Introdução à apresentação de slides de gerenciamento de projetos ágeis

Slide 1: Este é o primeiro slide do modelo de PowerPoint Introdução à Gestão Ágil de Projetos. Adicione o nome da sua empresa aqui.
Slide 2: Use este slide para compartilhar a agenda de sua apresentação. Concentre-se na necessidade de atualizar seu desenvolvimento de software da metodologia waterfall para a metodologia ágil.
Slide 3: Aqui está um slide para introduzir o sumário de sua apresentação, como visão geral do projeto, problemas enfrentados em projetos anteriores, estruturas ágeis disponíveis, painéis, etc.
Slide 4: Este slide pode ser usado para introduzir o primeiro tópico de sua apresentação, ou seja, a visão geral do projeto.
Slide 5: Este slide mostra detalhes sobre o projeto e seu custo e duração, cobrindo um resumo do projeto com objetivos e resultados esperados.
Slide 6: Apresente o segundo tópico de sua apresentação, ou seja, os problemas enfrentados em projetos anteriores neste slide.
Slide 7: O slide seguinte cobre vários problemas enfrentados pelas equipes de projeto em projetos anteriores. Enfatize como a análise de requisitos, o cronograma irrealista e os testes inadequados foram os principais problemas em seus projetos iniciais.
Slide 8: Este slide mostra a abordagem waterfall atualmente usada pela equipe de gerenciamento de projetos para gerenciar efetivamente as tarefas do projeto. Também oferece as atividades cobertas por cada estágio do modelo, desde análise até operação e gerenciamento.
Slide 9: Apresente o terceiro tópico de sua apresentação neste slide, ou seja, as estruturas ágeis disponíveis.
Slide 10: Use o formato tabular deste slide para ilustrar várias comparações de estruturas ágeis com base em vários parâmetros, como abordagem de fluxo de trabalho, padrões de codificação, abordagem de teste e complexidade de design.
Slide 11: Este slide mostra o fluxo de trabalho do processo scrum, onde o backlog do produto recebe entrada de histórias de usuário e donos de produto e termina em visibilidade e velocidade.
Slide 12: Este slide mostra o fluxo de trabalho do processo scrum, cobrindo várias atividades conduzidas no backlog do produto, backlog do sprint, tarefas do backlog e sprint antes da entrega do produto ao cliente.
Slide 13: O slide seguinte mostra o processo de fluxo de trabalho do Kanban, cobrindo fases como requisito do cliente, preparação e seleção de recursos, desenvolvimento de produtos, testes e entrega.
Slide 14: Este slide ilustra o fluxo de trabalho do processo de programação extrema que inclui estágios começando pelo spike arquitetural e histórias de usuário até pequenos lançamentos.
Slide 15: Apresente o quinto tópico do Sumário, ou seja, as estruturas ágeis disponíveis e a estimativa de custo do projeto.
Slide 16: Este slide introduz as três técnicas ágeis, a saber, o planning poker, os tamanhos de camiseta e o sistema de baldes.
Slide 17: O slide seguinte cobre o planning poker, uma das técnicas de estimativa ágil, mostrando os vários cartões atribuídos com o número e a interpretação de cada um.
Slide 18: Este slide cobre os tamanhos de camiseta, uma das técnicas de estimativa ágil. Aqui, os estimadores colocam suas histórias no tamanho de camiseta apropriado, atribuído com tempo de calendário, pessoas e custo.
Slide 19: Este slide cobre o sistema de baldes, uma das técnicas de estimativa ágil. Aqui, os estimadores colocam sua história em um balde adequado com um valor de 0 a 200.
Slide 20: A tabela seguinte cobre várias técnicas de estimativa ágil e sua descrição, tipo de escalas, adequadas para e benefício. As técnicas cobertas são planning poker, tamanhos de camiseta e sistema de baldes.
Slide 21: A tabela seguinte fornece a estimativa de tempo e custo necessária para concluir várias fases do projeto, como backend, frontend, QA e design. A estimativa é baseada em diferentes parâmetros, como desenvolvimento, reuniões, correção de bugs e planejamento de arquitetura.
Slide 22: Apresente o sétimo tópico de sua apresentação, o plano de projeto ágil neste slide preparado mensalmente, anualmente e por fase.
Slide 23: Este slide mostra o plano de projeto ágil mensal, cobrindo várias atividades como planejamento, configuração de recursos multilíngues, testes e implantação em diferentes sprints, também mostrando os detalhes do responsável atribuído para concluir cada atividade de sprint.
Slide 24: Este slide mostra o plano de projeto ágil de 12 meses para desenvolvimento de software. Ele cobre nome da tarefa, pessoa responsável, data de início, data de término, dias e status de conclusão.
Slide 25: O slide seguinte mostra o plano de projeto ágil de desenvolvimento de software, cobrindo cada fase, como caso de negócios, análise, design, construção, biblioteca de garantia de qualidade e teste, juntamente com o nome da tarefa, pessoa responsável, data de início, data de término, dias e status de conclusão.
Slide 26: O slide seguinte mostra o plano de comunicação do projeto de desenvolvimento e instalação de software. Ele mostra seções como o que comunicar, entregável, descrição, método de entrega, frequência e proprietário.
Slide 27: Apresente os 9º e 10º tópicos de seu sumário neste slide, ou seja, os obstáculos para adotar o ágil e superar as barreiras de adoção do ágil.
Slide 28: Este slide compartilha as possíveis barreiras que a empresa pode enfrentar ao adotar a metodologia ágil no gerenciamento de projetos. Especifique barreiras como falta de transição cultural, experiência e conhecimento ágil insuficientes, falta de comunicação aberta e pool de recursos desorganizado.
Slide 29: O slide seguinte mostra a solução certa para superar as barreiras de adoção ágil, como falta de transição cultural, experiência e conhecimento ágil insuficientes, falta de comunicação aberta e pool de recursos desorganizado.
Slide 30: Compartilhe os títulos dos 11º e 12º conteúdos de sua apresentação neste slide, ou seja, o impacto no desempenho e os painéis.
Slide 31: O slide seguinte mostra a comparação de desempenho antes e depois de adotar a metodologia ágil no gerenciamento de projetos.
Slide 32: Este slide mostra o painel de gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software. Ele cobre planejamento, design, desenvolvimento, testes, data de lançamento do projeto, orçamento do projeto, tarefas atrasadas, carga de trabalho e prazos futuros.
Slide 33: Este slide mostra o progresso do projeto através do status de conclusão do sprint, tempo alocado e tempo real gasto.
Slide 34: Este é o slide de ícones para esta apresentação intitulada: "Gestão Ágil de Projetos".
Slide 35: Este slide marca o início dos slides adicionais a seguir, que compreendem gráficos, revisão de feedback e informações de contato.
Slide 36: Este é o slide 'Sobre Nós'. Destaque seus recursos característicos, público-alvo e clientes distintos neste slide.
Slide 37: Este slide fornece a missão, visão e objetivo de sua empresa.
Slide 38: Este slide contém Notas Autoadesivas que podem expressar quaisquer pensamentos ou ideias breves.
Slide 39: Este slide de painel destaca o desempenho alto, médio ou baixo dos elementos envolvidos neste projeto.
Slide 40: Este é um slide de linha do tempo para compartilhar seu crescimento e marcos de forma criativa.
Slide 41: Este é um gráfico de linhas para apresentar outra forma de visualizar o desempenho de dois parâmetros ou produtos diferentes.
Slide 42: Use este diagrama de barras do PPT para compartilhar uma variação na visualização ao comparar as variáveis do slide anterior ou novas.
Slide 43: Este é um slide de Obrigado, onde são adicionados detalhes como endereço, número de contato, endereço de e-mail.