Slides de apresentação em Powerpoint do Manual de Gerenciamento de Projetos
O manual de gerenciamento de projetos compreende a metodologia de planejamento apresentando modelos básicos para garantir o progresso dos projetos dentro do custo, escopo e tempo atribuídos. Aqui está um modelo de Manual de Gerenciamento de Projetos projetado com eficiência. Ele permite o envolvimento consistente de profissionais de gerenciamento de projetos por meio de comunicação aprimorada em vários estágios de desenvolvimento. Os modelos para gerenciar o estágio de iniciação do projeto incluem avaliação de maturidade, carta do escritório de gerenciamento de projetos, avaliação de portfólio de projetos e avaliação de viabilidade. O planejamento do projeto é gerenciado pela estrutura analítica do projeto, matriz de atribuição de responsabilidade das tarefas do projeto, agendamento do projeto, plano de orçamento do projeto. A execução do projeto compreende o relatório de status do projeto de gerenciamento de log de solicitação de mudança. O controle do projeto contém o acompanhamento dos principais marcos, plano de gerenciamento de riscos, plano de qualidade. O encerramento do projeto abrange os documentos de aceitação do projeto, as lições aprendidas para a avaliação pós-projeto e a lista de verificação de encerramento do projeto. Além disso, o manual abrange detalhes sobre a equipe do projeto com as principais pessoas envolvidas, o papel do gerente do projeto, cronograma de treinamento da equipe. O gerenciamento da comunicação do projeto por meio do plano de comunicação das partes interessadas, canais de comunicação internos e externos do projeto. O progresso do projeto é avaliado por meio de painéis de acompanhamento de atividades essenciais do projeto. Obtenha acesso agora.
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Características destes slides de apresentação do PowerPoint:
Este deck completo abrange vários tópicos e destaca conceitos importantes. Possui slides PPT que atendem às suas necessidades de negócios. Esta apresentação de deck completa enfatiza os slides de apresentação do Powerpoint do Manual de Gerenciamento de Projetos e possui modelos com imagens de fundo profissionais e conteúdo relevante. Este deck é composto por um total de cinquenta e cinco slides. Nossos designers criaram modelos personalizáveis, pensando na sua conveniência. Você pode editar a cor, o texto e o tamanho da fonte com facilidade. Não apenas isso, você também pode adicionar ou excluir o conteúdo, se necessário. Tenha acesso a esta apresentação completa totalmente editável clicando no botão de download abaixo.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1 : Este slide apresenta o Manual de Gerenciamento de Projetos. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide mostra a Agenda para o Manual de Gerenciamento de Projetos.
Slide 3 : Este slide apresenta o Índice da apresentação.
Slide 4 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 5 : Este slide fornece informações sobre a avaliação da maturidade do gerenciamento de projetos.
Slide 6 : Este slide apresenta informações sobre o estatuto do escritório de gerenciamento de projetos.
Slide 7 : Este slide mostra o gerenciamento de portfólio de projetos para gerenciar vários projetos em termos de gerenciamento de cronograma, orçamento, recursos, etc.
Slide 8 : Este slide representa Gerenciando Vários Portfólios de Projetos para Iniciação.
Slide 9 : Este slide apresenta informações sobre o desenvolvimento de business case.
Slide 10 : Este slide mostra o foco da avaliação de viabilidade na avaliação objetiva e racional do projeto proposto.
Slide 11 : Este slide representa a Abordagem da Análise de Impacto de Diferentes Partes Interessadas.
Slide 12 : Este slide apresenta informações sobre o termo de abertura do projeto, que fornece uma breve visão geral sobre como o projeto é realizado.
Slide 13 : Este é outro slide que continua Determinar a Carta para a Visão Geral do Projeto.
Slide 14 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 15 : Este slide apresenta a Estrutura de Detalhamento do Trabalho para Gerenciar Tarefas-Chave.
Slide 16 : Este slide apresenta informações sobre a matriz de atribuição de responsabilidades.
Slide 17 : Este slide fornece informações sobre o cronograma do projeto para gerenciar as tarefas.
Slide 18 : Este slide mostra Abordando o plano de orçamento do projeto para acompanhar o gerenciamento de custos.
Slide 19 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 20 : Este slide apresenta informações sobre o registro de solicitação de mudança do projeto que abrange a lista de mudanças.
Slide 21 : Este slide exibe o Relatório de Status do Projeto para Gerenciar o Progresso.
Slide 22 : Este slide fornece informações sobre o acompanhamento dos marcos do projeto.
Slide 23 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 24 : Este slide representa o Plano de Gerenciamento de Riscos para Lidar com as Principais Preocupações do Projeto.
Slide 25 : Este slide mostra o Registro de Gerenciamento da Qualidade do Projeto e a Verificação do Cronograma.
Slide 26 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 27 : Este slide apresenta o Documento de Aceitação do Projeto para Garantir o Sucesso da Aprovação.
Slide 28 : Este slide mostra Lições Aprendidas para a Avaliação Pós-Projeto.
Slide 29 : Este slide fornece informações sobre a lista de verificação pós-projeto.
Slide 30 : Este slide representa a Avaliação Pós-Projeto para Avaliação da Eficácia Geral.
Slide 31 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 32 : Este slide apresenta como abordar a equipe do projeto com as pessoas-chave envolvidas.
Slide 33 : Este slide exibe Determinar as funções e responsabilidades das principais pessoas envolvidas.
Slide 34 : Este slide fornece informações sobre o papel do gerente de projetos no gerenciamento de projetos.
Slide 35 : Este slide representa Determinar o cronograma de treinamento da equipe para o aprimoramento das habilidades de gerenciamento de projetos.
Slide 36 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 37 : Este slide mostra Determinar o Plano de Comunicação das Partes Interessadas.
Slide 38 : Este slide traz informações sobre os diversos canais de comunicação interna.
Slide 39 : Este slide apresenta os diversos canais de comunicação externa, como mídia digital, transmissão de publicações, etc.
Slide 40 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 41 : Este slide apresenta o Dashboard para acompanhar as atividades essenciais do projeto.
Slide 42 : Este slide mostra o Painel de Gerenciamento de Projetos para Acompanhar Atividades Essenciais.
Slide 43 : Este slide exibe Icons for Project Management Playbook.
Slide 44 : Este slide é intitulado como Slides Adicionais para avançar.
Slide 45 : Este é o slide Nossa Equipe com nomes e designação.
Slide 46 : Este slide apresenta o gráfico de barras com a comparação de dois produtos.
Slide 47 : Este slide contém Puzzle com ícones e textos relacionados.
Slide 48 : Este é o slide Nossa Meta. Indique seus alvos aqui.
Slide 49 : Este é um slide de Geração de Ideias para apresentar uma nova ideia ou destacar informações, especificações, etc.
Slide 50 : Este slide contém Puzzle com ícones e textos relacionados.
Slide 51 : Este é um slide financeiro. Mostre suas coisas relacionadas a finanças aqui.
Slide 52 : Este é um slide de comparação para comparação de estados entre commodities, entidades etc.
Slide 53 : Este é um slide de linha do tempo. Mostrar dados relacionados a intervalos de tempo aqui.
Slide 54 : Este slide apresenta o Plano de 30 60 90 Dias com caixas de texto.
Slide 55 : Este é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.
Manual de gerenciamento de projetos Slides de apresentação em Powerpoint com todos os 60 slides:
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FAQs
The Project Management Playbook is a template that guides managing projects effectively, from initiation to post-project assessment.
The Playbook covers topics such as project management maturity assessment, project portfolio management, business case development, project charter, work breakdown structure, responsibility assignment matrix, project schedule, project budget plan, risk management plan, project quality management log, project acceptance document, and post-project evaluation.
The project manager is responsible for leading the project team and ensuring that the project is completed on time, within budget, and to the satisfaction of stakeholders. They must also manage risks, resolve issues, and communicate effectively with all stakeholders.
A post-project checklist is a list of tasks that must be completed after a project is finished, such as conducting a final project review, obtaining client feedback, and archiving project documents.
Staff training in project management is essential for enhancing skills and improving the project team's effectiveness. This helps ensure that projects are completed more efficiently and to a higher standard.
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Qualitative and comprehensive slides.
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