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Talentmanagement- und Nachfolgeplanungsprozess Powerpoint-Präsentationsfolien

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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien :

Stellen Sie dieses vollständige Deck Ihren Teammitgliedern und anderen Mitarbeitern zur Verfügung. Umgeben von stilisierten Folien, die verschiedene Konzepte präsentieren, ist diese Powerpoint-Präsentationsfolie für den Talentmanagement- und Nachfolgeplanungsprozess das beste Tool, das Sie verwenden können. Personalisieren Sie den Inhalt und die Grafiken, um ihn einzigartig und zum Nachdenken anzuregen. Alle dreiundvierzig Folien können bearbeitet und geändert werden, Sie können sie also gerne an Ihre Geschäftsumgebung anpassen. Die Schriftart, Farbe und andere Komponenten sind ebenfalls in einem bearbeitbaren Format erhältlich, was dieses PPT-Design zur besten Wahl für Ihre nächste Präsentation macht. Also, jetzt herunterladen.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie stellt den Prozess des Talentmanagements und der Nachfolgeplanung vor. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Dies ist eine weitere Folie, die das Inhaltsverzeichnis fortsetzt.
Folie 5 : Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die in der nächsten Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 6 : Die folgende Folie zeigt informative Statistiken über die Anzahl der Mitarbeiter, die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit und die Fluktuationsrate.
Folie 7 : Diese Folie veranschaulicht die Analyse der Mitarbeiterfluktuation in der Zentrale und in der Abteilung.
Folie 8 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die weiter zu diskutierenden Inhalte.
Folie 9 : Diese Folie zeigt Informationen zu den wichtigsten Arbeitskräftetrends des Jahres 2022.
Folie 10 : Die folgende Folie zeigt informative Statistiken darüber, warum die Organisation in die Nachfolgeplanung investieren sollte.
Folie 11 : Diese Folie bietet Informationen über die kurzfristigen und langfristigen Geschäftsziele der Nachfolgeplanung, die von der Organisation festgelegt wurden.
Folie 12 : Diese Folie veranschaulicht den fünfstufigen Prozess des Nachfolgeplanungsprogramms, das von der Organisation eingeführt wurde, um ihre kurzfristigen Geschäftsziele zu erreichen.
Folie 13 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Ideen, die als nächstes behandelt werden.
Folie 14 : Die folgende Folie zeigt Informationen über den Lebenszyklus der Nachfolgeplanung und des Managements zusammen mit dem Implementierungsplan und den Hauptkomponenten.
Folie 15 : Diese Folie erläutert ein Beispielarbeitsblatt für kritische Positionen, das von einer Organisation verwendet werden kann, um Schlüsselpositionen für ihre Nachfolgeplanung zu identifizieren.
Folie 16 : Diese Folie enthält die Überschrift für die weiter zu behandelnden Themen.
Folie 17 : Diese Folie zeigt das 360-Grad-Leistungsbewertungsformular für Mitarbeiter.
Folie 18 : Die folgende Folie zeigt ein Beispielarbeitsblatt für kritische Erfolgsfaktoren, das von einer Organisation verwendet werden kann, um das potenzielle Niveau bestehender Mitarbeiter zu identifizieren und zu verstehen.
Folie 19 : Diese Folie zeigt Informationen über den Lebenszyklus der Nachfolgeplanung und des Managements zusammen mit dem Implementierungsplan und den Hauptkomponenten.
Folie 20 : Diese Folie bietet informative Statistiken über die aktuelle Leistung und das Potenzial der Mitarbeiter.
Folie 21 : Diese Folie zeigt den Titel für die weiter zu diskutierenden Inhalte.
Folie 22 : Diese Folie enthält Einzelheiten zum Reifegradmodell der Nachfolgeplanung.
Folie 23 : Diese Folie veranschaulicht Informationen zu Motivationsfaktoren der Mitarbeiter zusammen mit den Details zu den wichtigsten Faktoren, die sich auf die Leistung der Mitarbeiter auswirken.
Folie 24 : Diese Folie zeigt ein Beispiel einer Checkliste für den Bereitschaftsgrad, die von einer Organisation verwendet werden kann, um den Bereitschaftsgrad bestehender Mitarbeiter zu bestimmen.
Folie 25 : Diese Folie enthält den Titel für die Themen, die in der nächsten Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 26 : Diese Folie zeigt den Beispielplan für die Entwicklung des Talentpools, der von einem Unternehmen in seinem Mitarbeiternachfolgeplanungsprogramm verwendet werden kann.
Folie 27 : Diese Folie zeigt ein dreischichtiges Modell, das von einem Unternehmen verwendet werden kann, um das Lernen seiner Mitarbeiter zu maximieren.
Folie 28 : Diese Folie enthält die Überschrift für die weiter zu behandelnden Inhalte.
Folie 29 : Diese Folie definiert Kriterien für die Bewertung von Initiativen zur Führungskräfteentwicklung.
Folie 30 : Diese Folie zeigt verschiedene Metriken zur Bewertung des Nachfolgeplanungsprogramms.
Folie 31 : Diese Folie erwähnt die Überschrift für die weiter zu diskutierenden Inhalte.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die Checkliste, die von einem Unternehmen zur Verbesserung seines Nachfolgeplanungs-Managementprozesses verwendet werden kann.
Folie 33 : Diese Folie stellt Checklisten dar, die von einer Organisation verwendet werden können, um die Rolle ihres Talentmanagementausschusses und ihrer Mitarbeiter mit hohem Potenzial zu definieren.
Folie 34 : Die folgende Folie veranschaulicht Informationen über die häufigsten Herausforderungen, denen sich Unternehmen bei der Umsetzung eines Nachfolgeplanungsprogramms gegenübersehen.
Folie 35 : Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die in der demnächst erscheinenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 36 : Diese Folie zeigt das Dashboard mit Schlüsselleistungsindikatoren für die Personalabteilung.
Folie 37 : Diese Folie zeigt ein Dashboard, das von einem Unternehmen verwendet werden kann, um die Mitarbeiterfluktuationsrate an verschiedenen Standorten zu messen.
Folie 39 : Auf dieser Folie werden einige zusätzliche Informationen dargestellt.
Folie 40 : Diese Folie erläutert das Nachfolgeplanungsmodell für Unternehmen.
Folie 41 : Diese Folie hebt das Dashboard für das HR-Leistungsmanagement hervor.
Folie 42 : Diese Folie enthält Informationen über das Modell der siebenzackigen Sterne für Nachfolgeplanung und -management.
Folie 43 : Diese Folie präsentiert Informationen in Form eines Balkendiagramms.
Folie 44 : Dies ist die Roadmap-Folie zur Darstellung der Reise der Organisation.
Folie 45 : Diese Folie enthält Informationen zum Thema Finanzen.
Folie 46 : Dies ist die Vergleichsfolie zum Vergleichen von unternehmensbezogenen Informationen.
Folie 47 : Dies ist unsere Zielfolie zur Präsentation der Unternehmensziele.
Folie 48 : Diese Folie enthält die Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 49 : Dies ist die Folie des Venn-Diagramms, um einige relevante organisationsbezogene Informationen aufzudecken.
Folie 50 : Dies ist die Folie, die die Zeitleiste des Unternehmens zeigt.
Folie 51 : Dies ist die Puzzle-Folie mit verwandten Bildern.
Folie 52 : Dies ist die Folie zur Ideengenerierung, um neue Ideen zu fördern.
Folie 53 : Dies ist die Dankesfolie für die Bestätigung.

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