As melhores ferramentas e modelos de melhores práticas de recursos humanos slides de apresentação em powerpoint

Slide 1 : Este slide apresenta as ferramentas e modelos de melhores práticas de recursos humanos. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide apresenta o Índice das Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas de Recursos Humanos.
Slide 3 : Este é outro slide que continua Índice para as ferramentas e modelos de melhores práticas de recursos humanos.
Slide 4 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 5 : Este slide exibe o Modelo de Planejamento de Carreira da Ferramenta de Melhores Práticas de Recursos Humanos.
Slide 6 : Este slide representa as metas de curto, médio e longo prazo no planejamento de carreira.
Slide 7 : Este slide mostra o planejamento de carreira, incluindo metas pessoais de longo e curto prazo.
Slide 8 : Este slide aborda o plano de ação de planejamento de carreira que precisa ser seguido para superar a sucessão.
Slide 9 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 10 : Este slide apresenta as Razões para Implementar a Gestão de Mudanças na Organização.
Slide 11 : Este slide mostra o plano de gerenciamento de mudanças incluindo prioridades, impactos, esforços e status.
Slide 12 : Este slide representa o processo de gerenciamento de mudanças é a sequência de etapas ou atividades que uma equipe de gerenciamento de mudanças segue.
Slide 13 : Este slide mostra os Cronogramas de Implementação da Gestão de Mudanças por seis meses.
Slide 14 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 15 : Este slide mostra a gestão da comunicação com os principais resultados, método de entrega e público.
Slide 16 : Este slide apresenta a matriz de ferramentas de comunicação para indústria, grupos empresariais e pessoas físicas.
Slide 17 : Este slide apresenta o plano de gestão da comunicação abrangendo audiência, mensagem, mídia e responsável.
Slide 18 : Este slide representa entradas, ferramentas e técnicas e saídas de gerenciamento de comunicação.
Slide 19 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 20 : Este slide cobre o processo de entrevista baseado em competências, incluindo a oportunidade de mostrar competências.
Slide 21 : Este slide representa perguntas para entrevistas baseadas em competências relacionadas a comunicação, planejamento, liderança, etc.
Slide 22 : Este slide abrange entrevistas baseadas em competências inteligentes, em tarefas, ações e resultados.
Slide 23 : Este slide cobre os lucros de sucesso em entrevistas baseadas em competências, incluindo habilidade, habilidades técnicas, comportamentos, etc.
Slide 24 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 25 : Este slide representa estratégias diretas e indiretas de gerenciamento de conflitos.
Slide 26 : Este slide mostra as variáveis independentes e dependentes da gestão de conflitos.
Slide 27 : Este slide cobre estratégias de gerenciamento de conflitos, como potencial oposição ou incompatibilidade.
Slide 28 : Este slide mostra estilos de gerenciamento de conflitos no local de trabalho, como força, evasão, acomodação, etc.
Slide 29 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 30 : Este slide mostra a avaliação do gerenciamento de incidentes críticos, incluindo tarefas contínuas, metas, resultados, etc.
Slide 31 : Este slide cobre a matriz de priorização de incidentes críticos, incluindo o impacto nas pessoas e nos serviços.
Slide 32 : Este slide representa o plano de ação para incidentes críticos, incluindo reação a incidentes críticos.
Slide 33 : Este slide cobre os métodos de avaliação de incidentes críticos baseados em reações.
Slide 34 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 35 : Este slide abrange os resultados, comportamentos, facilitadores e bloqueadores do mapeamento da cultura da empresa.
Slide 36 : Este slide mostra o mapeamento da cultura organizacional, incluindo as principais áreas de foco.
Slide 37 : Este slide abrange áreas de mapeamento da cultura organizacional, como forte influência na organização.
Slide 38 : Este slide apresenta aspectos do mapeamento da cultura, como incentivos, decisões, recursos, etc.
Slide 39 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 40 : Este slide cobre o método delphi do projeto, incluindo tarefas, número de estimativas, estimativa de membros da equipe, etc.
Slide 41 : Este slide representa o Método Delphi Identifica o Julgamento das Questões.
Slide 42 : Este slide cobre Extração de Dados de Qualidade Método Delphi incluindo Anonimato, Distribuir e Representar.
Slide 43 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 44 : Este slide apresenta a pesquisa de engajamento dos funcionários abrangendo os bônus de benefícios salariais satisfeitos.
Slide 45 : Este slide cobre as atividades de engajamento dos funcionários e os resultados dos funcionários concordam e discordam.
Slide 46 : Este slide mostra a pesquisa de engajamento dos funcionários cobrindo a confiança mútua no trabalho da equipe de discussão.
Slide 47 : Este slide representa a pesquisa de engajamento dos funcionários cobrindo recompensas valorizadas pelo supervisor.
Slide 48 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 49 : Este slide abrange o plano de ação dos objetivos executivos, abrangendo o processo de coaching, objetivos alinhados, relatório de feedback de revisão 360, etc.
Slide 50 : Este slide representa insights de coaching executivo, incluindo o engajamento da equipe e o compartilhamento da visão.
Slide 51 : Este slide mostra a presença executiva e o processo de coaching de progressão na carreira.
Slide 52 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 53 : Este slide cobre o processo de análise de cargos, incluindo fontes de dados, descrição de cargos, dados de cargos, etc.
Slide 54 : Este slide mostra o processo de análise de cargos, incluindo entradas como fonte de dados, métodos de coleta de dados, finalidade da função e responsabilidades, etc.
Slide 55 : Este slide representa o fluxo do processo de análise do trabalho, incluindo a descrição do trabalho e as especificações do trabalho.
Slide 56 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 57 : Este slide mostra a descrição do trabalho com o perfil desejado, qualificação e habilidade necessária.
Slide 58 : Este slide cobre a descrição do trabalho, incluindo o perfil de trabalho, como auxiliar na coleta.
Slide 59 : Este slide mostra a descrição do trabalho, incluindo funções e responsabilidades, habilidades como analista de dados, etc.
Slide 60 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 61 : Este slide cobre a lista de verificação de mentoria, incluindo profundo conhecimento de segmentos de clientes, organizações sem fins lucrativos, educação, política, etc.
Slide 62 : Este slide mostra os resultados do programa de mentoria, como Atrair os melhores e mais brilhantes talentos.
Slide 63 : Este slide cobre estratégias de mentoria, como comprometer-se a planejar, promover a conexão, pesquisar a cena e os atos, etc.
Slide 64 : Este slide mostra as etapas do programa de mentoria, como definir a estrutura, garantir a participação de todos os níveis e departamentos.
Slide 65 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 66 : Este slide aborda os padrões de gerenciamento de desempenho da força de trabalho.
Slide 67 : Este slide representa a avaliação da gestão de desempenho da força de trabalho com base em conhecimento excepcional.
Slide 68 : Este slide mostra a pontuação da avaliação da gestão de desempenho dos funcionários.
Slide 69 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 70 : Este slide cobre a entrega do projeto juntamente com a descrição dos quatro tipos de associação de uma função a uma tarefa.
Slide 71 : Este slide representa as responsabilidades do papel dos projetos com base nas atividades do projeto.
Slide 72 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 73 : Este recurso de capa de slide detalha a estrutura, incluindo o projeto e seus requisitos.
Slide 74 : Este slide representa a estrutura de detalhamento dos recursos do projeto, incluindo a lista de recursos do projeto.
Slide 75 : Este slide cobre a estrutura de detalhamento dos recursos do projeto, incluindo as licenças de nome do projeto necessárias para iniciar o projeto.
Slide 76 : Este slide mostra a Estrutura de Detalhamento de Recursos da Organização (RBS).
Slide 77 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 78 : Este slide cobre o índice global de aposentadoria, incluindo classificação, pontuação, subindexação, classificações de indicadores, etc.
Slide 79 : Este é outro slide do índice internacional de aposentadoria, incluindo ranking, pontuação, subindexação, etc.
Slide 80 : Este slide cobre o índice de finanças em aposentadoria, incluindo classificação, pontuação, subindexação, classificações de indicadores, índice de finanças em aposentadoria, etc.
Slide 81 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 82 : Este slide cobre o plano de análise das partes interessadas, incluindo nome, função, interesse do projeto e interesse.
Slide 83 : Este slide mostra a estratégia de análise das partes interessadas, incluindo o nome das partes interessadas, envolvimento, etc.
Slide 84 : Este slide cobre a matriz de priorização para análise de stakeholders, representando poder e interesse.
Slide 85 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 86 : Este slide cobre a análise de tarefas diárias da força de trabalho, incluindo fases como definir, medir, analisar, etc.
Slide 87 : Este slide abrange as atividades diárias do cronograma dos funcionários, incluindo horários, datas e dias.
Slide 88 : Este é outro slide que continua o trabalho diário ou a análise de tarefas da força de trabalho.
Slide 89 : Este slide mostra os ícones para os melhores recursos humanos - ferramentas e modelos de práticas recomendadas.
Slide 90 : Este slide é intitulado como Slides Adicionais para avançar.
Slide 91 : Este slide apresenta o Plano 30 60 90 Dias com caixas de texto.
Slide 92 : Este é um slide de Geração de Ideias para apresentar uma nova ideia ou destacar informações, especificações, etc.
Slide 93 : Este é o slide Nossa Meta. Indique seus alvos aqui.
Slide 94 : Este é um slide de localização com mapas para mostrar dados relacionados a diferentes locais.
Slide 95 : Este slide mostra o diagrama de Venn com caixas de texto.
Slide 96 : Este slide apresenta o Roteiro com caixas de texto adicionais.
Slide 97 : Este slide mostra a descrição SWOT - Força, Fraqueza, Oportunidade e Ameaça.
Slide 98 : Este é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.