Plano Estratégico Multinível Sustentável para Capacitar a Estratégia de Competências Organizacionais CD
Um plano estratégico multinível sustentável ajuda a capacitar a competência organizacional. Confira nosso modelo de plano estratégico sustentável multinível com curadoria profissional para capacitar a competência da organização. Visa melhorar o desempenho da empresa otimizando recursos, como capital e mão de obra, gerenciando o portfólio de forma eficaz e fazendo tradeoffs estratégicos para mitigar riscos. Nosso deck de otimização de recursos ajuda as empresas a melhorar suas vendas, crescimento e liderança e incentiva os funcionários a trabalhar para alcançar seus objetivos atribuídos. Seus componentes críticos incluem gerenciamento de portfólio, reestruturação da organização, garantia de estabilidade financeira, transformação da organização, foco na liderança de custos e gerenciamento da força de trabalho. Além disso, nosso PPT de gerenciamento de portfólio exibe várias estratégias que as empresas podem adotar para avançar em seus negócios, como concentração, diversificação, estabilidade, desinvestimento e estratégias de recuperação. Um plano sustentável é desenvolvido considerando todas as unidades de negócios, parâmetros, escopo e relacionamentos. Por fim, nosso módulo de gestão de riscos ajuda a identificar problemas existentes e potenciais que podem impedir a empresa de atingir seus objetivos. Você pode baixar o PowerPoint sobre como renovar a estratégia corporativa para criar organizações prontas para o futuro agora. Ter acesso instantâneo.
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Características destes slides de apresentação do PowerPoint:
Esta apresentação completa tem slides PPT em uma ampla gama de tópicos, destacando as principais áreas de suas necessidades de negócios. Possui modelos projetados profissionalmente com recursos visuais relevantes e conteúdo direcionado ao assunto. Este deck de apresentação tem um total de oitenta e sete slides. Obtenha acesso aos modelos personalizáveis. Nossos designers criaram modelos editáveis para sua conveniência. Você pode editar a cor, o texto e o tamanho da fonte conforme sua necessidade. Você pode adicionar ou excluir o conteúdo, se necessário. Você está a apenas um clique de distância para ter esta apresentação pronta. Clique no botão de download agora.
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Conteúdo desta apresentação em Powerpoint
Slide 1 : Este slide apresenta o Plano Estratégico Multinível Sustentável para Capacitar a Competência da Organização. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide inclui o sumário.
Slide 4 : Este é mais um slide que dá continuidade ao sumário.
Slide 5 : Este slide dá continuidade ao sumário.
Slide 6 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 7 : Este slide apresenta os elementos-chave associados à estratégia de construção corporativa.
Slide 8 : Este slide fornece informações sobre missão, visão e valores essenciais associados à empresa.
Slide 9 : Este slide revela a lista de verificação para desenvolver uma estratégia corporativa significativa.
Slide 10 : Este slide mostra como a estratégia corporativa é diferente do negócio.
Slide 11 : Este slide continua Como a estratégia corporativa é diferente do negócio.
Slide 12 : Este slide apresenta o Título do Conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 13 : Este slide mostra a alocação de recursos como componente-chave da estratégia corporativa.
Slide 14 : Este slide fornece informações sobre o design organizacional como componente-chave da estratégia de nível corporativo.
Slide 15 : Este slide menciona o gerenciamento de portfólio como componente-chave da estratégia corporativa.
Slide 16 : Este slide retrata a compensação estratégica como componente-chave da estratégia corporativa.
Slide 17 : Este slide indica o título das ideias a serem abordadas no próximo modelo.
Slide 18 : Este slide apresenta o relatório de alocação de recursos para gerenciamento eficiente de tarefas.
Slide 19 : Este slide trata da consideração de diferentes tipos de fusões para geração de capital.
Slide 20 : Este slide destaca a lista de verificação de avaliação de atratividade do parceiro de fusão.
Slide 21 : Este slide descreve o título das ideias a serem discutidas a seguir.
Slide 22 : Este slide se concentra na reformulação da estrutura organizacional por meio de mudanças gerenciais.
Slide 23 : Este slide ilustra a matriz RACI para rastrear as responsabilidades atribuídas à equipe.
Slide 24 : Este slide fala sobre iniciativas de requalificação para atualizar a força de trabalho existente.
Slide 25 : Este slide exibe o título do conteúdo a ser abordado no próximo modelo.
Slide 26 : Este slide trata do gerenciamento de várias tarefas para entrega de projetos no prazo.
Slide 27 : Este slide enfatiza o acompanhamento do portfólio de vários projetos por meio do gerenciamento de orçamento e risco.
Slide 28 : Este slide fornece informações sobre carteira de investimentos diversificada.
Slide 29 : Este slide representa o Título dos Tópicos a serem discutidos a seguir.
Slide 30 : Este slide se concentra na análise de investimentos viáveis formulados pela empresa.
Slide 31 : Este slide ilustra o plano de gerenciamento de riscos para permitir a conclusão bem-sucedida do projeto.
Slide 32 : Este slide fornece informações sobre o registro de manutenção de riscos para monitorar os riscos existentes.
Slide 33 : Este slide descreve o título dos tópicos a serem abordados posteriormente.
Slide 34 : Este slide apresenta as estratégias Corporativas essenciais para o avanço organizacional.
Slide 35 : Este slide dá continuidade às estratégias corporativas essenciais para o avanço organizacional.
Slide 36 : Este slide apresenta a visão geral da estratégia de Concentração, incluindo Meta, importância e tipos.
Slide 37 : Este slide fornece informações sobre a avaliação comparativa da estratégia de concentração horizontal versus vertical.
Slide 38 : Este slide mostra a visão geral da estratégia de diversificação.
Slide 39 : Este slide retrata a estratégia corporativa de estabilidade que ajuda na gestão da força de trabalho e posição atual no mercado.
Slide 40 : Este slide mostra a visão geral da estratégia de rentabilidade.
Slide 41 : Este slide elucida a visão geral da estratégia de status quo.
Slide 42 : Este slide fornece informações sobre a estratégia corporativa de desinvestimento.
Slide 43 : Este slide indica a estratégia corporativa de recuperação que ajuda a reformular a posição atual da empresa.
Slide 44 : Este slide revela os estágios essenciais associados ao processo de recuperação eficaz.
Slide 45 : Este slide ilustra o Roteiro para acompanhar a iniciativa de recuperação corporativa.
Slide 46 : Este slide destaca as iniciativas de Marketing para reverter o crescimento corporativo.
Slide 47 : Este slide descreve o título do conteúdo a ser abordado no próximo modelo.
Slide 48 : Este slide fornece informações sobre a estrutura de análise 7-S implantada pela empresa.
Slide 49 : Este slide retrata a tela Estratégia para alavancar o posicionamento estratégico no mercado-alvo.
Slide 50 : Este slide revela o roteiro da iniciativa de transformação digital estratégica.
Slide 51 : Este slide fala sobre o Título das Ideias a serem discutidas a seguir.
Slide 52 : Este slide exibe a lista de verificação implantada pela organização para possibilitar a transparência financeira.
Slide 53 : Este slide exibe a avaliação da cadeia de valor para analisar as principais atividades para melhorar as margens de lucro.
Slide 54 : Este slide fala sobre a reestruturação do balanço patrimonial para estabilidade financeira.
Slide 55 : Este slide descreve o título das ideias a serem abordadas no modelo a seguir.
Slide 56 : Este slide fornece informações sobre a importância da estratégia de liderança de custo para permitir o crescimento da empresa.
Slide 57 : Este slide mostra as estratégias competitivas implementadas pelos líderes de custo.
Slide 58 : Este slide enfatiza as etapas associadas à estrutura de otimização de custos para possibilitar a economia.
Slide 59 : Este slide continua as etapas associadas à estrutura de otimização de custos para possibilitar a economia.
Slide 60 : Este slide fala sobre a liderança em custos assegurada pelo comitê de precificação de produtos.
Slide 61 : Este slide trata da reformulação do preço dos produtos atuais para a liderança de custo.
Slide 62 : Este slide inclui o título do conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 63 : Este slide enfatiza o papel de destaque do diretor de estratégia no crescimento corporativo.
Slide 64 : Este slide fornece informações sobre o registro de treinamento de funcionários preparado pela empresa para permitir o aprimoramento de habilidades.
Slide 65 : Este slide indica o plano de comunicação para garantir a coordenação entre as unidades de negócios.
Slide 66 : Este slide exibe o papel da administração na governança de segurança em toda a empresa.
Slide 67 : Este slide menciona as estratégias de motivação da força de trabalho para otimizar a produtividade da equipe.
Slide 68 : Este slide indica o título dos tópicos a serem abordados no modelo a seguir.
Slide 69 : Este slide se concentra na avaliação de orçamento para avanço tecnológico para áreas funcionais.
Slide 70 : Este slide mostra o gerenciamento de custos por meio do acompanhamento do orçamento do projeto em andamento.
Slide 71 : Este slide exibe o título dos tópicos a serem discutidos a seguir.
Slide 72 : Este slide revela o painel de acompanhamento do desempenho financeiro corporativo.
Slide 73 : Este slide apresenta o Dashboard para acompanhar o desempenho de vários projetos por empresa.
Slide 74 : Este slide dá continuidade ao Dashboard para acompanhar o desempenho de vários projetos por empresa.
Slide 75 : Este slide retrata o Título para o Conteúdo a ser abordado mais adiante.
Slide 76 : Este slide fornece informações sobre um estudo de caso que destaca o surgimento da Toyota como líder corporativo.
Slide 77 : Este é o slide dos Ícones contendo todos os Ícones usados no plano.
Slide 78 : Este slide é usado para mostrar algumas informações adicionais.
Slide 79 : Este é o slide do quebra-cabeça com imagens relacionadas.
Slide 80 : Este é o slide Nosso objetivo. Indique os objetivos da sua empresa aqui.
Slide 81 : Este slide contém as notas Post-it para lembretes e prazos.
Slide 82 : Este slide exibe a linha do tempo da organização.
Slide 83 : Este é o slide da lupa para detalhes minuciosos.
Slide 84 : Este slide elucida informações relacionadas ao tema financeiro.
Slide 85 : Este slide apresenta o gráfico de linhas.
Slide 86 : Este é o slide de geração de ideias para encorajar novas ideias.
Slide 87 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.
Plano Estratégico Multinível Sustentável para Capacitar a Estratégia de Competência da Organização CD com todos os 92 slides:
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