Desafios para o Treinamento em Transformação Digital ppt

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Este slide ilustra os desafios para uma transformação digital bem-sucedida. Os desafios são cultura organizacional, falta de recursos e gestão de TI, falta de clareza no orçamento da transformação digital, segurança digital e transformação ágil.

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Este slide ilustra a cultura organizacional como um desafio para uma transformação digital bem-sucedida. Isso demonstra que a falha em comunicar a importância da transformação digital em toda a empresa pode levar à resistência dos funcionários à mudança. A chave para superar os desafios da digitalização é a comunicação precoce e eficaz da liderança empresarial.

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Este slide retrata a falta de recursos e gerenciamento de TI como um desafio para uma transformação digital bem-sucedida. Ele demonstra que os desafios críticos associados à transformação digital incluem planejamento de gerenciamento de recursos deficiente e falta de recursos de TI. A chave para superar os desafios da digitalização é investir em um grupo de talentos digitais com forte experiência em tecnologia e soluções.

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Este slide mostra a falta de clareza no orçamento da transformação digital como um desafio para uma transformação digital bem-sucedida. Ele também prevê que uma quantidade significativa de fundos é necessária para impulsionar a transformação digital em uma organização e a falta de clareza orçamentária afeta a tomada de decisões e obriga os líderes a dar um passo atrás. Ele também fornece soluções para o desafio, como uma abordagem colaborativa para o planejamento orçamentário, estabelecendo um modelo de orçamento flexível e estabelecendo um orçamento para programas de treinamento.

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Este slide ilustra a segurança digital como um desafio para uma transformação digital efetiva. Isso representa que a maioria das organizações está preocupada com a segurança dos dados porque a segurança cibernética é complexa, dinâmica e está em constante mudança. Ele também fornece soluções para o desafio, como incorporar segurança em todos os aplicativos, implantar controles de segurança em vários ambientes internos, públicos e de nuvem e substituir o modelo DevOps pelo modelo DevOps para enfrentar o desafio de segurança.

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Este slide descreve a transformação ágil como um desafio para uma transformação digital eficaz. Representa que o coração da digitalização é a transformação ágil. Ele também fornece soluções para o desafio, como cultivar uma cultura que incentiva a experimentação e o aprendizado, desenvolvendo roteiro ágil, treinamento ágil, apresentações e aprendizados para orientar os funcionários durante a transformação.

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Este slide mostra os motivos das falhas da transformação digital. As deficiências comuns da transformação digital são metas pouco claras, falta de experiência, resistência interna e ignorar a experiência do cliente.

Notas do instrutor:

As razões para as falhas da transformação digital são:

• Objetivos de transformação digital pouco claros: antes de embarcar na transformação digital, é fundamental definir o objetivo de negócios preciso, uma iniciativa estratégica que ajudará sua organização a alcançar um novo nível de receita. Para evitar erros durante a transformação digital, considere os vetores de negócios da empresa. É necessário um roteiro para que as grandes empresas entendam os objetivos e as etapas da transformação digital. Ele o ajudará a acompanhar cada estágio do processo de transformação
• Falta de experiência: A falta de experiência em transformação de negócios leva a erros fundamentais, como definir metas incorretamente desde o início, falta de uma estratégia clara, gerenciamento de riscos e recursos adequados. Muitas vezes, muitos desses erros fazem com que toda a estratégia de digitalização falhe. É claro que a empresa em transformação digital não precisa ser experiente. Não há necessidade de ser um especialista em novas tecnologias ou estratégias. No entanto, para que o processo de transformação digital seja bem-sucedido, as empresas carentes de expertise devem buscar orientação de especialistas externos
• Resistência Interna: Lançar um novo projeto e estar aberto a novas experiências requer coragem. O desenvolvimento de novos produtos e serviços exige uma quantidade significativa de esforço extra. Além dessas dificuldades, é fundamental ter paciência e minimizar os riscos. É natural que uma organização tenha medo de passar por uma transformação significativa. Mas hoje, o risco de não se tornar digital supera o risco de fracasso. Isso é especialmente verdadeiro à luz da atual disrupção do mercado off-line
• Ignorar a experiência do cliente: os líderes de negócios geralmente se esquecem de transformar a experiência do cliente enquanto transformam o lado tecnológico de seus negócios. Os clientes são responsáveis pela sobrevivência de uma empresa. Os clientes devem ser incluídos na estratégia de transformação digital de uma empresa. Se a digitalização tiver um impacto negativo nos clientes, os concorrentes podem obter uma vantagem de participação de mercado sobre a empresa

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Este slide ilustra as principais conclusões dos desafios da sessão para a transformação digital.

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Este slide menciona várias questões para discussão sobre o tema desafios para a transformação digital.

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Esses slides contêm atividades energizadoras para envolver o público da sessão de treinamento.

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Esses slides contêm uma proposta de treinamento que abrange o que a empresa que oferece treinamento corporativo pode realizar para o cliente.

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Esses slides incluem um formulário de avaliação de treinamento para instrutor, conteúdo e avaliação do curso.