Aufbau einer KI-gesteuerten Zukunft – wesentliche Strategien für den Geschäftserfolg – Schulungs-Ppt

Folie 3

Auf dieser Folie werden die Strategien der künstlichen Intelligenz für Geschäftsergebnisse erläutert. Einige dieser Strategien sind KI/ML-Vision und Wertversprechen, Ausführungsplan und Meilensteine, KI/ML-Strategiedefinition und KI/ML-Kontopläne, die dabei helfen, wichtige Ergebnisse aus geschäftlicher Sicht zu liefern.

Folie 4

Auf dieser Folie wird beschrieben, wie die aktuellen Kapazitäten der KI bewertet werden. Dies kann analysiert werden, indem die zentrale Infrastruktur, das zentrale Team und der wahre Wert der Datenanalyse bewertet werden.

Folie 5

Auf dieser Folie heißt es, dass Sie mit einer einfachen KI-Strategie Ihre KI-Anwendungsfälle untersuchen und gemeinsame Themen, Schwierigkeiten, Ziele und Bedürfnisse entdecken können.

Folie 6

Diese Folie zeigt den Fahrplan für den Aufbau einer tragfähigen Strategie für künstliche Intelligenz (KI). Die zehn wesentlichen Phasen der Entwicklung einer Strategie beginnen mit der Einrichtung eines Kompetenzzentrums bis hin zur Festlegung akzeptabler Leistungsanforderungen für künstliche Intelligenz.

Folie 7

Diese Folie beschreibt die Implementierungsstrategie für KI-Geschäftsmodelle, beginnend mit dem Erwerb organisatorischer Akzeptanzfähigkeiten und dem Aufbau interner Kompetenzen.

Folie 8

Diese Folie zeigt den Fünf-Schritte-Implementierungsplan für KI mit Zeitrahmen von 6–8 Wochen bis hin zu mehreren Monaten.

Folie 9

Auf dieser Folie werden die Schritte aufgeführt, die in der Roadmap zur Bewertung künstlicher Intelligenz (KI) enthalten sind

Folie 10

Auf dieser Folie heißt es, dass die Beschäftigungsmöglichkeiten im KI-Sektor hinsichtlich der erforderlichen Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten variieren. Durch einen höheren Grad an Kompartimentierung und spezialisierten Aufgaben produziert der KI-Markt Spezialitäten in seinen wesentlichen Funktionen.

Folie 11

Diese Folie listet einige gängige Mythen auf, die beim Thema künstliche Intelligenz auftauchen, und entsprechende Fakten, warum man diese nicht unbedingt glauben sollte.

Folie 12

Auf dieser Folie wird das ABCDE-Framework für AI Enterprise Strategy aufgeführt. Der erste Schritt umfasst die Beurteilung der Fähigkeiten Ihrer Organisation. Im zweiten Schritt muss das organisatorische Buy-in erstellt werden. Der dritte Schritt umfasst die Identifizierung des Kernteams. Der vierte Schritt definiert das Problem für das KI-Team und der letzte fünfte Schritt umfasst die Ausführung und Implementierung.

Folie 26 bis 41

Diese Folien enthalten anregende Aktivitäten, um das Publikum der Schulungssitzung einzubeziehen.

Schieben Sie 42 bis 69

Diese Folien enthalten einen Schulungsvorschlag, der beschreibt, was das Unternehmen, das Unternehmensschulungen anbietet, für den Kunden erreichen kann.

Schieben Sie 70 bis 72

Diese Folien enthalten ein Schulungsbewertungsformular für den Kursleiter sowie eine Inhalts- und Kursbewertung.