Vários Elementos de PMP em Projetos Ele Slides de Apresentação em Powerpoint
Gerenciamento de projetos profissional concentra-se no desenvolvimento de um esboço de plano de como ele pode ser gerenciado. O PMP atenderá a todos os itens que determinarão o gerenciamento do projeto, tornarão o núcleo, independentemente do setor ou do tipo de projeto. O objetivo é atender aos elementos PMP associados a projetos de TI. O modelo atenderá a slides sobre gerenciamento de integração, escopo, tempo, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco, obtenível, custo. Aqui está um modelo projetado profissionalmente sobre vários elementos PMP em projetos de TI que atende a detalhes sobre integração e gerenciamento de escopo por meio de termo de abertura de projeto e estrutura de divisão de trabalho. Abrange slides sobre gerenciamento de tempo e qualidade com roteiro de cronograma de desenvolvimento de projetos, gerenciamento de tempo no planejamento de cronograma de projetos de TI, garantia de qualidade, elementos essenciais associados a testes de qualidade. A proposta apresenta as principais conclusões do gerenciamento de recursos humanos em termos de pessoas-chave envolvidas na equipe do projeto, RACI para tarefas necessárias atribuídas, matriz de desenvolvimento de facilitação do gerente de projeto, matriz de avaliação das partes interessadas, persona do usuário para compreensão do cliente. Ele atende a slides sobre gerenciamento de comunicação com um plano de comunicação das partes interessadas e um plano de comunicação do projeto para o público-alvo. O modelo abrangerá slides sobre gerenciamento de riscos e aquisições, como plano de ação de gerenciamento de riscos, scorecard de avaliação de fornecedores, considerações para o desenvolvimento de contratos de projeto. Ele protegerá as informações relacionadas ao gerenciamento de custos por meio do orçamento da estrutura analítica do projeto, da avaliação do orçamento do projeto e do plano de orçamento do projeto. Fale com nossa equipe de especialistas para todas as suas dúvidas e tenha acesso ao melhor modelo do mercado por nós. Reserve uma demonstração gratuita e faça o download da proposta agora.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1 : Este slide exibe o título, ou seja, 'Vários elementos PMP em projetos de TI (TI)' e o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide apresenta a agenda do projeto.
Slide 3 : Este slide apresenta o índice do projeto.
Slide 4 : Este slide mostra o índice do projeto.
Slide 5 : Este slide mostra o título dos elementos essenciais para o gerenciamento de projetos.
Slide 6 : Este slide fornece informações sobre elementos essenciais para o gerenciamento de projetos em termos de gerenciamento de integração, gerenciamento de tempo, gerenciamento de qualidade, etc.
Slide 7 : Este slide fornece informações sobre elementos essenciais para a gestão de projetos em termos de gestão de recursos humanos, gestão de riscos, gestão de custos, etc.
Slide 8 : Este slide mostra o título para integração e gerenciamento de escopo.
Slide 9 : Este slide fornece informações sobre o termo de abertura do projeto para o progresso geral do projeto em termos de membros da equipe principal, oportunidade, etc.
Slide 10 : Este slide fornece informações sobre a estrutura analítica do projeto no desenvolvimento ágil de projetos com várias atividades envolvidas durante o desenvolvimento do projeto.
Slide 11 : Este slide mostra o título para gerenciamento de tempo e qualidade.
Slide 12 : Este slide fornece informações sobre o cronograma de desenvolvimento de projetos de TI para lançamentos de produtos, marcos, desenvolvimento, etc.
Slide 13 : Este slide fornece informações sobre gerenciamento de tempo no planejamento do cronograma do projeto de TI, acompanhando cada tarefa incluída no projeto de TI com o status da tarefa.
Slide 14 : Este slide fornece informações sobre gerenciamento de tempo no planejamento do cronograma do projeto de TI, acompanhando todas as tarefas incluídas nas fases do projeto de TI.
Slide 15 : Este slide fornece informações sobre garantia de qualidade do gerenciamento de projetos de TI em termos de fusão de equipes, métricas de desempenho e qualidade, testes paralelos.
Slide 16 : Este slide fornece informações sobre elementos essenciais associados aos testes de qualidade em termos de cultura de teste, estratégia de teste, etc.
Slide 17 : Este slide apresenta o título da gestão de recursos humanos.
Slide 18 : Este slide mostra as principais pessoas envolvidas na equipe do projeto, como proprietário do produto, líder da equipe e equipe de desenvolvimento com características essenciais da equipe do projeto.
Slide 19 : Este slide fornece informações sobre RACI para tarefas essenciais associadas à equipe de gerenciamento de projetos envolvendo proprietário do produto, gerente de projeto, analista de projeto.
Slide 20 : Este slide fornece informações sobre a matriz de desenvolvimento de facilitação do gerente de projeto em termos de conjunto de habilidades, avaliação pessoal e táticas de desenvolvimento.
Slide 21 : Este slide fornece informações sobre a matriz de avaliação de várias partes interessadas por avaliação em vários parâmetros.
Slide 22 : Este slide mostra a persona do usuário para melhor compreensão do cliente em termos de objetivos do usuário, descrição da biografia, motivação, canal preferido, etc.
Slide 23 : Este slide apresenta o título da gestão da comunicação.
Slide 24 : Este slide mostra o plano de comunicação com os stakeholders com detalhes sobre objetivo, ação, públicos-alvo, canais de comunicação, frequência.
Slide 25 : Este slide descreve o plano de comunicação do projeto com detalhes sobre comunicação, objetivo, frequência, canais de comunicação, métodos, público, etc.
Slide 26 : Este slide fornece informações sobre o plano de comunicação do projeto com detalhes sobre a meta de comunicação, frequência, proprietário, público, etc.
Slide 27 : Este slide mostra o título para gerenciamento de riscos e obteníveis.
Slide 28 : Este slide mostra o plano de ação de gerenciamento de riscos do projeto que ajudará a acompanhar os riscos potenciais existentes.
Slide 29 : Este slide fornece detalhes sobre a análise de vários fornecedores.
Slide 30 : Este slide mostra as principais considerações para o desenvolvimento de contratos de projetos de TI em termos de pacotes de trabalho de preço fixo, rescisão antecipada e modificações flexíveis.
Slide 31 : Este slide fornece informações sobre as principais considerações para o desenvolvimento de contratos de projetos de TI em termos de trabalho adicional e estimativas de intervalos.
Slide 32 : Este slide mostra o título do gerenciamento de custos.
Slide 33 : Este slide mostra a estrutura analítica do projeto para avaliação do orçamento do projeto de TI com vários itens da EAP, como gerenciamento de projetos, hardware, software.
Slide 34 : Este slide apresenta diferentes fases da avaliação do orçamento do projeto de TI em termos de fases do projeto, horas estimadas, custos totais envolvidos, etc.
Slide 35 : Este slide fornece informações sobre o plano geral de orçamento do projeto de TI, abordando pessoal, software/ferramentas e outros custos.
Slide 36 : Este é o slide de ícones do projeto.
Slide 37 : Este slide mostra o título dos slides adicionais.
Slide 38 : Este slide menciona o plano de 30-60-90 dias para o projeto.
Slide 39 : Este slide apresenta o cronograma semanal de cada tarefa.
Slide 40 : Este slide mostra o roteiro de sucesso da empresa.
Slide 41 : Este slide apresenta o gráfico de colunas para diferentes produtos. Os gráficos estão vinculados ao Excel.
Slide 42 : Este slide apresenta o gráfico de linhas para diferentes produtos. Os gráficos estão vinculados ao Excel.
Slide 43 : Este slide mostra a visão, missão e objetivos da empresa.
Slide 44 : Este slide mostra a linha do tempo anual da empresa.
Slide 45 : Este slide descreve as postagens de feedbacks anteriores da empresa.
Slide 46 : Este slide mostra a comparação de produtos com base em seleções.
Slide 47 : Este slide explica as metas da empresa.
Slide 48 : Este é o slide de agradecimento e contém detalhes de contato da empresa, incluindo número de telefone, endereço do escritório, etc.
Vários elementos PMP nele projetam Slides de apresentação em Powerpoint com todos os 48 slides:
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