Declaraciones de visión y misión Diapositivas de presentación de PowerPoint

Diapositiva 1 : Esta es una diapositiva introductoria a las declaraciones de visión y misión. Indique el nombre de su empresa y comience.
Diapositiva 2 : Esta es una diapositiva de Agenda. Exprese sus agendas aquí.
Diapositiva 3 : Esta diapositiva muestra The Vision con múltiples imágenes de vidrio. Visión del estado aquí.
Diapositiva 4 : Esta diapositiva muestra una declaración de misión y explica lo que una empresa quiere hacer ahora, mientras que una declaración de visión dice lo que una empresa quiere ser en el futuro.
Diapositiva 5 : Esta diapositiva muestra - VISIÓN: Una declaración de visión dice dónde quiere estar en el futuro. MISIÓN: Una declaración de misión dice cómo llegará a donde quiere estar.
Diapositiva 6 : Esta diapositiva presenta - VISIÓN: En una empresa, la declaración de visión a menudo está dirigida por la misión, que ya se cumplió, y por los planes estratégicos futuros. MISIÓN: Para cualquier nueva puesta en marcha, primero formule la declaración de visión y guiará la declaración de misión y el resto del plan estratégico.
Diapositiva 7 : Esta diapositiva se presenta para escribir o indicar: ¿Cuál es nuestro negocio?
Diapositiva 8 : Esta diapositiva muestra ¿En qué quieres llegar a ser? Indique aquí sus aspiraciones, etc.
Diapositiva 9 : Esta diapositiva muestra La pirámide estratégica para presentar paso a paso el proceso / decisión estratégica
Diapositiva 10 : Esta diapositiva muestra la misión y la visión en el proceso de estrategia con METAS, MISIÓN, VALOR, VISIÓN, ESTRATEGIA, PLAN DE ACCIÓN.
Diapositiva 11 : Esta diapositiva presenta el desarrollo de una visión, misión y valores estratégicos. Indíquelos aquí.
Diapositiva 12 : Esta es una diapositiva de establecimiento de objetivos. Indique sus objetivos aquí.
Diapositiva 13 : Esta diapositiva presenta el Proceso de gestión estratégica con factores externos e internos categorizados como: 1: Desarrollo de una visión, misión y valores estratégicos. 2: Establecer objetivos. 3: Elaborar una estrategia para lograr los objetivos y llevar a la empresa por el camino previsto. 4: Ejecución de la estrategia. 5: Monitoreo de desarrollos, evaluación de desempeño e inicio de ajustes correctivos.
Diapositiva 14 : Esta diapositiva muestra los factores que dan forma a las decisiones estratégicas. Por tanto, las consideraciones externas son: ¿Cuáles son las oportunidades externas de la empresa? ¿Qué posiciones de mercado ocupan los rivales y qué movimiento es probable que hagan a continuación? ¿Cuáles son los factores clave para el éxito competitivo futuro? ¿Cuáles son las características económicas de la industria? ¿Qué fuerzas están impulsando el cambio en la industria? ¿Qué tan fuertes son las fuerzas competitivas en juego?
Diapositiva 15 : Esta diapositiva presenta la Declaración de la misión. Describe tus declaraciones aquí.
Diapositiva 16 : Esta diapositiva muestra preguntas clave para desarrollar una declaración de misión como: a: ¿Qué hacemos hoy? b: ¿Por qué lo hacemos? c: ¿Para quién lo hacemos? d: ¿Cuál es el beneficio?
Diapositiva 17 : Esta diapositiva muestra una declaración de visión. Indíquelos aquí.
Diapositiva 18 : Esta diapositiva muestra las preguntas clave para desarrollar una declaración de visión. Las preguntas que se muestran son: ¿Dónde desea seguir adelante? ¿Cuándo quiere llegar a esa etapa? ¿Cómo queremos hacerlo? También muestra: La declaración de la visión define el futuro. Brinda detalles sobre los objetivos futuros y dónde lo desea. Explica por qué elige trabajar para ello.
Diapositiva 19 : Esta diapositiva presenta la Visión estratégica de la empresa. El contexto incluye: las opiniones de la alta dirección sobre la dirección de la empresa y el enfoque futuro producto-mercado-cliente-tecnología. Proporciona una vista panorámica de "adónde vamos". Es distintivo y específico de una organización en particular. Define definitivamente cómo los líderes de la compañía pretenden posicionar a la firma más allá de donde está hoy.
Diapositiva 20 : Esta diapositiva muestra las características de las declaraciones de visión redactadas de manera eficaz bajo el subtítulo: Características de las declaraciones de visión. Los componentes son: GRÁFICO (Pinte una imagen del tipo de empresa que la dirección está tratando de crear y la posición o posiciones de mercado que la empresa se esfuerza por replantear). DIRECCIONAL, (Mira hacia el futuro; describe el curso estratégico que la gerencia ha trazado y los tipos de cambios de productos, mercados, clientes y tecnología que ayudarán a la empresa a prepararse para el futuro). ENFOCADO, (es lo suficientemente específico como para proporcionar a los gerentes una guía en la toma de decisiones y la asignación de recursos). FLEXIBLE, (no está tan enfocado que dificulte que la gerencia se ajuste a las circunstancias cambiantes en los mercados, las preferencias del cliente o la tecnología). FACTIBLE, (está dentro del ámbito de lo que la empresa puede esperar razonablemente lograr). DESEABLE, (indica por qué la ruta direccional tiene sentido comercial). FÁCIL DE COMUNICAR, (Se puede explicar en 5 a 10 minutos e, idealmente, se puede reducir a un "lema" simple y memorable).
Diapositiva 21 : Este liderazgo presenta deficiencias comunes de las declaraciones de la visión de la empresa: vagas o incompletas, sin mirar hacia el futuro, demasiado amplias, insípidas o poco inspiradoras, no distintivas, demasiado dependientes de los superlativos
Diapositiva 22 : Esta diapositiva muestra por qué es importante una visión estratégica sólida y bien comunicada. Los puntos principales son: cristaliza los puntos de vista de los altos ejecutivos sobre la dirección a largo plazo de la empresa, reduce el riesgo de que la gerencia tome decisiones sin timón en todos los niveles, es una herramienta para ganar el apoyo de los empleados para ayudar a hacer realidad la visión Proporciona un faro para los gerentes de nivel inferior en la formación de misiones departamentales. Ayuda a una organización a prepararse para el futuro.
Diapositiva 23 : Los valores de una empresa son las creencias, los rasgos y las normas de comportamiento que se espera que el personal de la empresa muestre al llevar a cabo los negocios de la empresa y perseguir su visión y misión estratégicas. Esta diapositiva muestra exactamente ese concepto central.
Diapositiva 24 : Esta diapositiva muestra los objetivos a corto plazo frente a los objetivos a largo plazo.
Diapositiva 25 : Esta diapositiva muestra Elaboración de una estrategia con los siguientes subtítulos: Estrategia corporativa (aborda la cuestión de cómo capturar sinergias entre negocios, qué negocio mantener o desinvertir, qué nuevos mercados ingresar y cómo ingresar mejor a nuevos mercados) por adquisición, creación de una alianza estratégica o por desarrollo interno). Estrategia comercial (¿Se preocupa principalmente por crear una ventaja competitiva en una sola unidad comercial de una empresa diversificada o fortalecer la posición en el mercado de una empresa comercial única no diversificada?) Estrategias de área funcional (¿Se preocupan por las estrategias específicamente relacionadas con funciones o procesos particulares? dentro de una empresa (estrategia de marketing, estrategia de producción, estrategia financiera, estrategia de servicio al cliente, estrategia de producto y estrategia de recursos humanos) Estrategias operativas (¿Las iniciativas y enfoques estratégicos relativamente estrechos son de alcance limitado para la gestión de unidades operativas clave unidades geográficas) y actividades operativas específicas como la compra de materiales o la venta por Internet?)
Diapositiva 26 : Esta diapositiva muestra la jerarquía de creación de estrategias de la empresa con estos subtítulos: estrategia corporativa, estrategia comercial, estrategias de área funcional, estrategias operativas.
Diapositiva 27 : Esta diapositiva muestra la declaración de misión: Cree su propia hoja de trabajo de misión con: ¿Por qué existimos, qué nos hace diferentes? Necesidades de una declaración de misión ¿Para quién lo hacemos? Debe ser claro y simple ¿Qué hacemos ahora? - Debe evitar un lenguaje elaborado ¿Qué objetivos tenemos? - No debe confundirse con una declaración de visión ¿Cómo llegaremos a donde queremos estar? - Debe ser claramente suyo ¿Cuáles son los beneficios? - Debe ser explicado fácilmente por otros
Diapositiva 28 : Esta diapositiva presenta los componentes de la declaración de misión con los siguientes subtítulos: PRODUCTOS O SERVICIOS, MERCADOS, TECNOLOGÍA, PREOCUPACIÓN POR LA SUPERVIVENCIA-CRECIMIENTO-RENTABILIDAD, FILOSOFÍA, AUTO CONCEPTO, PREOCUPACIÓN POR LA IMAGEN PÚBLICA, PREOCUPACIÓN POR EL EMPLEADO
Diapositiva 29 : Esta diapositiva presenta Nuestra filosofía con valores y filosofía.
Diapositiva 30 : Esta diapositiva muestra Nuestros planes futuros que deben expresarse.
Diapositiva 31 : Esta diapositiva presenta el nombre de la empresa con visión, misión y meta. Indíquelos aquí.
Diapositiva 32 : Esta diapositiva presenta el nombre de la empresa con su visión, misión y valor fundamental.
Diapositiva 33 : Esta diapositiva muestra otra variación del nombre de la empresa con visión, misión y valores.
Diapositiva 34 : Esta diapositiva muestra otra variación del nombre de la empresa con visión, misión y valores.
Diapositiva 35 : Esta diapositiva muestra el nombre de la empresa con diferentes nombres de empresas para poner / agregar.
Diapositiva 36 : Esta diapositiva presenta el nombre de la empresa con TRABAJO EN EQUIPO, RESPETO, CALIDAD, PASIÓN, CALIDAD, MEJORA.
Diapositiva 37 : Esta diapositiva presenta el nombre de la empresa con la visión, la misión y el objetivo.
Diapositiva 38 : Esta diapositiva presenta el nombre de la empresa con visión, misión y valor en forma triangular.
Diapositiva 39 : Esta diapositiva presenta el nombre de la empresa con visión, misión y valor en forma piramidal.
Diapositiva 40 : esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para avanzar.
Diapositiva 41 : Esta diapositiva presenta a Nuestro equipo con nbame, designación y cuadro de imagen.
Diapositiva 42 : Esta es una diapositiva de Nuestro objetivo. Indique sus metas aquí.
Diapositiva 43 : Esta es una diapositiva de Citas para transmitir un mensaje o expresar en qué cree.
Diapositiva 44 : Esta es una diapositiva de la línea de tiempo para mostrar hitos, aspectos destacados, crecimiento, etc.
Diapositiva 45 : Esta es una diapositiva de Notas importantes. Declare eventos, momentos destacados, recordatorios aquí.
Diapositiva 46 : Esta es una diapositiva de imagen de rompecabezas. Especificaciones estatales, información aquí.
Diapositiva 47 : Esta es una diapositiva de destino. Indique aquí los objetivos de su empresa.
Diapositiva 48 : Esta es una diapositiva de imagen circular. Indique las especificaciones, información, etc. aquí.
Diapositiva 49 : Esta es una diapositiva de imagen del diagrama de Venn. Indique las especificaciones, información, etc. aquí.
Diapositiva 50 : Esta es una diapositiva de imagen de mapa mental. Indique las especificaciones, información, etc. aquí.
Diapositiva 51 : Esta es una diapositiva de imagen de Bulbo / Idea. Indique aquí especificaciones, información, aspectos innovadores, etc.
Diapositiva 52 : Esta es una diapositiva con imagen de lupa. Indique aquí especificaciones, información, aspectos innovadores, etc.
Diapositiva 53 : Esta es una diapositiva de agradecimiento con dirección # número de calle, ciudad, estado, números de contacto, dirección de correo electrónico.