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Grundlegendes zur digitalen Transformation Training ppt

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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:

Presenting Training Deck on Understanding Digital Transformation. Dieses Deck enthält 81 einzigartig gestaltete Folien. Unsere PowerPoint-Experten haben alle notwendigen Vorlagen, Designs, Symbole, Grafiken und andere wichtige Materialien beigefügt. Dieses Deck ist durch umfangreiche Recherchen gut verarbeitet. Folien bestehen aus erstaunlichen visuellen Elementen und geeigneten Inhalten. Diese PPT-Folien können sofort mit nur einem Klick heruntergeladen werden. Kompatibel mit allen Bildschirmtypen und Monitoren. Unterstützt Google Slides. Premium-Kundensupport verfügbar. Geeignet für den Einsatz durch Manager, Mitarbeiter und Organisationen. Diese Folien sind leicht anpassbar. Sie können die Farbe, den Text, das Symbol und die Schriftgröße Ihren Anforderungen entsprechend bearbeiten.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 4

Diese Folie zeigt Informationen zur digitalen Transformation. Es betont, dass es bei der digitalen Transformation darum geht, Innovation und Technologie zu nutzen, um das Unternehmen voranzubringen, und neue Anwendungen für bestehende Dienste zu entdecken, um ein besseres Kundenerlebnis zu gestalten und bereitzustellen. Es wird auch erwähnt, dass 55 Prozent der Start-ups bereits eine digitale Transformationsstrategie implementiert haben.

Folie 5

Diese Folie veranschaulicht die Bedeutung der digitalen Transformation. Es unterstreicht, wie der Begriff „digital“ heute zum Buzzword geworden ist. Er betont, dass digitale Transformation, digitale Technologien, digitales Marketing und digitale Daten derzeit in aller Munde sind. Alle wollen den Umstieg ins digitale Zeitalter schaffen.

Folie 6

Diese Folie zeigt die häufig genannten Gründe für die Digitalisierung. Die Gründe dafür sind ein verbessertes Kundenerlebnis und -engagement, eine verbesserte Entscheidungsfindung im Unternehmen, eine Steigerung der Effizienz, mehr Innovation und eine Transformation des Unternehmens.

Folie 7

Diese Folie veranschaulicht die Bedeutung einer digitalen Transformationsstrategie. Es betont, dass eine digitale Geschäftsstrategie definiert ist als die Transformation des Geschäfts eines Unternehmens, die Rationalisierung von Prozessen und die Nutzung von Technologien zur Verbesserung der Interaktionen mit Kunden und Mitarbeitern. Es wird auch erwähnt, dass das Fehlen einer digitalen Transformationsstrategie das größte Hindernis auf dem Weg zu einem digital ausgereiften Unternehmen ist.

Folie 8

Diese Folie zeigt Daten zur Einführung einer Digital-First-Geschäftsstrategie. Es zeigt die Prozentsätze der Einführung von Digital-First-Geschäftsstrategien in allen Branchen.

Folie 9

Diese Folie zeigt, wie Amazon, ein digitales Unternehmen, die Einzelhandelsbranche dominierte. Es hebt auch die Bewertung von Amazon im Vergleich zu anderen Einzelhändlern in den Vereinigten Staaten hervor.

Folie 10

Diese Folie zeigt die dringende Notwendigkeit für Unternehmen, digital zu werden. Es zeigt, wie Unternehmen auch während Covid-19 durch die digitale Transformation besser abschneiden konnten. Es besagt auch, dass Unternehmen, die sich nicht digital transformieren, zurückbleiben und schließlich ihr Geschäft aufgeben werden.

Folie 11

Diese Folie zeigt die Bedeutung der digitalen Transformation. Wenn es richtig gemacht wird, führt es zu einem verbesserten Kundenerlebnis, reibungsloser Zusammenarbeit zwischen Abteilungen, datenbasierten Erkenntnissen, verbesserter Rentabilität und reduzierten Kosten, besserer Agilität und Innovation, verbesserter Marktdurchdringung, verbesserter Entscheidungsfindung und langfristigen Erträgen.

Anmerkungen des Kursleiters:

Die Bedeutung der digitalen Transformation sind wie folgt:

  • Datenbasierte Erkenntnisse: Der Einsatz digitaler Technologien ermöglicht eine genauere Verfolgung von Kennzahlen und erhöht die Transparenz. Unternehmen können diese Erkenntnisse nutzen, um ihre Prozesse und Strategien zu verbessern. Sie können alles dokumentieren und Aufzeichnungen für eine bessere strategische Planung führen
  • Reibungslose Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg: Unternehmen haben durch die digitale Transformation Zugriff auf mehr Daten und können analysieren, welche Prozesse oder Techniken effizienter sind. Die Implementierung dieser effizienten Prozesse erhöht die Produktivität der Mitarbeiter. Es ermöglicht auch eine offene und reibungslose Kommunikation zwischen verschiedenen Teams und Abteilungen
  • Verbesserte Rentabilität und reduzierte Kosten: Wenn die Technologie und der Betrieb eines Unternehmens digitalisiert werden, führt dies zu größeren Einsparungen und höheren Umsätzen. Da die digitale Technologie die Anzahl manueller Eingriffe reduziert, werden Prozesse schneller und genauer. Daher ist die Implementierung von IT-Lösungen in Organisationen von großem Nutzen
  • Bessere Agilität und Innovation: Kunden erwarten mit fortschreitender Technologie bessere Dienstleistungen. Digitale Technologie fördert Agilität und Innovation am Arbeitsplatz und die Fähigkeit, Kundenanforderungen zu erfüllen. Unternehmen, die relevant bleiben wollen, müssen frühestens digitale Transformationsdienste einführen
  • Verbesserte Marktdurchdringung: Unerforschte Märkte können durchdrungen werden, und digitale Technologien können auf neue Kunden abzielen. Wenn sich die Unternehmenseffizienz verbessert, wird der Marktdurchdringungsprozess effektiver. Es hilft bei der Erweiterung des Kundenstamms und dem Rückruf des Produkts oder der Dienstleistung
  • Sich entwickelnde Kundenerwartungen: Die Kundenerwartungen steigen, und jedes Unternehmen arbeitet hart daran, Schritt zu halten. Verbraucher können jetzt Alternativen erkunden, um ihre Bedürfnisse effizienter als je zuvor zu erfüllen. Infolgedessen muss jedes Unternehmen die Kundenbindung als Hauptziel haben. Dies wird nur möglich sein, wenn sich das Unternehmen digital transformiert, um die Erwartungen seiner Kunden zu erfüllen
  • Der Konkurrenz immer einen Schritt voraus: Unternehmen können jetzt dank technologischer und leistungsbezogener Fortschritte führend sein, die vor fünf Jahren noch nicht verfügbar waren. Wenn sie sich diesem Wandel nicht anpassen, werden sie zweifellos hinter ihre Konkurrenten zurückfallen. Wenn ein Unternehmen die digitale Transformation nicht annimmt, wird es jemand anderes tun
  • Fundierte Entscheidungsfindung: Unternehmen können von Big Data profitieren, indem sie Daten und Analysen in ihre digitale Transformationsstrategie integrieren. Mit der richtigen Kombination von Analysetools können diese Daten in wesentliche Geschäftseinblicke umgewandelt werden, sodass Sie bessere und schnellere Entscheidungen treffen können. Je tiefergehende Analysewerkzeuge in den Unternehmensbetrieb eingebettet sind, desto größer ist ihre Integration und Wirkung
  • Langfristige Renditen: Die digitale Transformation kann erhebliche Investitionen in Geld, Mitarbeiterschulungen und die Überarbeitung bestehender organisatorischer Verfahren erfordern, aber die Vorteile werden langfristig erheblich sein

Folie 12

Diese Folie zeigt die wichtigsten Statistiken zur digitalen Transformation. Es enthält auch wichtige Statistiken zu den Vorteilen der Einführung eines digitalen Geschäftsmodells.

Folie 13

Diese Folie veranschaulicht wichtige Daten zur Umsetzung der digitalen Transformation. Es zeigt auch Statistiken darüber, wer in Unternehmen zögert, Initiativen zur digitalen Transformation umzusetzen.

Folie 14

Diese Folie zeigt wichtige Statistiken zur digitalen Transformation, z. B. zu Geschäftsmöglichkeiten, Innovation und Nettogewinnspanne.

Folie 15

Diese Folie veranschaulicht Statistiken zur Einführung und Implementierung der digitalen Transformation. Es enthält auch Informationen zur Nutzung von KI, zur Migration zentraler HR-Anwendungen in die Cloud und zu Führungskräften, die sich durch die Nutzung digitaler Plattformen an neue Märkte und Branchen anpassen.

Folie 16

Diese Folie veranschaulicht die globalen Ausgaben für die digitale Transformation. Es wird hervorgehoben, dass die Ausgaben für die globale digitale Transformation 2022 voraussichtlich 1,8 Billionen US-Dollar und bis 2025 2,8 Billionen US-Dollar erreichen werden.

Folie 17

Diese Folie zeigt wichtige Statistiken zur Einführung der digitalen Transformation. Er gibt den Prozentsatz der Unternehmen an, die bereits eine Digital-First-Geschäftsstrategie implementiert haben oder dies planen.

Folie 18

Diese Folie zeigt die Statistiken zu den Vorteilen der digitalen Transformation. Zu den genannten Vorteilen gehören: Erhöhte betriebliche Effizienz, schnellere Markteinführung und Erfüllung der Kundenerwartungen.

Folie 19

Diese Folie veranschaulicht Statistiken zur Bedeutung der digitalen Transformation für Unternehmen. Es hebt den Prozentsatz der Unternehmen hervor, die glauben, dass die Digitalisierung ihre Branche stören wird, und diejenigen, die nicht auf digitale Produkte oder Dienstleistungen angewiesen sind.

Folie 21

Diese Folie zeigt Trends der digitalen Transformation. Die Trends der digitalen Transformation sind die Explosion von Kundendatenplattformen, die Neuausrichtung auf Cybersicherheit, Multi-Cloud-Architektur, Blockchain, Demokratisierung von KI (Künstliche Intelligenz), Internet der Dinge (IoT), kontaktlose Lösungen und digitale Zahlungen, Automatisierung, 5G und mehr Datenanalyse.

Hinweis des Lehrers:

Die Trends der digitalen Transformation sind:

  • Datenanalyse: Daten sind das Lebenselixier des Unternehmens, aber sie müssen sortiert, verarbeitet und analysiert werden, um einen produktiven Zweck für das Geschäft zu erfüllen. Intelligente Datenanalyse kann Ihnen helfen, wertvolle Informationen aus verarbeiteten Rohdaten zu extrahieren. Es verbessert die Entscheidungsfindung und erhöht die Produktivität der Organisation. Es kann unter anderem dabei helfen, das Kundenverhalten vorherzusagen, Lieferkettenprozesse zu optimieren und Verkaufspipelines zu optimieren
  • Neuausrichtung auf Cybersicherheit: Angesichts der jüngsten Zunahme von Cyberangriffen. Die Mitglieder des Cybersicherheitsteams müssen sicherstellen, dass die Sicherheitspraktiken der Organisation mit dem schnellen Tempo der digitalen Transformation Schritt halten. Anders ausgedrückt sollte die Betonung auf "Wie können wir einen Prozess sicher beschleunigen?" liegen. statt "Wie können wir einen Prozess beschleunigen?"
  • Multi-Cloud-Architektur: Eine Multi-Cloud-Architektur verwendet eine oder zwei private oder öffentliche Clouds, um Software und Workloads innerhalb einer Organisation zu verteilen. Eine Multi-Cloud-Strategie wird für Disaster Recovery, Datenresidenz und Ausfallsicherheit verwendet. Unternehmen müssen nach Cloud-Management- und Automatisierungslösungen suchen, um ihre Cloud-Umgebungen zu verwalten. Diese werden ihnen auch dabei helfen, Agilitätsanforderungen zu erfüllen und mit neuen Bereitstellungsmodellen zu experimentieren
  • Blockchain: Blockchain hat sich mit seiner schnellen technologischen Einführung im letzten Jahr zum Geschmack der Zeit entwickelt. Blockchain wurde ursprünglich mit Kryptowährung in Verbindung gebracht und wird heute in der Industrie, insbesondere in Finanzinstituten, eingesetzt. Im Laufe der Jahre wird die Blockchain eine bedeutende Rolle in der Cybersicherheit spielen und sie wird reifen, wenn immer mehr Branchen darauf setzen
  • IoT: Es wächst, fortschrittliche Technologie und seine Bedeutung hat aufgrund der COVID-19-Krise zugenommen. Unternehmen aller Branchen beabsichtigen, IoT als eine der führenden digitalen Technologien zu nutzen. Führende Unternehmen im Gesundheitswesen und in der Fertigungsindustrie haben jedoch ein größeres Interesse am IoT gezeigt als führende Unternehmen in anderen Branchen
  • Demokratisierung von KI: Die Demokratisierung von KI kann die digitale Transformation innerhalb eines Unternehmens beschleunigen und ist damit eine der wichtigsten Veränderungen in Geschäftstrends. Anders ausgedrückt: KI zu demokratisieren bedeutet, sie jeder Organisation und im Idealfall jedem Einzelnen innerhalb der Organisation zur Verfügung zu stellen. Dies beinhaltet den Einsatz von KI-gestützten Tools, um Trends zu erkennen und zu erkennen, Entscheidungen zu treffen, Prognosen zu erstellen, zu lernen und sich zu verbessern
  • Kontaktlose Lösungen und digitale Zahlungen: Der Aufstieg von berührungslosen Lösungen und kontaktlosen digitalen Zahlungen sind Beispiele für die digitale Transformation. Menschen und Unternehmen weltweit können nun digitale Zahlungsmethoden nutzen, um Zugang zur digitalen Wirtschaft zu erhalten. Der Übergang zu kontaktlosen Lösungen und digitalen Zahlungen wird eine robuste Unterstützung der digitalen Infrastruktur erfordern und die digitale Transformation beschleunigen
  • Automatisierung: Durch die Automatisierung von Prozessen beschleunigen Unternehmen die digitale Transformation in ihren Organisationen. Führungskräfte müssen nun Automatisierungspraktiken implementieren, um ihre Unternehmen über Wasser zu halten und reibungslose Abläufe zu gewährleisten
  • 5G: 5G kann Geschäftsmodelle und -abläufe verändern, indem es die Bereitstellung von Diensten für Endnutzer verbessert. Es bietet eine höhere Geschwindigkeit, geringere Latenz und eine größere Dichte als 4G-Netzwerke. Es wird auch die Einführung der Telco Cloud erleichtern, einer softwaredefinierten Technologie, die sowohl aktuelle 4G- als auch 5G-Netze der nächsten Generation unterstützen wird
  • Die Explosion von Kundendatenplattformen (CDP): CDP ist ein zentralisiertes Repository für Kundeninformationen, das verwendet werden kann, um personalisiertere und ansprechendere Marketingkampagnen für die Kunden zu erstellen. Auf den ersten Blick scheinen CDPs nur etwas für die Marketingabteilung zu sein, aber das ist nicht der Fall. Auch Finanz- und IT-Abteilungen können CDPs nutzen, um schnelle Entscheidungen über Dienstleistungen, Produkte und andere Unternehmensinvestitionen zu treffen

Folie 22

Diese Folie veranschaulicht die wichtigsten Erkenntnisse für die Sitzung zum Verständnis der digitalen Transformation

Folie 23

Auf dieser Folie werden verschiedene Diskussionsfragen zum Thema „Verständnis der digitalen Transformation“ genannt.

Folie 35 bis 50

Diese Folien enthalten energetisierende Aktivitäten, um das Publikum der Schulungssitzung einzubeziehen

Folie 51 bis 78

Diese Folien enthalten einen Schulungsvorschlag, der beschreibt, was das Unternehmen, das Firmenschulungen anbietet, für den Kunden leisten kann.

Folie 79 bis 81

Diese Folien enthalten ein Schulungsbewertungsformular für die Dozenten-, Inhalts- und Kursbewertung.

 

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    by Walsh Turner

    Incredibly beautiful designs that will help you get noticed! These eye-catching templates are perfect for corporate presentations that can be altered to fit any occasion or taste.
  2. 80%

    by Smith Flores

    Really like the color and design of the presentation.

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