Política de retroalimentación organizacional Presentación de capacitación

Diapositiva 3

Esta diapositiva enumera las ventajas de tener una política de retroalimentación. Estas son: Fomento de las relaciones entre empleador y empleado, mayores tasas de retención de empleados, aprendizaje continuo relacionado con el trabajo, mayor compromiso de los empleados y mejora de la productividad.

Diapositiva 4

Esta diapositiva contiene información sobre el propósito de la política de retroalimentación que muestra las visiones de la empresa hacia la realización de actividades de retroalimentación para los empleados.

Diapositiva 5

Esta diapositiva contiene información sobre las partes interesadas a las que se aplica la política de retroalimentación organizacional.

Diapositiva 6

Esta diapositiva contiene información de que todas las retroalimentaciones se manejan de manera discreta y se discuten de forma anónima con la persona correspondiente para garantizar la confidencialidad.

Diapositiva 7

Esta diapositiva contiene información sobre los roles y responsabilidades que los empleados deben cumplir al recibir retroalimentación en la organización. Deben hacer preguntas y buscar aclaraciones para mejorar su desempeño laboral y comportamiento profesional.

Diapositiva 8

Esta diapositiva contiene información sobre los roles y responsabilidades que los gerentes deben cumplir para facilitar la retroalimentación de manera efectiva. Deben identificar las necesidades de desarrollo y mejora del desempeño de cada empleado y elaborar planes para abordarlas.

Diapositiva 9

Esta diapositiva representa las dos formas de compartir retroalimentación en la organización, que son verbal y escrita.

Diapositiva 10

Esta diapositiva representa el proceso a seguir al compartir retroalimentación en la organización. Los principales pasos son establecer metas relacionadas con el trabajo, monitorear el progreso, compartir retroalimentación, documentar la retroalimentación y hacer un seguimiento.

Diapositiva 11

Esta diapositiva destaca los comentarios de retroalimentación que se dan a los empleados en el contexto de su desempeño laboral y comportamiento organizacional, que incluyen cumplidos, preocupaciones y críticas.

Diapositiva 12

Esta diapositiva contiene información sobre el manejo de quejas en una organización. El empleado debe comunicarse con el gerente a cargo del supervisor correspondiente cuya queja se va a plantear con pruebas adecuadas, si siente que la retroalimentación compartida es parcial o inapropiada.

Diapositiva 13

Esta diapositiva destaca cómo se debe llevar un registro de todas las actividades de retroalimentación que tienen lugar en la organización.

Diapositiva 14

Esta diapositiva representa el formulario para entregar retroalimentación al empleado en el lugar de trabajo que evalúa a un empleado en base a la calidad del trabajo, la asistencia y puntualidad, la confiabilidad/responsabilidad y su poder de toma de decisiones.

Diapositiva 15

Esta diapositiva representa el formulario de evaluación de desempeño de 360 grados para medir el desempeño del empleado en la organización. Los KPI de evaluación de desempeño utilizados son la actitud laboral, el conocimiento profesional y la capacidad para trabajar. Los evaluadores son gerentes, subordinados y compañeros del empleado.

Diapositiva 16

Esta diapositiva representa el formulario de resumen de retroalimentación para el desempeño del empleado. Considera el desempeño laboral, el comportamiento profesional y el progreso del empleado en base al crecimiento de habilidades, liderazgo y puntualidad para la evaluación.

Diapositiva 17

Esta diapositiva representa un póster de una página que se puede distribuir entre los empleados de una organización para regular la retroalimentación. Incluye los beneficios que la retroalimentación aporta a una organización y los empleados con los que el personal puede compartir comentarios.

Diapositiva 18

Esta diapositiva representa un póster de una página que puede ser utilizado por una organización para facilitar la retroalimentación entre sus empleados.

Diapositiva 19

Esta diapositiva contiene un correo electrónico para empleados que destaca la importancia de la retroalimentación en la organización. La retroalimentación en la organización aumenta las tasas de retención de empleados, mejora la productividad y ayuda en el aprendizaje continuo. Se enumeran algunas estadísticas relacionadas con la retroalimentación de la empresa en la diapositiva.

Diapositiva 20

Esta diapositiva representa un correo electrónico que un empleado puede usar para solicitar retroalimentación de su gerente o colega.