Introducción a las diapositivas de presentación de la gestión de proyectos ágiles

Diapositiva 1: Esta es la primera diapositiva de la plantilla de PowerPoint Introducción a la Gestión de Proyectos Ágiles. Añade el nombre de tu empresa aquí.
Diapositiva 2: Utiliza esta diapositiva para compartir la agenda de tu presentación. Enfócate en la necesidad de actualizar tu desarrollo de software de la metodología en cascada a la metodología ágil.
Diapositiva 3: Aquí hay una diapositiva para introducir el índice de tu presentación como descripción general del proyecto, problemas enfrentados en proyectos anteriores, marcos de trabajo ágiles disponibles, paneles de control, etc.
Diapositiva 4: Esta diapositiva se puede utilizar para introducir el primer encabezado de tu presentación, es decir, la descripción general del proyecto.
Diapositiva 5: Esta diapositiva muestra detalles sobre el proyecto y su costo y duración, cubriendo un resumen del proyecto con objetivos y resultados esperados.
Diapositiva 6: Introduce el segundo encabezado de tu presentación, es decir, los problemas enfrentados en proyectos anteriores en esta diapositiva.
Diapositiva 7: La siguiente diapositiva cubre varios problemas enfrentados por los equipos de proyecto en proyectos anteriores. Enfatiza cómo el análisis de requisitos, el cronograma poco realista y las pruebas inadecuadas fueron los principales problemas en tus proyectos iniciales.
Diapositiva 8: Esta diapositiva muestra el enfoque en cascada actualmente utilizado por el equipo de gestión de proyectos para gestionar eficazmente las tareas del proyecto. También ofrece las actividades cubiertas por cada etapa del modelo, desde el análisis hasta la operación y la gestión.
Diapositiva 9: Introduce el tercer encabezado de tu presentación en esta diapositiva, es decir, los marcos de trabajo ágiles disponibles.
Diapositiva 10: Utiliza el formato tabular de esta diapositiva para ilustrar varias comparaciones de marcos de trabajo ágiles basadas en múltiples parámetros como el enfoque de flujo de trabajo, los estándares de codificación, el enfoque de pruebas y la complejidad del diseño.
Diapositiva 11: Esta diapositiva muestra el flujo de trabajo del proceso Scrum en el que la pila de producto toma la entrada de las historias de usuario y los propietarios de producto y termina en visibilidad y velocidad.
Diapositiva 12: Esta diapositiva muestra el flujo de trabajo del proceso Scrum cubriendo varias actividades realizadas en la pila de producto, la pila de sprint, las tareas de la pila y el sprint antes de la entrega del producto al cliente.
Diapositiva 13: La siguiente diapositiva muestra el proceso de flujo de trabajo de Kanban, cubriendo fases como el requisito del cliente, la preparación y selección de características, el desarrollo de productos, las pruebas y la entrega.
Diapositiva 14: Esta diapositiva ilustra el flujo de trabajo del proceso de programación extrema que incluye etapas que comienzan desde el pico arquitectónico y las historias de usuario hasta las pequeñas entregas.
Diapositiva 15: Introduce el quinto encabezado del Índice, es decir, los marcos de trabajo ágiles disponibles y la estimación de costos del proyecto.
Diapositiva 16: Esta diapositiva introduce las tres técnicas ágiles, a saber, la planificación de póquer, las tallas de camiseta y el sistema de cubos.
Diapositiva 17: La siguiente diapositiva cubre la planificación de póquer, una de las técnicas de estimación ágil que muestra las diversas cartas asignadas con el número e interpretación de cada una.
Diapositiva 18: Esta diapositiva cubre las tallas de camiseta, una de las técnicas de estimación ágil. Aquí los estimadores colocan sus historias en la talla de camiseta apropiada asignada con tiempo de calendario, personas y costo.
Diapositiva 19: Esta diapositiva cubre el sistema de cubos, una de las técnicas de estimación ágil. Aquí los estimadores colocan su historia en un cubo adecuado con un valor de 0 a 200.
Diapositiva 20: La siguiente tabla cubre varias técnicas de estimación ágil y su descripción, tipo de escalas, adecuadas para y beneficio. Las técnicas cubiertas son la planificación de póquer, las tallas de camiseta y el sistema de cubos.
Diapositiva 21: La siguiente tabla proporciona la estimación de tiempo y costo requerida para completar varias fases del proyecto como backend, frontend, QA y diseño. La estimación se basa en diferentes parámetros como desarrollo, reuniones, corrección de errores y planificación de arquitectura.
Diapositiva 22: Introduce el séptimo encabezado de tu presentación, el plan de proyecto ágil en esta diapositiva preparado mensual, anual y por fase.
Diapositiva 23: Esta diapositiva muestra el plan de proyecto ágil mensual que cubre diversas actividades como planificación, configuración de funciones multilingües, pruebas e implementación en diferentes sprints, además de mostrar los detalles del titular asignado para completar cada actividad de sprint.
Diapositiva 24: Esta diapositiva muestra el plan de proyecto ágil de 12 meses para el desarrollo de software. Cubre el nombre de la tarea, la persona responsable, la fecha de inicio, la fecha de finalización, los días y el estado de finalización.
Diapositiva 25: La siguiente diapositiva muestra el plan de proyecto ágil del desarrollo de software que cubre cada fase, como caso de negocio, análisis, diseño, construcción, biblioteca de aseguramiento de calidad y prueba, junto con el nombre de la tarea, la persona responsable, la fecha de inicio, la fecha de finalización, los días y el estado de finalización.
Diapositiva 26: La siguiente diapositiva muestra el plan de comunicación del proyecto de desarrollo e instalación de software. Muestra secciones como qué comunicar, entregable, descripción, método de entrega, frecuencia y propietario.
Diapositiva 27: Introduce los encabezados 9 y 10 de tu índice en esta diapositiva, es decir, los obstáculos para adoptar ágil y superar las barreras de adopción ágil.
Diapositiva 28: Esta diapositiva comparte las posibles barreras que la empresa puede enfrentar al adoptar la metodología ágil en la gestión de proyectos. Especifica barreras como la falta de transición cultural, la experiencia y el conocimiento insuficientes en ágil, la falta de comunicación abierta y el grupo de recursos desorganizado.
Diapositiva 29: La siguiente diapositiva muestra la solución correcta para superar las barreras de adopción ágil, como la falta de transición cultural, la experiencia y el conocimiento insuficientes en ágil, la falta de comunicación abierta y el grupo de recursos desorganizado.
Diapositiva 30: Comparte los títulos de los contenidos 11 y 12 de tu presentación en esta diapositiva, es decir, el impacto en el rendimiento y los paneles de control.
Diapositiva 31: La siguiente diapositiva muestra la comparación de rendimiento de antes y después de adoptar la metodología ágil en la gestión de proyectos.
Diapositiva 32: Esta diapositiva muestra el panel de control de gestión de proyectos de desarrollo de software. Cubre planificación, diseño, desarrollo, pruebas, fecha de lanzamiento del proyecto, presupuesto del proyecto, tareas atrasadas, carga de trabajo y próximos plazos.
Diapositiva 33: Esta diapositiva muestra el progreso del proyecto a través del estado de finalización del sprint, el tiempo asignado y el tiempo real tomado.
Diapositiva 34: Esta es la diapositiva de iconos para esta presentación titulada: "Gestión de Proyectos Ágiles".
Diapositiva 35: Esta diapositiva marca el inicio de las diapositivas adicionales que comprenden gráficos, revisión de comentarios y información de contacto.
Diapositiva 36: Esta es la diapositiva 'Sobre Nosotros'. Destaca tus características, público objetivo y clientes distintivos en esta diapositiva.
Diapositiva 37: Esta diapositiva proporciona la misión, visión y objetivo de tu empresa.
Diapositiva 38: Esta diapositiva contiene Notas Post-It que pueden expresar cualquier pensamiento o idea breve.
Diapositiva 39: Esta diapositiva del panel de control destaca el rendimiento alto, medio o bajo de los elementos involucrados en este proyecto.
Diapositiva 40: Esta es una diapositiva de línea de tiempo para compartir tu crecimiento y tus hitos de manera creativa.
Diapositiva 41: Este es un gráfico de líneas para presentar otra forma de visualizar el rendimiento de dos parámetros o productos diferentes.
Diapositiva 42: Utiliza este diagrama de barras de PPT para compartir una variación en la visualización al comparar las variables de la diapositiva anterior o unas nuevas.
Diapositiva 43: Esta es una diapositiva de Gracias donde se agregan detalles como la dirección, el número de contacto, la dirección de correo electrónico.