une vue d'ensemble de votre projet. Il présente toutes les tâches qui doivent être effectuées et montre comment elles sont toutes liées. C'est comme une chorégraphie, où chaque tâche est un mouvement, et le diagramme est le script. Ce graphique montre les dates de début et de fin de chaque tâche. C'est aussi comme un système de contrôle de la circulation pour votre projet.
Un diagramme de Gantt vous permet de voir quelles tâches sont dans les délais et en retard, afin que vous puissiez être proactif. C'est comme un feu de circulation, vert pour les délais, jaune pour les retards et rouge pour les tâches critiques. Avec un diagramme de Gantt, vous pouvez vous assurer que votre projet évolue dans la bonne direction.
3. Quels sont les trois principaux avantages de l'utilisation d'un diagramme de Gantt ?
- Représentation visuelle des tâches et des délais : un diagramme de Gantt fournit une représentation visuelle claire des tâches à accomplir pour un projet réussi, ainsi que leurs dates de début et de fin respectives. Il permet de comprendre facilement le calendrier du projet et d'identifier rapidement les retards ou problèmes potentiels.
- Planification et coordination de projet améliorées : les diagrammes de Gantt aident les chefs de projet à planifier et à coordonner le projet plus efficacement en exposant clairement toutes les tâches et leurs dépendances. Ils peuvent facilement identifier les tâches qui peuvent être effectuées en parallèle et celles qui dépendent de l'accomplissement d'autres tâches.
- Communication et collaboration améliorées : les diagrammes de Gantt sont également utiles pour communiquer l'avancement et les calendriers du projet avec les membres de l'équipe, les parties prenantes et les clients. Cela peut aider à tenir tout le monde informé de l'état d'avancement du projet et à identifier les problèmes potentiels dès le début, permettant à l'équipe de prendre des mesures correctives.
