Diapositives de présentation PowerPoint sur les meilleurs outils et modèles de meilleures pratiques en matière de ressources humaines
Cette présentation PowerPoint couvre les modèles de boîte à outils des meilleures pratiques pour les RH. Cette boîte à outils RH couvre les meilleures pratiques qui sont l'ensemble des processus et des actions de gestion des ressources humaines qui fonctionnent de manière universelle. Voici un modèle efficace des ressources humaines ultimes qui comprend des détails sur la planification de carrière, la gestion du changement, la gestion de la communication, les entretiens basés sur les compétences, la gestion des conflits, etc. En outre, il couvre des modèles sur la gestion des incidents critiques, la cartographie de la culture organisationnelle, la méthode Delphi, Enquêtes sur l'engagement des employés. Cette présentation comprend également des modèles sur le coaching exécutif, l'analyse de poste, la description de poste, le mentorat, la gestion de la performance des employés, le RACI, la structure de répartition des ressources RBS. Enfin, il couvre des modèles sur l'indice de retraite, l'analyse des parties prenantes, l'analyse des tâches Workday, etc. Cette boîte à outils des meilleures pratiques RH aidera les entreprises à aligner les opérations de flux de travail de l'entreprise. Ce PPT peut aider le service RH à s'aligner sur les besoins organisationnels et à créer une fonction RH qui ajoute de la valeur et soutient véritablement l'entreprise. Téléchargez notre modèle 100 % modifiable et personnalisable, qui est également compatible avec les diapositives Google. Réservez une démo gratuite maintenant.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
Fournissez un PPT informatif sur divers sujets en utilisant ces outils et modèles de présentation Powerpoint des meilleurs outils et modèles de ressources humaines ultimes. Cette plate-forme se concentre et met en œuvre les meilleures pratiques de l'industrie, offrant ainsi une vue d'ensemble du sujet. Entouré de quatre-vingt-dix-huit diapositives, conçues à l'aide de visuels et de graphiques de haute qualité, ce jeu est un package complet à utiliser et à télécharger. Toutes les diapositives proposées dans ce jeu sont sujettes à d'innombrables modifications, ce qui fait de vous un pro de la livraison et de l'éducation. Vous pouvez modifier la couleur des graphiques, de l'arrière-plan ou de toute autre chose selon vos besoins et vos exigences. Il convient à toutes les entreprises verticales en raison de sa disposition adaptable.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : Cette diapositive présente les meilleurs outils et modèles de pratiques exemplaires en matière de ressources humaines. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente la table des matières des outils et modèles ultimes de meilleures pratiques en matière de ressources humaines.
Diapositive 3 : Il s'agit d'une autre diapositive qui poursuit la table des matières des outils et modèles ultimes de meilleures pratiques en matière de ressources humaines.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 5 : Cette diapositive affiche le modèle de planification de carrière de l'Outil des meilleures pratiques en matière de ressources humaines.
Diapositive 6 : Cette diapositive représente les objectifs à court, moyen et long terme de la planification de carrière.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente la planification de carrière, y compris les objectifs personnels à long et à court terme.
Diapositive 8 : Cette diapositive couvre le plan d'action de planification de carrière qui doit être suivi afin de surmonter la succession.
Diapositive 9 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente les raisons de la mise en œuvre de la gestion du changement dans l'organisation.
Diapositive 11 : Cette diapositive affiche le plan de gestion du changement, y compris les priorités, les impacts, les efforts et le statut.
Diapositive 12 : Cette diapositive représente le processus de gestion du changement, c'est-à-dire la séquence d'étapes ou d'activités suivies par une équipe de gestion du changement.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente les délais de mise en œuvre de la gestion du changement pendant six mois.
Diapositive 14 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 15 : Cette diapositive montre la gestion de la communication avec les livrables clés, la méthode de livraison et le public.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente une matrice d'outils de communication pour l'industrie, les groupes de sociétés et les particuliers.
Diapositive 17 : Cette diapositive affiche le plan de gestion de la communication couvrant l'audience, le message, les médias et la personne responsable.
Diapositive 18 : Cette diapositive représente les entrées, les outils et les techniques de gestion de la communication, et les sorties.
Diapositive 19 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 20 : Cette diapositive couvre le processus d'entretien basé sur les compétences, y compris la possibilité de montrer les compétences.
Diapositive 21 : Cette diapositive représente des questions pour un entretien basé sur les compétences liées à la communication, à la planification, au leadership, etc.
Diapositive 22 : Cette diapositive couvre les entretiens intelligents, basés sur les tâches, l'action et les résultats.
Diapositive 23 : Cette diapositive couvre les bénéfices de la réussite des entretiens basés sur les compétences, y compris les capacités, les compétences techniques, les comportements, etc.
Diapositive 24 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 25 : Cette diapositive représente les stratégies directes et indirectes de gestion des conflits.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente les variables indépendantes et dépendantes de la gestion des conflits.
Diapositive 27 : Cette diapositive couvre les stratégies de gestion des conflits telles que l'opposition potentielle ou l'incompatibilité.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente les styles de gestion des conflits en milieu de travail tels que la force, l'évitement, l'accommodement, etc.
Diapositive 29 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 30 : Cette diapositive affiche l'évaluation de la gestion des incidents critiques, y compris les tâches continues, les objectifs, les résultats, etc.
Diapositive 31 : Cette diapositive couvre la matrice de hiérarchisation des incidents critiques, y compris l'impact sur les personnes et les services.
Diapositive 32 : Cette diapositive représente le plan d'action en cas d'incident critique, y compris la réaction aux incidents critiques.
Diapositive 33 : Cette diapositive couvre les méthodes d'évaluation des incidents critiques basées sur les réactions.
Diapositive 34 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 35 : Cette diapositive couvre les résultats, les comportements, les facilitateurs et les bloqueurs de la cartographie de la culture d'entreprise.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente la cartographie de la culture organisationnelle, y compris les principaux domaines d'intervention.
Diapositive 37 : Cette diapositive couvre les domaines de cartographie de la culture organisationnelle tels que la forte influence sur l'organisation.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente des aspects de la cartographie culturelle tels que les incitations, les décisions, les ressources, etc.
Diapositive 39 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 40 : Cette diapositive couvre la méthode Delphi du projet, y compris les tâches, le nombre d'estimations, l'estimation des membres de l'équipe, etc.
Diapositive 41 : Cette diapositive représente la méthode Delphi d'identification des problèmes par le leader.
Diapositive 42 : Cette diapositive couvre la méthode Delphi d'extraction de données de qualité, y compris l'anonymat, la distribution et la représentation.
Diapositive 43 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente le sondage sur l'engagement des employés portant sur les avantages salariaux et les primes satisfaites.
Diapositive 45 : Cette diapositive couvre les activités d'engagement des employés et les résultats d'accord et de désaccord entre les employés.
Diapositive 46 : Cette diapositive affiche l'enquête sur l'engagement des employés couvrant la confiance dans le travail d'une équipe de discussion mutuelle.
Diapositive 47 : Cette diapositive représente un sondage sur l'engagement des employés portant sur les récompenses appréciées par le superviseur.
Diapositive 48 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 49 : Cette diapositive couvre le plan d'action des objectifs exécutifs couvrant le processus de coaching, les objectifs alignés, le rapport de rétroaction de l'examen à 360 degrés, etc.
Diapositive 50 : Cette diapositive représente les idées du coaching des cadres, y compris l'engagement du personnel et le partage de la vision.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente le processus d'encadrement de la présence des cadres et de l'avancement professionnel.
Diapositive 52 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 53 : Cette diapositive couvre le processus d'analyse des tâches, y compris les sources de données, la description des tâches, les données sur les tâches, etc.
Diapositive 54 : Cette diapositive présente le processus d'analyse des tâches, y compris les entrées telles que la source des données, les méthodes de collecte des données, l'objectif du rôle et des responsabilités, etc.
Diapositive 55 : Cette diapositive représente le déroulement du processus d'analyse des tâches, y compris la description des tâches et les spécifications de travail.
Diapositive 56 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 57 : Cette diapositive présente la description du poste avec le profil souhaité, la qualification et les compétences requises.
Diapositive 58 : Cette diapositive couvre la description du poste, y compris le profil de travail, comme aider à la collecte.
Diapositive 59 : Cette diapositive affiche la description du poste, y compris les rôles et les responsabilités, les compétences telles que l'analyste de données, etc.
Diapositive 60 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 61 : Cette diapositive couvre la liste de contrôle du mentorat, y compris une connaissance approfondie des segments de clientèle, des organisations à but non lucratif, de l'éducation, de la politique, etc.
Diapositive 62 : Cette diapositive affiche les résultats du programme de mentorat tels que Attirer les meilleurs et les plus brillants talents.
Diapositive 63 : Cette diapositive couvre les stratégies de mentorat telles que s'engager à planifier, favoriser la connexion, examiner la scène et agir, etc.
Diapositive 64 : Cette diapositive présente les étapes du programme de mentorat telles que la définition d'un cadre de travail, la participation sécurisée de tous les niveaux et départements.
Diapositive 65 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 66 : Cette diapositive couvre les normes de gestion du rendement de la main-d'œuvre.
Diapositive 67 : Cette diapositive représente l'évaluation de la gestion du rendement de la main-d'œuvre basée sur des connaissances exceptionnelles.
Diapositive 68 : Cette diapositive présente la notation de l'évaluation de la gestion des performances des employés.
Diapositive 69 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 70 : Cette diapositive couvre les livrables du projet ainsi qu'une description des quatre types d'association d'un rôle à une tâche.
Diapositive 71 : Cette diapositive représente les responsabilités des rôles des projets en fonction des activités du projet.
Diapositive 72 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 73 : Cette diapositive couvre la structure de la ressource, y compris le projet et ses exigences.
Diapositive 74 : Cette diapositive représente la structure de répartition des ressources du projet, y compris la liste des ressources du projet.
Diapositive 75 : Cette diapositive couvre la structure de répartition des ressources du projet, y compris les licences de nom de projet requises pour démarrer le projet.
Diapositive 76 : Cette diapositive présente la structure de répartition des ressources de l'organisation (RBS).
Diapositive 77 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 78 : Cette diapositive couvre l'indice mondial de la retraite, y compris le classement, le score, la sous-indexation, le classement des indicateurs, etc.
Diapositive 79 : Ceci est une autre diapositive qui poursuit l'indice international des retraites, y compris le classement, le score, la sous-indexation, etc.
Diapositive 80 : Cette diapositive couvre l'indice des finances à la retraite, y compris le classement, le score, la sous-indexation, le classement des indicateurs, l'indice des finances à la retraite, etc.
Diapositive 81 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 82 : Cette diapositive couvre le plan d'analyse des parties prenantes, y compris le nom, le rôle, l'intérêt du projet et l'intérêt.
Diapositive 83 : Cette diapositive présente la stratégie d'analyse des parties prenantes, y compris le nom des parties prenantes, leur implication, etc.
Diapositive 84 : Cette diapositive couvre la matrice de priorisation pour l'analyse des parties prenantes décrivant le pouvoir et l'intérêt.
Diapositive 85 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 86 : Cette diapositive couvre l'analyse des tâches quotidiennes de la main-d'œuvre, y compris les phases telles que définir, mesurer, analyser, etc.
Diapositive 87 : Cette diapositive couvre les activités quotidiennes des employés, y compris l'heure, les dates et les jours.
Diapositive 88 : Ceci est une autre diapositive poursuivant le travail quotidien ou l'analyse des tâches de la main-d'œuvre.
Diapositive 89 : Cette diapositive présente des icônes pour les ressources humaines ultimes - Outils et modèles de meilleures pratiques.
Diapositive 90 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 91 : Cette diapositive fournit un plan de 30 60 90 jours avec des zones de texte.
Diapositive 92 : Il s'agit d'une diapositive de génération d'idées pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 93 : Voici la diapositive Notre objectif. Indiquez ici vos objectifs.
Diapositive 94 : Il s'agit d'une diapositive d'emplacement avec des cartes pour afficher les données liées à différents emplacements.
Diapositive 95 : Cette diapositive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 96 : cette diapositive présente la feuille de route avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 97 : Cette diapositive montre SWOT décrivant la force, la faiblesse, l'opportunité et la menace.
Diapositive 98 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.
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Utilisez nos diapositives de présentation Powerpoint pour vous aider efficacement à gagner un temps précieux. Ils sont prêts à l'emploi pour s'adapter à n'importe quelle structure de présentation.
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