Transformer les performances de l'entreprise pour renforcer les capacités existantes Diapositives de présentation PowerPoint CD de stratégie

Diapositive 1 : Cette diapositive présente Transformer les performances de l'entreprise pour renforcer les capacités existantes. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive intègre la table des matières.
Diapositive 4 : Ceci est encore une autre diapositive qui continue la table des matières.
Diapositive 5 : Cette diapositive mentionne le titre des sujets à approfondir.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente les éléments clés associés à la stratégie de développement d'entreprise.
Diapositive 7 : Cette diapositive se concentre sur la compréhension de la mission, de la vision et des valeurs fondamentales associées à l'entreprise.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente la liste de contrôle pour développer une stratégie d'entreprise significative.
Diapositive 9 : Cette diapositive fournit des informations concernant l'évaluation comparative de la stratégie d'entreprise et commerciale.
Diapositive 10 : Cette diapositive poursuit les informations sur l'évaluation comparative de la stratégie d'entreprise et commerciale.
Diapositive 11 : Cette diapositive mentionne l'en-tête des composants à discuter plus en détail.
Diapositive 12 : Cette diapositive se concentre sur l'allocation des ressources en tant qu'élément clé de la stratégie au niveau de l'entreprise.
Diapositive 13 : Cette diapositive décrit la conception organisationnelle en tant qu'élément clé de la stratégie au niveau de l'entreprise.
Diapositive 14 : Cette diapositive décrit la composante essentielle de la stratégie au niveau de l'entreprise : la gestion de portefeuille.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente le compromis stratégique en tant qu'élément clé de la stratégie au niveau de l'entreprise.
Diapositive 16 : Cette diapositive explique le titre des idées à discuter ensuite.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente le rapport d'allocation des ressources pour une gestion efficace des tâches.
Diapositive 18 : Cette diapositive fournit des informations sur plusieurs types de fusions essentielles à la génération de capital.
Diapositive 19 : Cette diapositive explique la liste de contrôle d'évaluation de l'attractivité du partenaire de fusion.
Diapositive 20 : Cette diapositive intègre l'en-tête des idées à discuter dans le modèle à venir.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente des informations concernant la transformation de la structure organisationnelle actuelle lors d'un changement de direction.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente la matrice RACI pour suivre les responsabilités attribuées au personnel.
Diapositive 23 : Cette diapositive se concentre sur les initiatives de perfectionnement des compétences pour améliorer la main-d'œuvre existante.
Diapositive 24 : Cette diapositive révèle le titre des composants à discuter plus en détail.
Diapositive 25 : Cette diapositive parle de la gestion de plusieurs tâches pour une livraison de projet à temps.
Diapositive 26 : Cette diapositive traite du suivi d'un portefeuille de projets multiples en gérant le budget et les risques.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente la gestion stratégique d'un portefeuille d'investissement diversifié.
Diapositive 28 : Cette diapositive mentionne l'en-tête des sujets à aborder dans le modèle suivant.
Diapositive 29 : Cette diapositive fournit des informations sur l'évaluation des investissements appropriés en analysant les coûts et avantages relatifs qui leur sont associés.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre le plan de gestion des risques pour permettre la réussite du projet.
Diapositive 31 : Cette diapositive affiche le registre de maintenance pour suivre les risques en cours.
Diapositive 32 : Cette diapositive indique le titre des idées à traiter plus en détail.
Diapositive 33 : Cette diapositive mentionne les stratégies corporatives essentielles à l'avancement organisationnel.
Diapositive 34 : Ceci est encore une autre diapositive qui poursuit les stratégies d'entreprise essentielles à l'avancement organisationnel.
Diapositive 35 : Cette diapositive fournit des informations sur la stratégie de concentration de l'entreprise.
Diapositive 36 : Cette diapositive parle de l'évaluation comparative de la stratégie de concentration horizontale et verticale.
Diapositive 37 : Cette diapositive traite de la stratégie de diversification de l'entreprise.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente la stratégie d'entreprise de stabilité qui aide à la gestion de la main-d'œuvre et à la position actuelle sur le marché.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente la stratégie d'entreprise en matière de rentabilité.
Diapositive 40 : Cette diapositive se concentre sur la stratégie d'entreprise du statu quo qui permet de gagner du temps et de l'argent, considérée comme moins risquée.
Diapositive 41 : Cette diapositive fournit des informations sur la stratégie d'entreprise de cession qui aide l'entreprise à faire face à des flux de trésorerie négatifs, incapables de survivre.
Diapositive 42 : Cette diapositive représente la stratégie de redressement de l'entreprise qui aide à réorganiser la position actuelle de l'entreprise.
Diapositive 43 : Cette diapositive fournit des informations sur les étapes associées à un processus de redressement efficace.
Diapositive 44 : Cette diapositive révèle la feuille de route pour suivre l'initiative de redressement de l'entreprise.
Diapositive 45 : Cette diapositive indique les initiatives de marketing pour relancer la croissance de l'entreprise.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 47 : Cette diapositive fournit des informations sur le cadre d'analyse 7-S déployé par l'entreprise pour déterminer les éléments internes.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente le canevas de stratégie pour tirer parti du positionnement stratégique sur le marché cible.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente la feuille de route de l'initiative de transformation numérique stratégique.
Diapositive 50 : Cette diapositive met en évidence l'en-tête des composants à discuter dans le modèle suivant.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente la liste de contrôle déployée par organisation pour permettre la transparence financière.
Diapositive 52 : Cette diapositive traite de l'évaluation de la chaîne de valeur pour analyser les principales activités afin d'améliorer les marges bénéficiaires.
Diapositive 53 : Cette diapositive fournit des informations sur la restructuration du bilan pour permettre la stabilité financière.
Diapositive 54 : Cette diapositive indique le titre des idées à discuter dans le modèle à venir.
Diapositive 55 : Cette diapositive illustre le rôle de la stratégie de maîtrise des coûts pour la croissance de l'entreprise.
Diapositive 56 : Cette diapositive fournit des informations sur les principales stratégies concurrentielles mises en œuvre par les leaders des coûts pour améliorer les revenus et la maximisation des bénéfices.
Diapositive 57 : Cette diapositive affiche les étapes associées au cadre d'optimisation des coûts pour permettre des économies.
Diapositive 58 : Il s'agit d'une extension de la diapositive Étapes associées au cadre d'optimisation des coûts pour permettre des économies.
Slide 59 : Cette slide mentionne le Cost leadership assuré par le comité de tarification des produits.
Diapositive 60 : Cette diapositive se concentre sur la refonte des prix des produits actuels pour un leadership en matière de coûts.
Diapositive 61 : Cette diapositive comprend le titre des idées à traiter plus en détail.
Diapositive 62 : Cette diapositive met en évidence le rôle du directeur de la stratégie dans la croissance de l'entreprise.
Diapositive 63 : Cette diapositive illustre le journal de formation des employés pour suivre l'enrichissement des compétences.
Diapositive 64 : Cette diapositive parle du plan de communication pour assurer la coordination entre les unités d'affaires.
Diapositive 65 : Cette diapositive présente le rôle de la direction dans la gouvernance de la sécurité dans l'ensemble de l'entreprise.
Diapositive 66 : Cette diapositive présente les stratégies de motivation de la main-d'œuvre pour optimiser la productivité du personnel.
Diapositive 67 : Cette diapositive illustre le titre des composants à discuter dans le modèle à venir.
Diapositive 68 : Cette diapositive fournit des informations concernant l'analyse budgétaire pour l'avancement technologique dans tous les domaines fonctionnels.
Diapositive 69 : Cette diapositive représente la gestion des coûts par le suivi du budget du projet en cours.
Diapositive 70 : Cette diapositive présente l'en-tête des sujets à aborder dans le modèle suivant.
Diapositive 71 : Cette diapositive affiche le tableau de bord de suivi des performances financières de l'entreprise.
Diapositive 72 : Cette diapositive illustre le tableau de bord permettant de suivre la performance de plusieurs projets par entreprise.
Diapositive 73 : Cette diapositive poursuit le tableau de bord pour suivre la performance de plusieurs projets par entreprise.
Diapositive 74 : Cette diapositive mentionne le titre des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 75 : Cette diapositive fournit des informations sur une étude de cas qui met en évidence l'émergence de Toyota en tant que chef de file.
Diapositive 76 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 77 : Cette diapositive illustre les informations supplémentaires.
Diapositive 78 : Voici la diapositive À propos de nous. Indiquez ici les informations relatives à votre entreprise.
Diapositive 79 : Cette diapositive présente le diagramme de Venn.
Diapositive 80 : Voici la diapositive Notre mission. Indiquez ici la mission, la vision et les objectifs de votre organisation.
Slide 81 : Ce slide représente la Roadmap du cabinet.
Diapositive 82 : Il s'agit de la diapositive du plan 30 60 90 jours pour une planification efficace.
Diapositive 83 : Voici la diapositive Notre objectif pour répertorier les objectifs de l'entreprise.
Diapositive 84 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance.