Systemverbesserungsplan zur Verbesserung der Geschäftsleistung Powerpoint-Präsentationsfolien V

Folie 1 : Auf dieser Folie wird der Systemverbesserungsplan zur Steigerung der Geschäftsleistung vorgestellt. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel der Themen hervor, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 5 : Diese Folie bietet einen Überblick über aktuelle organisatorische Probleme.
Folie 6 : Diese Folie veranschaulicht die Lückenanalyse der tatsächlichen gegenüber der gewünschten Geschäftsleistung.
Folie 7 : Auf dieser Folie wird die Überschrift für den weiter behandelten Inhalt erwähnt.
Folie 8 : Auf dieser Folie geht es um das Verständnis des aktuellen Verkaufsprozesses, der von Unternehmen verwendet wird.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die vergleichende Bewertung der Leistung des Vertriebsteams.
Folie 10 : Diese Folie zeigt den Titel der Ideen, die in der kommenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 11 : Auf dieser Folie werden die Schritte zur Verbesserung des bestehenden Verkaufsprozesses aufgeführt.
Folie 12 : Diese Folie gibt die Überschrift für die Ideen an, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 13 : Diese Folie konzentriert sich auf die Identifizierung bestehender Verkaufsprospektierungsprozesse.
Folie 14 : Diese Folie enthält Details zu verschiedenen Softwaretools, die Unternehmen zur Verkaufsförderung und zur Identifizierung hochkonvertierender Leads verwenden.
Folie 15 : Auf dieser Folie liegt der Schwerpunkt auf der Identifizierung des von Unternehmen verwendeten Lead-Qualifizierungsprozesses.
Folie 16 : Die Folie zeigt Techniken, die Vertriebsmitarbeiter verwenden, um hochgradig konvertierbare Leads zum Kauf eines Produkts/einer Dienstleistung zu bewegen.
Folie 17 : Die folgende Folie bietet einen Überblick über die wichtigsten Schritte bei der Verwaltung und Lösung von Kundenproblemen.
Folie 18 : Auf dieser Folie werden die derzeit von den Vertriebsmitarbeitern verwendeten Abschlusstechniken angezeigt.
Folie 19 : Diese Folie enthält den Titel für den Inhalt, der weiter besprochen werden soll.
Folie 20 : Auf dieser Folie werden die Probleme mit bestehenden Methoden zur Verkaufsförderung dargestellt.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die Probleme der von Unternehmen verwendeten Tools zur Verkaufsförderung.
Folie 22 : Die Folie zeigt verschiedene Probleme, mit denen Unternehmen bei bestehenden Lead-Qualifizierungspraktiken konfrontiert sind.
Folie 23 : Diese Folie stellt die Einschränkungen bestehender Verkaufsgesprächsmethoden vor.
Folie 24 : Diese Folie zeigt die Herausforderungen bei der Verwaltung und Lösung von Kundeneinwänden.
Folie 25 : Die Folie beschreibt verschiedene Herausforderungen, mit denen ein Unternehmen beim Abschluss eines Geschäfts konfrontiert ist.
Folie 26 : Die Folie zeigt eine Matrix, in der die Kompetenzen von Vertriebsmitarbeitern analysiert werden, um den Schulungsbedarf zu ermitteln.
Folie 27 : Diese Folie erläutert die Überschrift der Themen, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 28 : Auf dieser Folie wird der Budgetplan zur Optimierung fortschrittlicher Tools für die Verkaufsförderung beschrieben.
Folie 29 : Diese Folie zeigt den Vergleich mehrerer Lead-Qualifizierungsrahmen zur Verbesserung der bestehenden Lead-Qualifizierung und des Managementprozesses.
Folie 30 : Diese Folie veranschaulicht den Schulungsplan für Mitarbeiter für Verkaufsgesprächsmethoden.
Folie 31 : Diese Folie konzentriert sich auf den Aufbau einer Online-Präsenz von Unternehmen, um die Verkaufsförderung zu verbessern.
Folie 32 : Diese Folie zeigt den Mitarbeiterschulungsplan für den Umgang mit Einwänden und den Verkaufsabschluss.
Folie 33 : Diese Folie zeigt einen Softwarevergleich und eine Bewertungsmatrix zur Optimierung der CRM-Software zur Verbesserung der Problemlösungszeit.
Folie 34 : Diese Folie präsentiert einen Zeitplan für den Mitarbeiterschulungsprogrammplan zur Verbesserung der Soft Skills der Mitarbeiter.
Folie 35 : Diese Folie enthält den Titel der Themen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 36 : Diese Folie zeigt das Gesamtbudget für einen verbesserten Verkaufsprozess.
Folie 37 : Auf dieser Folie wird das Gesamtbudget für einen verbesserten Verkaufsprozess fortgesetzt.
Folie 38 : Diese Folie stellt die Überschrift für den Inhalt dar, der in der folgenden Vorlage behandelt werden soll.
Folie 39 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen der Verbesserung des Verkaufsprozesses auf das Geschäft.
Folie 40 : Die Folie zeigt die Auswirkungen der Entwicklung und Verbesserung der digitalen Präsenz einer Organisation auf die Lead-Generierung.
Folie 41 : Auf dieser Folie werden die Auswirkungen der Schulung von Vertriebsmitarbeitern auf die Leistung erwähnt.
Folie 42 : Diese Folie zeigt die vergleichende Bewertung der Vertriebsleistung nach der Prozessverbesserung.
Folie 43 : Diese Folie hebt den Titel der Ideen hervor, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 44 : Diese Folie zeigt ein monatliches Dashboard zur Verfolgung und Überwachung der Verkaufsleistung.
Folie 45 : Diese Folie veranschaulicht das Dashboard zur Leistungsverfolgung und -überwachung in sozialen Medien.
Folie 46 : Diese Folie zeigt das Dashboard zur Verfolgung und Überwachung der Website-Leistung.
Folie 47 : Dies ist die Icons-Folie, die alle im Plan verwendeten Icons enthält.
Folie 48 : Diese Folie dient der Darstellung einiger Zusatzinformationen.
Folie 49 : Diese Folie zeigt das Kreisdiagramm.
Folie 50 : Dies ist die Venn-Diagramm-Folie.
Folie 51 : Diese Folie stellt die Zeitleiste des Unternehmens dar.
Folie 52 : Diese Folie zeigt die Roadmap der Organisation.
Folie 53 : Diese Folie enthält die Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 54 : Diese Folie enthält die Mission, Vision und das Ziel des Unternehmens.
Folie 55 : Dies ist die Folie zur Ideengenerierung, um neue Ideen zu fördern.
Folie 56 : Dies ist die Zieltabelle zur Angabe der Ziele der Organisation.
Folie 57 : Dies ist die Dankesfolie für die Danksagung.