Estimativa de custos de software no gerenciamento ágil de projetos de TI Slides de apresentação em Powerpoint
A estimativa de custos de software permite que as empresas forneçam precisão de custo para projetos, gerenciem e avaliem os esforços totais e identifiquem os custos de mão de obra e materiais necessários. Aqui está uma estimativa de custo de software projetada profissionalmente no modelo de TI Agile Project Management para estabelecer um preço real de trabalhos. Estimativa de custos de software no gerenciamento ágil de projetos de TI O desenvolvimento ágil de projetos é uma abordagem de planejamento de longo prazo, e a estimativa de custos é uma atividade crítica em programas ágeis. A estimativa e avaliação de custos atendem ao processo de desenvolvimento ágil a cada versão. Ele fornece insights de gerenciamento sênior sobre informações valiosas sobre custos para aprimorar consistentemente o desempenho e o gerenciamento. O modelo cobrirá várias técnicas de estimativa de custos ágeis, como pôquer de planejamento, velocidade, mapeamento de afinidade e o método COCOMO. A estimativa de custo ágil depende do tamanho do projeto, complexidade, esforços e produtividade. A consideração crítica para a estimativa de custos inclui planejamento de liberação, contrato de preço fixo e escopo de alto nível. Ele fornecerá slides sobre medidas de estimativas ágeis, como tamanho, pontos de história e dias ideais. O modelo atenderá a slides sobre fatores de custo associados ao desenvolvimento ágil de projetos, como desenvolvimento de software, teste e integração, implantação, treinamento, gerenciamento de programas e manutenção. Ele abordará slides sobre o progresso ágil do projeto, estrutura analítica do projeto, análise ágil do orçamento do projeto, principais considerações para o desenvolvimento ágil de contratos de projeto e um painel para rastrear atividades essenciais de gerenciamento de produtos. Obtenha acesso à estimativa de custos de software em TI de gerenciamento de projetos ágil e experimente um crescimento expandido. Baixe o modelo agora.
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Esta apresentação completa tem slides PPT sobre uma ampla variedade de tópicos, destacando as áreas principais de suas necessidades de negócios. Ele possui modelos projetados profissionalmente com recursos visuais relevantes e conteúdo direcionado ao assunto. Este deck de apresentação tem um total de cinquenta e dois slides. Obtenha acesso aos modelos personalizáveis. Nossos designers criaram modelos editáveis para sua conveniência. Você pode editar a cor, o texto e o tamanho da fonte conforme sua necessidade. Você pode adicionar ou excluir o conteúdo, se necessário. Você está a apenas um clique de distância para ter esta apresentação pronta. Clique no botão de download agora.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1 : Este slide exibe o título, ou seja, 'Estimativa de custo de software em gerenciamento ágil de projetos (TI)' e o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide explica a agenda para estimativa de custos de software em gerenciamento de projetos.
Slide 3 : Este slide apresenta o índice para estimativa de custos de software em gerenciamento de projetos (TI) ágil.
Slide 4 : Este slide apresenta o título para uma visão geral do projeto.
Slide 5 : Este slide fornece informações sobre diferentes métodos de estimativa ágil em termos de tamanho e complexidade do projeto, esforços e produtividade.
Slide 6 : Este slide demonstra os principais benefícios associados à estimativa eficaz em termos de melhor tomada de decisão, coordenação aprimorada e gerenciamento de risco aprimorado.
Slide 7 : Este slide mostra as diferentes considerações-chave de estimativa de custo ágil em termos de proposta e planejamento de lançamento.
Slide 8 : Este slide fornece um vislumbre de diferentes considerações-chave de estimativa de custo ágil em termos de planejamento de lançamento e contrato de preço fixo.
Slide 9 : Este slide explica as diferentes considerações principais da estimativa de custo ágil em termos de foco no escopo inicial de alto nível.
Slide 10 : Este slide mostra o título das medidas de estimativa ágil.
Slide 11 : Este slide fornece informações sobre estimativa de tamanho e pontos de história para projetos ágeis.
Slide 12 : Este slide mostra os dias ideais para estimativa de custos para projetos ágeis.
Slide 13 : Este slide apresenta o título das técnicas de estimativa de custos.
Slide 14 : Este slide explica a técnica de estimativa de custos para projetos ágeis em termos de estimativas compartilhadas e estimativas análogas.
Slide 15 : Este slide descreve o planejamento do poker como técnica de estimativa de custos para o desenvolvimento ágil de projetos.
Slide 16 : Este slide explica o modelo de custo construtivo (COCOMO) como técnica de estimativa de custos para o desenvolvimento ágil de projetos.
Slide 17 : Este slide explica o mapeamento de afinidade como técnica de estimativa de custos para o desenvolvimento ágil de projetos com várias etapas envolvidas.
Slide 18 : Este slide fornece um vislumbre do mapeamento de afinidade como técnica de estimativa de custos para o desenvolvimento ágil de projetos com várias etapas envolvidas.
Slide 19 : Este slide explica a velocidade como técnica ágil de estimativa de custos para o desenvolvimento ágil de projetos.
Slide 20 : Este slide mostra o título para determinar os fatores de custo.
Slide 21 : Este slide descreve os fatores de custo associados ao desenvolvimento ágil de projetos em termos de desenvolvimento de software, teste e integração e implantação.
Slide 22 : Este slide explica os fatores de custo associados ao desenvolvimento ágil de projetos em termos de treinamento, gerenciamento de programas e sustentação.
Slide 23 : Este slide mostra os atributos de prioridade de custo com base em fatores de qualidade e tempo, como feedback, habilidades de comunicação, etc.
Slide 24 : Este slide apresenta o título do progresso ágil do projeto.
Slide 25 : Este slide fornece uma visão geral da estrutura analítica do projeto no desenvolvimento ágil de projetos com várias atividades envolvidas durante o desenvolvimento do projeto.
Slide 26 : Este slide explica o roteiro de cronograma de desenvolvimento ágil de produtos para lançamentos de produtos, marcos, desenvolvimento etc.
Slide 27 : Este slide descreve o acompanhamento do progresso geral do projeto ágil em termos de valor de pontos e dias e horas aproximados.
Slide 28 : Este slide mostra vários atributos de projetos ágeis, como tamanho do software, complexidade do projeto, membros da equipe envolvidos, etc.
Slide 29 : Este slide mostra o título da análise ágil do orçamento do projeto.
Slide 30 : Este slide fornece informações sobre a avaliação do orçamento do projeto de software ágil em termos de fases do projeto, horas estimadas, custos totais envolvidos, etc.
Slide 31 : Este slide explica a estrutura de divisão de trabalho para avaliação ágil do orçamento do projeto de software com vários itens da EAP, como gerenciamento de projetos, hardware, software.
Slide 32 : Este slide demonstra a seleção de uma solução de gerenciamento de produto ágil adequada com vários recursos, como priorização e planejamento de produtos, tarefas de descoberta, etc.
Slide 33 : Este slide explica o endereçamento do cronograma de treinamento de pessoal com custo baseado em níveis.
Slide 34 : Este slide mostra os alinhamentos ao orçamento associados ao desenvolvimento de software em termos de dimensionamento, cortes orçamentários e validação de estimativas.
Slide 35 : Este slide mostra o título das principais considerações para o desenvolvimento de contratos de projetos ágeis.
Slide 36 : Este slide fornece informações sobre as principais considerações para o desenvolvimento ágil de contratos de projeto em termos de pacotes de trabalho de preço fixo, rescisão antecipada e modificações flexíveis.
Slide 37 : Este slide explica as principais considerações para o desenvolvimento ágil de contratos de projeto em termos de trabalho adicional e estimativas de intervalo.
Slide 38 : Este slide apresenta o título do painel de controle de atividades essenciais de gerenciamento de produtos.
Slide 39 : Este slide descreve o painel de controle de atividades essenciais de gerenciamento de produtos em termos de orçamento do projeto, carga de trabalho, tarefas atrasadas, etc.
Slide 40 : Este é o slide de ícones para estimativa de custos de software em gerenciamento ágil de projetos (TI).
Slide 41 : Este slide exibe o título de slides adicionais.
Slide 42 : Este slide demonstra o plano de 30-60-90 dias para o projeto.
Slide 43 : Este slide mostra a linha do tempo semanal com o nome da tarefa.
Slide 44 : Este slide descreve o roteiro do projeto em fluxo para o processo.
Slide 45 : Este slide explica os gráficos de colunas de despesas anuais para diferentes produtos. Os gráficos estão vinculados ao Excel.
Slide 46 : Este slide descreve os gráficos mensais de linhas de vendas para diferentes produtos. Os gráficos estão vinculados ao Excel.
Slide 47 : Este slide mostra a visão, missão e objetivo da empresa.
Slide 48 : Este slide explica o cronograma anual da empresa.
Slide 49 : Este slide mostra as finanças da empresa com base no mínimo, médio e máximo.
Slide 50 : Este slide descreve as postagens relacionadas aos feedbacks e experiências anteriores dos clientes.
Slide 51 : Este slide explica a comparação do projeto com base em vários fatores. O slide é adaptável de acordo com as necessidades.
Slide 52 : Este é o slide de agradecimento, também contém detalhes de contato da empresa, incluindo telefone, endereço, etc.
Estimativa de custos de software no gerenciamento ágil de projetos de TI Slides de apresentação em Powerpoint com todos os 52 slides:
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Design layout is very impressive.
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