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Six sigma it diapositives de présentation powerpoint

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

Fournissez un PPT informatif sur divers sujets en utilisant ces diapositives de présentation Powerpoint Six Sigma IT. Cette plate-forme se concentre et met en œuvre les meilleures pratiques de l'industrie, offrant ainsi une vue d'ensemble du sujet. Composé de cinquante-neuf diapositives, conçues à l'aide de visuels et de graphiques de haute qualité, ce jeu est un package complet à utiliser et à télécharger. Toutes les diapositives proposées dans ce jeu sont sujettes à d'innombrables modifications, ce qui fait de vous un pro de la livraison et de l'éducation. Vous pouvez modifier la couleur des graphiques, de l'arrière-plan ou de toute autre chose selon vos besoins et vos exigences. Il convient à toutes les entreprises verticales en raison de sa disposition adaptable.

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Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente Six Sigma (IT). Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive de l'ordre du jour. Indiquez ici vos agendas.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Il s'agit d'une autre diapositive qui poursuit la table des matières de la présentation.
Diapositive 5 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 6 : Cette diapositive affiche la faible productivité rencontrée par l'entreprise.
Diapositive 7 : Cette diapositive représente la mauvaise qualité affectant les finances de l'entreprise.
Diapositive 8 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 9 : Cette diapositive donne la description de la méthode six sigma pour analyser et améliorer le projet.
Diapositive 10 : Cette diapositive décrit les avantages de six sigma pour les entreprises, notamment la réduction des déchets, l'augmentation de la productivité, la réduction des risques juridiques, etc.
Diapositive 11 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 12 : Cette diapositive décrit le principe de se concentrer sur les besoins du client.
Diapositive 13 : Cette diapositive représente le principe d'identification de la cause profonde en établissant des objectifs spécifiques de collecte de données.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre qu'il est nécessaire de supprimer les problèmes/étapes qui n'ajoutent aucune valeur.
Diapositive 15 : Cette diapositive décrit un autre principe qui stipule d'être flexible et réactif face aux changements de processus.
Diapositive 16 : Cette diapositive montre le dernier principe selon lequel les employés doivent travailler en équipe, communiquer clairement et être tenus informés.
Diapositive 17 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 18 : Cette diapositive explique lean six sigma, et son composant principal car il réduit les déchets et assure l'élimination continue des déchets.
Diapositive 19 : Cette diapositive décrit les cinq principes de la fabrication au plus juste, y compris la valeur, le flux de valeur, l'attraction, etc.
Diapositive 20 : Cette diapositive décrit les éléments clés du lean six sigma tels que les outils et techniques, les processus et les méthodes.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente des cas d'utilisation du lean six sigma dans plusieurs départements de l'entreprise.
Diapositive 22 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente la vue d'ensemble de la méthodologie DMAIC, qui comprend cinq phases qui aident à la résolution de problèmes et à la stratégie d'amélioration de la qualité.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente le cadre méthodologique Six Sigma DMAIC.
Diapositive 25 : Cette diapositive représente les cinq phases du processus DMAIC qui abrègent définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler.
Diapositive 26 : Cette diapositive décrit les outils utilisés pour la méthode DMAIC de six sigma, y compris l'analyse des parties prenantes, les commentaires des clients, le plan de collecte de données.
Diapositive 27 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 28 : Cette diapositive représente la vue d'ensemble du processus DMADV six sigma dans lequel les deux dernières phases sont la conception et la vérification.
Diapositive 29 : Cette diapositive illustre le cadre de la méthodologie six sigma DMADV.
Diapositive 30 : Cette diapositive représente les cinq phases du processus DMADV, y compris la définition, la mesure, l'analyse, etc.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente des outils pour la technique Six Sigma DMADV.
Diapositive 32 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente l'ARMI et le plan de communication pour la gestion de projet dans Six Sigma.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre la matrice de priorisation des projets Six Sigma.
Diapositive 35 : Cette diapositive illustre la matrice RACI pour six sigma, y compris différents rôles tels que les sponsors de projet, le chef de projet, l'analyste de données, etc.
Diapositive 36 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 37 : Cette diapositive représente la liste de contrôle des projets pour la mise en œuvre du DMAIC.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente la liste de contrôle pour la mise en œuvre du DMADV dans l'entreprise.
Diapositive 39 : Cette diapositive décrit les cinq niveaux de formation pour six sigma : ceinture blanche, ceinture jaune, niveau vert, etc.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente le calendrier de formation des employés en fonction des différents rôles, des objectifs de la formation et de la durée de chaque phase de formation.
Diapositive 41 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente un plan de 30-60-90 jours pour la mise en œuvre de Six Sigma.
Diapositive 43 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente la feuille de route semestrielle pour la mise en œuvre de Six Sigma.
Diapositive 45 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 46 : Cette diapositive affiche la croissance accrue des revenus après la mise en œuvre de Six Sigma.
Diapositive 47 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Slide 48 : Cette slide présente le tableau de bord de suivi des ventes des projets six sigma.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente des icônes pour Six Sigma (IT).
Diapositive 50 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 51 : Cette diapositive représente un graphique à barres empilées avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 52 : Cette diapositive décrit un graphique linéaire avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 53 : Ceci est la diapositive À propos de nous pour montrer les spécifications de l'entreprise, etc.
Diapositive 54 : cette diapositive contient un puzzle avec des icônes et du texte associés.
Diapositive 55 : Cette diapositive fournit un plan de 30 60 90 jours avec des zones de texte.
Diapositive 56 : cette diapositive affiche une carte mentale avec des images associées.
Diapositive 57 : Voici la diapositive Notre cible. Indiquez ici vos objectifs.
Diapositive 58 : Cette diapositive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 59 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.

FAQs

The six sigma method is a data-driven approach to process improvement that focuses on identifying and removing sources of variation and waste in business processes. Some benefits of implementing six sigma include reduced waste, improved productivity, reduced legal risks, and increased customer satisfaction.

The principles of six sigma include focusing on customer needs, identifying the root cause of problems through data collection, removing steps that don't add value, being flexible and responsive to process changes, and promoting teamwork and clear communication among employees.

Lean six sigma is a combination of the six sigma methodology and lean manufacturing principles, which focus on reducing waste and ensuring continuous process improvement. The key elements of lean six sigma include tools and techniques, process, and methods.

The DMAIC methodology is a problem-solving and quality improvement strategy used in six sigma. It consists of five phases: define, measure, analyze, improve, and control. Tools used in the DMAIC method include analysis of stakeholders, customer feedback, and data collection plans.

Project management tools used in six sigma include the Six Sigma Project Prioritization Matrix, the RACI matrix (which defines project roles and responsibilities), and the ARMI and Communication Plan (which outlines the project's approach, resources, management, and implementation plan). There is also a project checklist available for DMAIC implementation.

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