Politique de rétroaction organisationnelle Formation Ppt

Diapositive 3

Cette diapositive énumère les avantages d'avoir une politique de rétroaction. Ce sont : le développement des relations employeur-employé, l'augmentation des taux de rétention des employés, l'apprentissage continu lié à l'emploi, un plus grand engagement des employés et une amélioration de la productivité.

Diapositive 4

Cette diapositive contient des informations sur l'objectif de la politique de rétroaction qui montre les visions de l'entreprise pour mener des activités de rétroaction pour les employés.

Diapositive 5

Cette diapositive contient des informations sur les parties prenantes auxquelles la politique de rétroaction organisationnelle est applicable.

Diapositive 6

Cette diapositive contient des informations indiquant que tous les retours d'information sont traités de manière discrète et discutés de manière anonyme avec la personne concernée pour assurer la confidentialité.

Diapositive 7

Cette diapositive contient des informations sur les rôles et responsabilités que les employés doivent remplir lors de la réception de commentaires au sein de l'organisation. Ils doivent poser des questions et demander des éclaircissements pour améliorer leurs performances professionnelles et leur comportement professionnel.

Diapositive 8

Cette diapositive contient des informations sur les rôles et responsabilités que les managers doivent remplir pour faciliter efficacement la rétroaction. Ils doivent identifier les besoins de développement et d'amélioration des performances de chaque employé et élaborer des plans pour y répondre.

Diapositive 9

Cette diapositive représente les deux façons de partager les commentaires dans l'organisation, qui sont verbales et écrites.

Diapositive 10

Cette diapositive représente le processus à suivre lors du partage de commentaires au sein de l'organisation. Les principales étapes sont : fixer des objectifs liés à l'emploi, surveiller les progrès, partager les commentaires, documenter les commentaires et assurer le suivi.

Diapositive 11

Cette diapositive met en évidence les commentaires de rétroaction qui sont donnés aux employés dans le contexte de leurs performances professionnelles et de leur comportement organisationnel, notamment les compliments, les préoccupations et les critiques.

Diapositive 12

Cette diapositive contient des informations sur le traitement des plaintes dans une organisation. L'employé doit contacter le gestionnaire de la personne concernée dont la plainte doit être soulevée avec des preuves adéquates, s'il estime que les commentaires partagés sont partiaux ou inappropriés.

Diapositive 13

Cette diapositive met en évidence la façon dont la tenue des dossiers doit être effectuée pour toutes les activités de rétroaction qui ont lieu dans l'organisation.

Diapositive 14

Cette diapositive représente le formulaire pour fournir des commentaires à l'employé sur le lieu de travail qui évalue un employé sur la base de la qualité du travail, de l'assiduité et de la ponctualité, de la fiabilité/dépendabilité et de son pouvoir de décision.

Diapositive 15

Cette diapositive représente le formulaire d'évaluation des performances à 360 degrés pour mesurer les performances de l'employé au sein de l'organisation. Les indicateurs clés de performance d'évaluation utilisés sont l'attitude au travail, les connaissances professionnelles et la capacité à travailler. Les évaluateurs sont les gestionnaires, les subordonnés et les pairs de l'employé.

Diapositive 16

Cette diapositive représente le formulaire de synthèse des commentaires sur les performances de l'employé. Elle prend en compte les performances au travail, le comportement professionnel et les progrès de l'employé en fonction de la croissance des compétences, du leadership et de la ponctualité pour l'évaluation.

Diapositive 17

Cette diapositive représente une affiche d'une page qui peut être diffusée auprès des employés d'une organisation pour réglementer les commentaires. Elle comprend les avantages que les commentaires apportent à une organisation, ainsi que les employés avec lesquels le personnel peut partager des commentaires.

Diapositive 18

Cette diapositive représente une affiche d'une page qui peut être utilisée par une organisation pour faciliter les commentaires entre ses employés.

Diapositive 19

Cette diapositive contient un courriel d'employé mettant en évidence l'importance des commentaires dans l'organisation. Les commentaires au sein de l'organisation augmentent les taux de rétention des employés, améliorent la productivité et favorisent l'apprentissage continu. Quelques statistiques liées aux commentaires de l'entreprise sont répertoriées dans la diapositive.

Diapositive 20

Cette diapositive représente un courriel qu'un employé peut utiliser pour demander des commentaires à son gestionnaire ou à un collègue.