Activités de formation Kaizen

Diapositive 2

Cette diapositive illustre un aperçu de l'activité à valeur ajoutée. Elle explique également les attributs requis pour considérer une activité comme à valeur ajoutée. Ce sont la modification/transformation, la valeur pour l'argent, etc.

Notes de l'instructeur :

Les attributs d'une activité à valeur ajoutée sont :

Modification/Transformation :

• Lorsqu'un produit est transformé de matière première à sa forme finale pour laquelle le client paiera, il est considéré comme une activité à valeur ajoutée pour une organisation de fabrication
• Il est important de créer un équilibre entre la modification et les dépenses associées. Cela garantit que ni trop de temps ni trop d'argent ne sont dépensés pour des choses qui nécessitent des ajustements mineurs

Valeur pour l'argent :

• Il est important que le client reçoive un produit d'une qualité pour laquelle il est prêt à payer

Exemples d'activité à valeur ajoutée :

Assemblage :

• Le processus d'assemblage consiste à assembler des composants déjà de haute qualité et fonctionnels pour créer un nouveau produit fini
• En raison de la bonne qualité des composants, il y a une valeur pour l'argent due à la faible modification requise et au besoin très limité d'entretien sous forme de réparation

Prestation de service :

• Lorsqu'un client commande un café dans un restaurant, il est transformé à partir de matières premières et servi au client. C'est ce qu'on appelle une prestation de service pour laquelle les clients sont prêts à payer

Diapositive 3

Cette diapositive illustre un aperçu de l'activité sans valeur ajoutée. C'est une activité qui n'augmente pas la valeur ou la valeur du produit ou du service livré au client.

Notes de l'instructeur :

Exemples d'activité sans valeur ajoutée :

Activités de réparation :

• Lorsqu'un produit défectueux est réparé, il s'agit d'une modification du produit car il n'a pas été correctement fabriqué la première fois

Surproduction :

• Lorsqu'une entreprise de fabrication produit plus que la demande du marché, le risque de détérioration et de gaspillage augmente

Surtraitement :

• Lorsqu'un produit est trop modifié, ce qui n'est pas une exigence du client, il est considéré comme un surtraitement

Inspection :

• L'inspection est essentielle pour s'assurer que le client reçoit le produit pour lequel il paie
• L'inspection en elle-même n'ajoute pas de valeur. Cependant, elle devrait être intégrée au processus de production et non considérée comme une activité distincte

Diapositive 4

Cette diapositive explique le concept d'activité sans valeur ajoutée mais essentielle. Ces activités sont essentielles au bon fonctionnement de l'entreprise, mais n'ajoutent aucune valeur pour le client, qui n'est donc pas prêt à payer un montant supplémentaire.