Schulungsmodul zu Vielfalt und Inklusion D- und I-Richtlinien für Belegschaft und Diversity Council Edu Ppt

Folie 3

Diese Folie zeigt die Lernziele der Schulung „D&I-Richtlinien für Mitarbeiter und Diversity Council“.

Folie 6

Der Zweck der Diversitäts- und Inklusionsrichtlinien in der Organisation. Es zeigt auch, dass Diversität am Arbeitsplatz die Vielfalt der Unterschiede bezeichnet, die unter den Mitarbeitern in einem Unternehmen bestehen.

Anmerkungen des Kursleiters:

Vielleicht möchten Sie diese Folie durch die entsprechende Definition Ihrer eigenen Organisation ersetzen

Folie 7

Diese Folie deckt den Geltungsbereich der D&I-Richtlinien ab, wie sie für alle Mitarbeiter, Berater, Vertreter, Vertreter, Auftragnehmer und Vertragsarbeiter gelten, die im Namen des Unternehmens tätig sind.

Folie 8

Diese Folie behandelt die Grundsatzerklärung zu Diversität und Inklusion und die Anforderungen an D&I-Praktiken. Es zeigt, dass das Unternehmen die Vielfalt seiner Mitarbeiter in Bezug auf Alter, ethnische Zugehörigkeit, Geschlecht, Geschlechtsidentität oder -ausdruck, sexuelle Orientierung usw. schätzt und unterstützt.

Anmerkungen des Kursleiters:

Vielleicht möchten Sie diese Folie durch die entsprechende Definition Ihrer eigenen Organisation ersetzen

Folie 10

Diese Folie   umfasst die Verpflichtungen des Unternehmens gegenüber Mitarbeitern für einen besseren und diversifizierten Talentpool. Es orientiert sich auch an den Werten der Mitarbeiter am Verhaltenskodex der Unternehmen.

Anmerkungen des Kursleiters:

Vielfalt und Inklusion werden auf höchster Ebene gefördert. Zu den Ebenen in der Organisation und den Initiativen gehören, ohne darauf beschränkt zu sein, unsere Verfahren und Richtlinien zu globaler Mobilität, Rekrutierung und Auswahl; Vergütung und Leistungen; berufliche Entwicklung und Ausbildung; Werbeaktionen; Überweisungen; soziale und Freizeitaktivitäten; und Entlassungen, Kündigungen; und die kontinuierliche Verbesserung einer Arbeitsumgebung

Diese Folie ist eine Folie für eine beispielhafte D&I-Richtlinie des Unternehmens. Bitte ändern Sie es passend für die Organisation, für die Sie präsentieren werden

Folie 11

Diese Folie behandelt die Verantwortlichkeiten von Managern, das Arbeitsumfeld vor Vorurteilen zu schützen. Es zeigt, dass die Führungskräfte unangemessenes Verhalten erkennen und in jeder Situation schnell und angemessen handeln müssen.

Anmerkungen des Kursleiters:

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Folie 12

Diese Folie behandelt die Verantwortung der Mitarbeiter bei der Umsetzung der D&I-Richtlinie in ihrer täglichen Arbeit im Umgang mit Kollegen und Kunden

Anmerkungen des Kursleiters:

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Folie 13

Diese Folie behandelt Gleichstellungskriterien bei der Arbeit und im Einstellungsverfahren. Es zeigt, dass die Kandidaten auf der Grundlage individueller Qualifikationen ausgewählt würden, die sich auf die jeweilige Stelle beziehen.

Anmerkungen des Kursleiters:

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Folie 15

Diese Folie behandelt diskriminierende Belästigung und Mobbing sowie die Auswirkungen, die durch dieses Verhalten verursacht werden, wie z. B. beängstigende, feindselige oder unangenehme Arbeitsumgebung, unnötige Beeinträchtigung der Arbeitsleistung eines Mitarbeiters oder negative Auswirkungen auf die Beschäftigungschancen einer Person usw.

Anmerkungen des Kursleiters:

Diese Folie ist eine Folie für eine beispielhafte D&I-Richtlinie des Unternehmens. Bitte ändern Sie es passend für die Organisation, für die Sie präsentieren werden

Belästigendes Verhalten umfasst, ist aber nicht beschränkt auf:

• Beleidigungen, Beinamen oder ungünstige Stereotypen
• Drohendes, einschüchterndes oder aggressives Verhalten
• Beleidigende Witze
• Wenn jemand schriftliches oder grafisches Material gefunden hat, das eine Person oder Gruppe kritisiert oder feindselig zeigt

Und das wird in den Räumlichkeiten des Arbeitgebers ausgehängt oder am Arbeitsplatz in Firmenbulletins verteilt

Nutzung von Firmengeräten per E-Mail, Telefon (einschließlich Sprachnachrichten), Textnachrichten, Websites sozialer Netzwerke oder auf andere Weise

Mobbing am Arbeitsplatz umfasst, ist aber nicht beschränkt auf:

• Mobbing, ob mündlich, schriftlich oder elektronisch, umfasst das Verleumden, Verspotten oder Verleumden einer Person oder ihrer Familie sowie das kontinuierliche Beschimpfen, das grausam, beleidigend oder erniedrigend ist
• Verwendung einer Person als Pointe für Witze und böse Bemerkungen
• Gesten-Mobbing: Verwenden von nonverbalen bedrohlichen Gesten oder Blicken, die falsche Signale übermitteln könnten
• Ausschließen oder Ignorieren einer Person bei arbeitsbezogenen Aufgaben, entweder sozial oder körperlich

Die Belästigung und das Mobbing können von einem Vorgesetzten, Kollegen oder einem Nicht-Mitarbeiter ausgehen, der eine Geschäftsbeziehung mit dem Unternehmen hat.

Folie 16

Diese Folie behandelt Richtlinien gegen sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz. Es zeigt auch, dass sexuelle Belästigung unerwünschte oder unwillkommene sexuelle Annäherungen, Forderungen nach sexuellen Gefälligkeiten und andere sexuell motivierte Verhaltensweisen beinhaltet, aber nicht darauf beschränkt ist.

Anmerkungen des Kursleiters:

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Folie 18

Diese Folie behandelt die Bedeutung der Mitarbeiterressourcengruppe. Es zeigt auch, dass das Unternehmen durch die Bildung einer Mitarbeiter-Ressourcengruppe (ERG) den strategischen Vorteil anerkennt, dass es Mitarbeitern der Gruppe mit gemeinsamen Interessen ermöglicht, ihre berufliche Verbindung zu formalisieren

Anmerkungen des Kursleiters:

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Folie 19

Diese Folie behandelt die Vorteile der Mitarbeiterressourcengruppe sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter. Mitarbeiter aller Ebenen können Vorteile aus der ERG ziehen, indem sie direkt an ERG-Aktivitäten teilnehmen und aktiv nach Führungspositionen in der ERG ihrer Wahl suchen

Anmerkungen des Kursleiters:

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Folie 20

Diese Folie behandelt die Eignungs- und Teilnahmekriterien für Mitarbeiterressourcengruppen und Verantwortlichkeiten der Manager für Mitarbeiter, die an ERG-Aktivitäten teilnehmen möchten.

Anmerkungen des Kursleiters:

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Folie 21

Diese Folie behandelt Aufsichts- und Verwaltungsrichtlinien für Vielfalt und Inklusion. Es zeigt auch, dass Beauftragte für Vielfalt und Inklusion für die Durchsetzung der Richtlinie und die allgemeine Überwachung und Steuerung der ERGs in der Organisation verantwortlich sind.

Anmerkungen des Kursleiters:

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Folie 23

Diese Folie behandelt die Definition von Vorkehrungen und Richtlinien in Bezug auf Mitarbeiterressourcengruppen sowie einige Beispiele für Vorkehrungen.

Anmerkungen des Kursleiters:

Diese Folie ist eine Folie für eine beispielhafte D&I-Richtlinie des Unternehmens. Bitte ändern Sie es passend für die Organisation, für die Sie präsentieren werden

Folie 24

Diese Folie behandelt die Definition und Arten von religiösen Unterkünften und wie man eine religiöse Unterkunft in einer Organisation unter Mitarbeiterressourcengruppen beantragt

Anmerkungen des Kursleiters:

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Folie 25

Diese Folie behandelt die Definition und Arten von Behinderungen, die das Unternehmen in der D&I-Richtlinie unter Mitarbeiterressourcengruppen bereitstellt

Anmerkungen des Kursleiters:

Diese Folie ist eine Folie für eine beispielhafte D&I-Richtlinie des Unternehmens. Bitte ändern Sie es passend für die Organisation, für die Sie präsentieren werden

Folie 26

Diese Folie behandelt die Details zu Behindertenunterkünften und wie Sie eine Behindertenunterkunft in einer Organisation unter Mitarbeiterressourcengruppen beantragen können

Anmerkungen des Kursleiters:

Diese Folie ist eine Folie für eine beispielhafte D&I-Richtlinie des Unternehmens. Bitte ändern Sie es passend für die Organisation, für die Sie präsentieren werden

Folie 27

Diese Folie enthält Einzelheiten darüber, wie Sie Diskriminierung oder Belästigung in einer Organisation im Rahmen der Diversitäts- und Inklusionsrichtlinie melden können

Anmerkungen des Kursleiters:

Diese Folie ist eine Folie für eine beispielhafte D&I-Richtlinie des Unternehmens. Bitte ändern Sie es passend für die Organisation, für die Sie präsentieren werden

Folie 30

Der Zweck dieser Folie besteht darin, Informationen zum Diversity Council bereitzustellen. Es enthält auch Einzelheiten zu den vielfältigen Verantwortlichkeiten von Diversity Councils, wie z. B. die Erstellung einer D&I-Strategie, die Identifizierung und Minimierung von D&I-Barrieren, die Einbettung von D&I-Funktionen, die Erstellung und gemeinsame Nutzung von D&I-Inhalten und die Messung der Auswirkungen von D&I-Initiativen.

Anmerkungen des Kursleiters:

Die wichtigsten Aufgaben des Diversity Council sind nachfolgend aufgeführt:

• Erstellung der D&I-Strategie: Unterstützung des CEO bei der Erstellung der D&I-Strategie der Organisation
• Identifizierung und Minimierung von D&I-Barrieren: Identifizierung mehrerer D&I-Barrieren in verschiedenen Geschäftsprozessen und Formulierung von Strategien zu ihrer Minimierung
• Einbettung von D&I-Funktionen : Sicherstellung der ordnungsgemäßen Einbettung von D&I-Funktionen in allen Geschäftsbereichen und Betriebsbereichen
• Erstellen und Teilen von D&I-Inhalten: Erstellen von D&I-Inhalten und Teilen mit Mitarbeitern zum Lernen
• Messen Sie die Auswirkungen von D&I-Initiativen: Messen Sie die Auswirkungen von D&I-Initiativen, indem Sie die Mitarbeiter für die Leistung verantwortlich machen

Folie 31

Diese Folie zeigt den Rahmen für die Bildung eines Diversitätsrates in der Organisation. Es enthält auch Informationen zu den Hauptkomponenten des Rahmens, wie z. B. strategische Schwerpunktbereiche und erwartete Ergebnisse, mit den Initiativen, die zu ihrer Erreichung unternommen werden.

Folie 32

Diese Folie enthält Informationen zu den wichtigsten Voraussetzungen für den Erfolg des Diversity Council, wie z. B. endlose Unterstützung durch die Geschäftsleitung, ordnungsgemäße Verknüpfung mit der allgemeinen Geschäftsstrategie, Mitglieder mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund, Kommunikationsplan zum Austausch von D&I-Informationen und gut definierte Kennzahlen zur Nachverfolgung D&I-Initiativen schreiten voran.

Folie 33

Diese Folie zeigt die Hauptrolle und Verantwortlichkeiten im Diversity Council. Es enthält auch Informationen zur hierarchischen Reihenfolge wie Chief Officer, Führungskräfte, Mitglieder und Implementierungsteam.

Folie 34

Diese Folie enthält Informationen zur RACI-Matrix für den Diversity Council. Es enthält auch Einzelheiten zu mehreren Aufgaben im Zusammenhang mit D&I-Initiativen.

Folie 36

Diese Folie zeigt die Zusammenfassung der D&I-Richtlinie der Belegschaft und der Sitzung des Diversity Council.

Folie 43

Diese Folie zeigt den Aktivitätskalender zur Förderung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz. Es enthält Details zu jeder Aktivität sowie das Datum, an dem sie durchgeführt wird.

Anmerkungen des Kursleiters:

• Potluck-Mittagessen: Organisieren Sie ein Mittagessen zwischen den Teams, bei dem die Mitarbeiter Lebensmittel aus ihrer jeweiligen Kultur mitbringen
• Schauen Sie sich das Buch an: Weisen Sie Mitarbeitern einflussreiche D&I-Bücher zu und bitten Sie sie, ihre Erkenntnisse am Tag der Veranstaltung zu teilen
• Teamparty organisieren: Organisieren Sie eine Teamparty, bei der sich die Mitarbeiter in einer informellen Umgebung besser kennenlernen können
• Diversity-Woche: Organisieren Sie eine Diversity-Woche, in der Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen mithilfe des visuellen Mediums das Bewusstsein für die Bedeutung von D&I schärfen

Folie 44

Diese Folie zeigt die Poster zur Förderung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz.

Folie 45

Diese Folie zeigt die Poster, um das Bewusstsein für Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz zu schärfen.

Folie 46

Diese Folie zeigt das Poster, um das Bewusstsein für kulturelle Vielfalt in der Organisation zu fördern und zu verbreiten.

Folie 47

Der Zweck dieser Folie ist es, einen Mitarbeiter-Mailer zur Förderung von Vielfalt und Inklusion in der Organisation vorzustellen.

Folie 48

Diese Folie zeigt das Mitarbeiter-Mailer-Poster für das Bewusstsein für Vielfalt und Inklusion in der Organisation. Es informiert über die Vorteile von High D&I.