Tres fases del proceso de entrega de valor

La entrega de valor es la piedra angular de toda empresa exitosa en el mundo altamente competitivo actual. Pero, ¿qué es exactamente la entrega de valor y por qué juega un papel tan integral?

Imagina que has creado un producto o servicio único, y todo tu tiempo, energía y recursos se dedicaron a llevar el producto al mercado. Desafortunadamente, sin un proceso adecuado de entrega de valor, el producto falla, permaneciendo oscuro e inútil. Ahí es donde surgen los problemas.

Sin embargo, si se reconoce la importancia de la entrega de valor, el camino que sigue es bastante difícil pero factible. Desde superar el desafío de hacer que el proceso interno coincida con los requisitos del mercado hasta la necesidad de satisfacer las demandas de los clientes, hay mucho trabajo por hacer.

Sin embargo, hay una manera de enfrentar los desafíos. ¿Quieres saber cómo? La plantilla de PowerPoint Three Phases of Value Delivery Process de SlideTeam, fácilmente editable, parcialmente personalizable y fácil de usar, ofrece una amplia gama de oportunidades para hacer que tus operaciones sean más eficientes y tu comunicación apunte a los mejores resultados en términos de entrega de valor.

Diapositiva PPT de las Tres Fases del Proceso de Entrega de Valor

Comprender las Tres Fases del Proceso de Entrega de Valor es vital para la estrategia corporativa y el marketing, ya que proporciona un medio para acomodar eficientemente las solicitudes de los clientes. Las fases son:

1. Elegir el Valor

El primer paso en el proceso de entrega de valor es la selección del valor. En esta etapa, las empresas se involucran en el marketing estratégico, que incluye la segmentación de mercado, el enfoque y el posicionamiento. El primer elemento se utiliza para distinguir entre aspectos del mercado. El enfoque implica la división del mercado en grupos que se pueden operar, seleccionando las áreas más rentables. El posicionamiento tiene como objetivo mostrar cómo se ve su marca como ventajosa en comparación con los competidores. Por otro lado, el marketing estratégico se puede definir como la forma de explicar la propuesta única de valor de un producto. Por lo tanto, elegir el valor comienza con una propuesta de valor definida.

2. Proporcionar Valor

La segunda etapa se ocupa de proporcionar valor, es decir, de cumplir la propuesta de valor propuesta. En esta fase, la gerencia juega un papel importante, ya que tiene que seleccionar el conjunto de criterios de la mezcla de marketing para dar a la empresa una ventaja competitiva y diferencial. Este conjunto requiere que se tomen decisiones de marketing para que rindan beneficios que superen a los competidores. La toma de decisiones también debe estar alineada con el valor que se eligió en el paso anterior.

3. Comunicar el Valor

Durante la etapa final, la propuesta de valor se transmite al destino. La gerencia asegura que el proceso de implementación real sea tal que, mediante el uso de personal de fuerza de ventas, promoción de ventas, venta personal, publicidad, relaciones públicas o medios de marketing digital directo, la empresa pueda comunicar, provocar conciencia y persuadir a los clientes objetivo para que seleccionen esta oferta sobre los competidores.

El objetivo de la diapositiva es representar las etapas centrales para entregar valor a los clientes. También brinda a las empresas una estructura formal para pensar. También se deben tomar decisiones estratégicas sobre la propuesta de valor, los canales de entrega y la comunicación. Esto ayuda a las partes interesadas a comprender y trabajar juntas tomando decisiones más informadas que mejoran la competencia y la satisfacción del cliente de la empresa.

¿Te gustaría mejorar tu provisión de valor y obtener una ventaja competitiva en el mercado? Impleméntalo y aumenta el éxito sostenible de tu empresa.

En el entorno empresarial en constante cambio actual, la capacidad de entregar valor es fundamental. La diapositiva de PowerPoint Three Phases of Value Delivery Process de SlideTeam puede ayudarte a dominar esa habilidad y superar a tu competencia. La estructura formal para lidiar con las diferentes etapas de tu proceso de entrega de valor proporciona un enfoque fluido y eficiente y te ayuda a combatir los desafíos allanando tu camino hacia el progreso, soluciones novedosas y la victoria.