Gesamtkostenmanagement-Präsentationsfolien
Nutzen Sie diese Kostenbewertungs-PowerPoint-Vorlagen, um die Komponenten der Finanzstrategie wie Kostenführerschaft, Differenzierung, Kostenfokussierung und Differenzierungsfokussierung darzustellen. Nehmen Sie die Unterstützung dieser Kosten-Accounting-PowerPoint-Visualisierungen in Anspruch, um verschiedene Produktkosten wie Materialkosten, Material-Overhead, Fertigungsstrukturkosten usw. darzustellen. Illustrieren Sie die Schritte zur Durchführung von Kurzfristentscheidungen, strategischen Investitionsentscheidungen, Budgetierung und Finanzplanung mit dieser Kostenanalyse-PowerPoint-Präsentation. Erklären Sie den Kostenmanagementsprozess, der Kosten-Accounting, Kostenanalyse, Kostenkontrolle und Kostenplanung umfasst, mit Hilfe dieser Finanzmanagement-PowerPoint-Infografiken. Präsentieren Sie die Kosteneinsparungen und Beschaffungs-ROI, die Balanced Scorecard-Strategie und zahlreiche Mitarbeiterbelohnungssysteme mit dieser Kostenanalyse-PowerPoint-Präsentation. Laden Sie diese Kostenmanagement-PowerPoint-Layouts herunter, um den Umsatz zu steigern und die Kosten zu senken.
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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:
Präsentation der Total Cost Management PowerPoint-Präsentationsfolien. Dieses PowerPoint-Deck enthält siebenundsechzig vollständig anpassbare Folien. Diese Folien unterstützen auch die Standardformate (4:3) und Breitbild (16:9). Ändern Sie die Farbe, den Text und die Schriftgröße dieser Layouts. Diese PPT-Präsentation ist mit Google Slides kompatibel. Wandeln Sie diese Folien in verschiedene Bild- oder Dokumentformate wie JPEG oder PDF um.
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1: Diese Folie führt in das Total Cost Management ein. Nennen Sie den Namen Ihres Unternehmens und beginnen Sie.
Folie 2: Auf dieser Folie wird der Inhalt der Präsentation angezeigt.
Folie 3: Auf dieser Folie wird die Strategie-Grundlage beschrieben, die Folgendes enthält: Kostenstrategie, Begründung für die Auswahl der Kostenstrategie, Opportunitätskosten, Produktkalkulation, Kostenschätzung.
Folie 4: Auf dieser Folie wird die Kostenstrategie mit folgenden Punkten angezeigt: Differenzierung, Differenzierungsfokus, Kosten, Fokus, Kostenführerschaft, Breite, Schmal, Differenzierung, Kosten, Umfang.
Folie 5: Diese Folie zeigt die Begründung für die Auswahl der Kostenstrategie.
Folie 6: Diese Folie stellt die Opportunitätskosten dar.
Folie 7: Auf dieser Folie werden die Opportunitätskosten beschrieben.
Folie 8: Diese Folie stellt die Produktkalkulation dar.
Folie 9: Auch auf dieser Folie wird die Produktkalkulation dargestellt.
Folie 10: Auf dieser Folie wird die Kostenschätzung angezeigt.
Folie 11: Diese Folie zeigt das Activity Based Management mit folgenden Punkten: Activity-Based Costing-Systeme, Qualitäts- und Zeitmanagement zur Wertschöpfung, Kundenprofitabilität, Kunden-Produkt-Profitabilitätsanalyse, Kundenprofitabilitätsanalyse.
Folie 12: Auf dieser Folie wird die Activity Based Costing vorgestellt.
Folie 13: Diese Folie zeigt die Kunden-Produkt-Profitabilitätsanalyse mit den Punkten Kunden und Produkte.
Folie 14: Auf dieser Folie wird die Kundenprofitabilitätsanalyse beschrieben.
Folie 15: Diese Folie zeigt das Qualitäts- und Zeitmanagement zur Wertschöpfung.
Folie 16: Auf dieser Folie wird die Planung und Entscheidungsfindung vorgestellt.
Folie 17: Diese Folie stellt die kurzfristige Entscheidungsfindung mit folgenden Punkten dar: Entscheidungen zur bestmöglichen Nutzung der vorhandenen Einrichtungen, Sonderpreisgestaltung, Produktmix bei begrenzter Kapazität, Einstellung des Betriebs.
Folie 18: Auf dieser Folie wird die Make-or-Buy-Entscheidung beschrieben.
Folie 19: Diese Folie befasst sich mit der Produktmix-Entscheidung.
Folie 20: Auf dieser Folie werden strategische Investitionsentscheidungen präsentiert.
Folie 21: Diese Folie zeigt strategische Investitionsentscheidungen.
Folie 22: Auf dieser Folie werden strategische Investitionsentscheidungen beschrieben.
Folie 23: Diese Folie stellt strategische Investitionsentscheidungen dar.
Folie 24: Auf dieser Folie werden die tatsächlichen Kosten im Vergleich zum Budget angezeigt.
Folie 25: Diese Folie zeigt die monatliche Budgetprognose.
Folie 26: Auf dieser Folie wird die Abweichungsanalyse zwischen Hauptbudget und Ist-Werten dargestellt.
Folie 27: Diese Folie beschreibt Budget, Prognose und Ist-Werte.
Folie 28: Auf dieser Folie werden die Produktkalkulation und Kostenzuordnung mit folgenden Punkten präsentiert: Auftragsfertigung, Verwaltung und Zuweisung von Supportdienstkosten, Kostenzuordnung.
Folie 29: Diese Folie zeigt die Auftragsfertigung.
Folie 30: Auf dieser Folie wird die Verwaltung und Zuweisung von Supportdienstkosten dargestellt.
Folie 31: Diese Folie zeigt die Kostenzuordnung.
Folie 32: Auf dieser Folie wird die Leistungsmessung und -steuerung angezeigt.
Folie 33: Diese Folie zeigt die Kostenabweichungsanalyse: Budget vs. Abweichung.
Folie 34: Auf dieser Folie wird das Verantwortlichkeitsrechnungsmanagementsystem dargestellt.
Folie 35: Diese Folie stellt die Kennzahlen zur Bewertung der Unternehmensbereichsleistung dar.
Folie 36: Auf dieser Folie wird die Strategie-Mapping der Balanced Scorecard dargestellt.
Folie 37: Diese Folie zeigt die Vision, Ziele und Strategie der Balanced Scorecard-Indikatoren.
Folie 38: Auf dieser Folie wird das Vergütungs- und Anreizsystem mit monetären und nicht-monetären Anreizen vorgestellt.
Folie 39: Diese Folie zeigt die Transferpreisgestaltung.
Folie 40: Auf dieser Folie wird die Transferpreisgestaltung angezeigt.
Folie 41: Diese Folie zeigt KPIs und Dashboards.
Folie 42: Auf dieser Folie werden Kostenmanagement-KPI-Dashboards mit Kostensenkung und Beschaffungs-ROI dargestellt.
Folie 43: Diese Folie beschreibt die KPIs für das Kostenmanagement bei Auftragsprojekten.
Folie 44: Auf dieser Folie werden Kostenmanagement-KPI-Dashboards mit Rendite auf Vermögenswerte und Kapitalbindungsquote dargestellt.
Folie 45: Diese Folie zeigt Kostenmanagement-KPI-Metriken mit einer Kostenübersicht.
Folie 46: Auf dieser Folie werden Kostenmanagement-KPI-Metriken mit der Kapitalrendite vorgestellt.
Folie 47: Diese Folie trägt den Titel "Zusätzliche Folien für den weiteren Fortschritt".
Folie 48: Auf dieser Folie wird das Kostenmanagement mit folgenden Punkten dargestellt: Kontinuierliche Verbesserung, Leistungsmanagement, Planung und Zuweisung, Überwachung und Berichterstattung, Analyse und Entscheidungsunterstützung.
Folie 49: Diese Folie zeigt die Schritte des Kostenmanagements wie Kostenplanung, Bewertung und Entscheidungsfindung, Kostenanalyse, Kostenverfolgung.
Folie 50: Auf dieser Folie wird das Kostenmanagement mit folgenden Punkten dargestellt: Schätzung, Projektplanung, Projektkostenkontrolle, Finanzmanagement.
Folie 51: Diese Folie zeigt den Kostenmanagementprozess.
Folie 52: Auf dieser Folie werden die vier Hauptphasen des Kostenmanagements beschrieben: Ressourcenplanung, Kostenschätzung, Kostenbudgetierung, Kostenkontrolle.
Folie 53: Diese Folie zeigt den strategischen Kostenmanagementprozess mit folgenden Punkten: Funktionsübergreifender Ansatz, Verbesserte Unternehmensleistung, Aktueller Wert, Zielwert, Wertstrategie, Programmauswahl, Implementierung, Programmlieferung.
Folie 54: Auf dieser Folie wird der strategische Kostenmanagementprozess mit folgenden Punkten beschrieben: Nachfragemanagement, Prozessverbesserung, Zentralisierung, Automatisierung, Strategisches Sourcing, Haupthebel.
Folie 55: Dies ist die Folie mit den Total Cost Management-Symbolen.
Folie 56: Dies ist die Folie mit unserer Mission und Vision.
Folie 57: Dies ist die Folie mit unserem Team mit Namen und Bezeichnungen.
Folie 58: Dies ist die Folie mit unseren Unternehmenszielen. Stellen Sie hier Ihre Unternehmensziele vor.
Folie 59: Dies ist die SWOT-Analyse-Folie zur Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
Folie 60: Dies ist die Finanz-Folie. Präsentieren Sie hier finanzrelevante Inhalte.
Folie 61: Dies ist die Über uns-Folie zur Vorstellung der Unternehmensspezifikationen.
Folie 62: Dies ist die Ideengenerierungs-Folie zur Präsentation von Ideen, Fakten und Informationen.
Folie 63: Diese Folie trägt den Titel "Post-it-Notes". Notieren Sie hier Ihre wichtigen Anmerkungen.
Folie 64: Dies ist die Zitate-Folie zur Vermittlung von Botschaften, Überzeugungen usw.
Folie 65: Dies ist die Zeitachsen-Folie.
Folie 66: Dies ist die Venn-Diagramm-Folie.
Folie 67: Dies ist die Dankeschön-Folie mit Adresse, E-Mail-Adresse und Kontaktnummer.
Gesamtkostenmanagement-Präsentationsfolien mit allen 67 Folien
Unsere Folien zur Präsentation des Total Cost Management stellen sicher, dass Sie nicht vorschnell urteilen. Überlegen Sie sorgfältig über jedes Problem.
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