Supply Chain Transformation Toolkit Powerpoint-Präsentationsfolien
Ein gut verwalteter Supply-Chain-Betrieb ist für Unternehmen unerlässlich, um bei globalen Herausforderungen wettbewerbsfähig zu sein und Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Holen Sie sich unsere fachmännisch gestaltete Vorlage im Supply Chain Transformation Toolkit, um Ihre Lieferkettenabläufe digital zu transformieren. Unser Resilient Supply Chain Deck definiert den Supply Chain Business Case anhand von Business Case und Roadmap. Es leitet das Unternehmen an, den Materialfluss von der Produktionsstätte bis zur endgültigen Lieferung an den Kunden zu verwalten. Über den Abschnitt Implementierungsüberlegungen kann das Unternehmen seine Transformationsmethodik, Modellvalidierung, Auswirkungsanalyse usw. definieren. Nach der Definition der Transformationsüberlegungen kann das Unternehmen verschiedene Softwarefunktionen vergleichen und mithilfe des Abschnitts Softwarefunktionen die beste auswählen. Unser PPT für die Lieferkettenplanung enthält auch einen Anbieterbereich zum Leistungsvergleich und zur Verwaltung der leistungsstärksten Lieferantenbasis. Es enthält außerdem einen RACI-Matrix-Abschnitt zur Definition der Schlüsselrollen und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter. Der Abschnitt Schulungsplan hilft dabei, die Qualifikationslücken im Team zu identifizieren und den geeigneten Schulungskurs anzubieten. Wenn das Transformationsprojekt fehlschlägt, kann das Unternehmen schließlich den Abschnitt Gründe für das Scheitern verwenden, um verschiedene Gründe für das Scheitern des Projekts zu veranschaulichen. Jetzt zugreifen.
You must be logged in to download this presentation.
audience
Editable
of Time
Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:
Dieses vollständige Deck deckt verschiedene Themen ab und hebt wichtige Konzepte hervor. Es verfügt über PPT-Folien, die Ihren geschäftlichen Anforderungen gerecht werden. Diese vollständige Deck-Präsentation betont die Powerpoint-Präsentationsfolien des Supply Chain Transformation Toolkit und enthält Vorlagen mit professionellen Hintergrundbildern und relevanten Inhalten. Dieses Deck besteht aus insgesamt einhundertacht Folien. Unsere Designer haben anpassbare Vorlagen erstellt und dabei Ihre Bequemlichkeit im Auge behalten. Sie können die Farbe, den Text und die Schriftgröße ganz einfach bearbeiten. Darüber hinaus können Sie bei Bedarf Inhalte hinzufügen oder löschen. Erhalten Sie Zugriff auf diese vollständig bearbeitbare vollständige Präsentation, indem Sie unten auf die Download-Schaltfläche klicken.
People who downloaded this PowerPoint presentation also viewed the following :
Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1 : Diese Folie stellt das Supply Chain Transformation Toolkit vor.
Folie 2 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 3 : Diese Folie erläutert den Titel für die Themen, die auf der nächsten Folie behandelt werden sollen.
Folie 4 : Die erwähnte Folie zeigt den Fahrplan für die digitale Transformationsstrategie des Fertigungsunternehmens.
Folie 5 : Die folgende Folie veranschaulicht die Roadmap zur Optimierung der Lieferkette mit vier Phasen.
Folie 6 : Diese Folie behandelt einen sechsmonatigen Fahrplan für den Business Case zur Verbesserung der Lieferkette.
Folie 7 : Diese Folie zeigt den Business Case der Lieferkette zusammen mit der Roadmap zur Aufgabenpriorisierung.
Folie 8 : Die folgende Folie behandelt die Roadmap und den Geschäftsfall der Strategierealisierung des Lieferkettenmanagements.
Folie 9 : Diese Folie hebt die Überschrift für die als nächstes zu diskutierenden Inhalte hervor.
Folie 10 : Diese Folie veranschaulicht die Optimierung der Lieferkette mit der Abbildung von Wertströmen.
Folie 11 : Die erwähnte Folie behandelt die Wertstromanalyse der Lieferkette.
Folie 12 : Die folgende Folie zeigt verschiedene Symbole für die Wertstromanalyse.
Folie 13 : Diese Folie befasst sich mit der Wertstromanalyse der Lieferkette.
Folie 14 : Diese Folie erläutert den Titel für die Ideen, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 15 : Diese Folie befasst sich mit den Geschäftsanforderungen für ein Projekt zur Transformation der Lieferkette.
Folie 16 : Diese Folie erläutert die geschäftlichen Anforderungen an die Lagerverwaltung.
Folie 17 : Diese Folie kann vom Unternehmen verwendet werden, um seine geschäftlichen Anforderungen an die Bestandsverwaltung zu veranschaulichen.
Folie 18 : Die erwähnte Folie behandelt die Geschäftsanforderungen der digitalen Transformation für die Lieferkette.
Folie 19 : Diese Folie enthält die Überschrift für die als nächstes zu besprechenden Komponenten.
Folie 20 : Die folgende Folie zeigt den Änderungsmanagementplan des Lieferkettenunternehmens.
Folie 21 : Diese Folie behandelt den Kommunikationsplan für das Änderungsmanagement eines Logistikunternehmens.
Folie 22 : Diese Folie zeigt einen einseitigen Change-Management-Plan.
Folie 23 : Die folgende Folie veranschaulicht den Umsetzungsprozess des Kettenmanagementplans in der Lieferkette.
Folie 24 : Diese Folie zeigt den Änderungswiderstands-Managementplan eines Logistikunternehmens.
Folie 25 : Diese Folie erläutert die Überschrift für die Ideen, die in der folgenden Vorlage diskutiert werden sollen.
Folie 26 : Diese Folie veranschaulicht Überlegungen zur Implementierung der Transformation von Lieferkettensystemen.
Folie 27 : Die erwähnte Folie zeigt Überlegungen zur Implementierung der Systemtransformation für Logistikunternehmen.
Folie 28 : Diese Folie behandelt die Überlegungen zur Umsetzung der digitalen Transformation in der Lieferkette.
Folie 29 : Auf dieser Folie werden die 5 Überlegungen zur Implementierung für die Transformation des Lieferkettensystems aufgeführt.
Folie 30 : Diese Folie zeigt den Titel für die als nächstes behandelten Themen.
Folie 31 : Die folgenden Folien zeigen einen Vergleich von Lagerverwaltungssoftware.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die Vergleichstabelle der Funktionen der Logistikmanagementsoftware.
Folie 33 : Diese Folie erläutert die sieben Merkmale von Software zur Transformation der Lieferkette.
Folie 34 : Die folgende Folie zeigt einen Vergleich der Funktionen der Bestandsverwaltungssoftware.
Folie 35 : Diese Folie gibt die Überschrift für die weiter zu diskutierenden Komponenten an.
Folie 36 : Diese Folie zeigt die Anbieter-Scan-Scorecard für Lieferkettenunternehmen.
Folie 37 : Diese Folie zeigt die Lieferanten-Scan-Scorecard für Logistikunternehmen.
Folie 38 : Diese Folie konzentriert sich auf den Lieferantenscan der Lieferkette mit Effektivitätsindex.
Folie 39 : Die folgende Folie zeigt die Scan-Scorecard der Anbieterbewertung.
Folie 40 : Die erwähnte Folie zeigt den Auswahlprozess für Lieferkettenanbieter.
Folie 41 : Diese Folie hebt den Titel für die Inhalte hervor, die in der nächsten Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 42 : Diese Folie zeigt ein Miniprofil des Lieferkettenanbieters.
Folie 43 : Die folgende Folie zeigt ein Miniprofil des Anbieters eines Logistikunternehmens.
Folie 44 : Diese Folie hebt das Mini-Profilformular des Anbieters hervor.
Folie 45 : Diese Folie zeigt die Mini-Profile-Form des Lieferkettenanbieters.
Folie 46 : Diese Folie erläutert die Überschrift für die weiter zu behandelnden Themen.
Folie 47 : Die folgende Folie behandelt den Projektplan der Transformation des Lieferkettensystems.
Folie 48 : Diese Folie zeigt den Projektplan für die digitale Transformation der Lieferkette im 12-Monats-Format.
Folie 49 : Diese Folie konzentriert sich auf den vierteljährlichen Projektplan zur Transformation des Lieferkettensystems.
Folie 50 : Diese Folie zeigt den 4-Phasen-Projektplan für die digitale Transformation eines Logistikunternehmens.
Folie 51 : Diese Folie nennt den Titel für die als nächstes zu diskutierenden Ideen.
Folie 52 : Diese Folie repräsentiert die RACI-Matrix für die Transformation der Lieferkette.
Folie 53 : Die folgende Folie zeigt die RACI-Matrix des Qualitätsmanagements.
Folie 54 : Diese Folie zeigt die RASCI-Matrix für das Schifffahrtsgeschäft.
Folie 55 : Die folgende Folie veranschaulicht die RACI-Matrix für den Beschaffungsprozess.
Folie 56 : Die erwähnte Folie zeigt die Aktivitäts-RACI-Matrix für Lieferkettenunternehmen an.
Folie 57 : Diese Folie gibt die Überschrift für die als nächstes zu diskutierenden Ideen an.
Folie 58 : Diese Folie zeigt die Charta für Miniprojekte zur Transformation der Lieferkette.
Folie 59 : Die folgende Folie zeigt die Mini-Projektcharta eines Logistikunternehmens.
Folie 60 : Diese Folie zeigt die Projektcharta für das Schifffahrtsgeschäft.
Folie 61 : Diese Folie konzentriert sich auf die Charta des Miniprojekts zur digitalen Transformation der Lieferkette.
Folie 62 : Diese Folie veranschaulicht den Projektauftrag für ein Logistikunternehmen.
Folie 63 : Diese Folie hebt den Titel für die weiter zu diskutierenden Inhalte hervor.
Folie 64 : Die folgende Folie zeigt die Checkliste für das Bestandsverwaltungsprogramm.
Folie 65 : Die folgende Folie behandelt die Programm-Checkliste zur Sicherstellung der Lagerverwaltung.
Folie 66 : Die folgende Folie zeigt die Checkliste für das Programm zur Verbesserung der Lieferkette.
Folie 67 : Diese Folie zeigt die Checkliste für das Transformationsprogramm der Lieferkette.
Folie 68 : Diese Folie gibt die Überschrift für die Ideen an, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 69 : Die folgende Folie veranschaulicht die Workstreams zur Transformation der Lieferkette und die Rollen der verantwortlichen Person.
Folie 70 : Diese Folie behandelt die Workstreams und die Rolle der Supply Chain Transformation Governance.
Folie 71 : Die folgende Folie zeigt den Arbeitsablauf und die Rolle für das Projekt zur digitalen Transformation der Lieferkette.
Folie 72 : Diese Folie hebt die Arbeitsabläufe und die Rolle des Projekts zur Transformation des Lieferkettensystems hervor.
Folie 73 : Diese Folie enthält die Überschrift für die als nächstes zu diskutierenden Themen.
Folie 74 : Diese Folie behandelt die Erfolgsmetriken des Supply Chain Managements.
Folie 75 : Die folgende Folie zeigt das Dashboard zur Erfolgsmessung der Lieferkette.
Folie 76 : Die folgende Folie konzentriert sich auf die Erfolgsmetriken des Lagerumschlags.
Folie 77 : Diese Folie zeigt Erfolgsmessmetriken für die Lieferkette.
Folie 78 : Diese Folie veranschaulicht das Erfolgsmessungs-Dashboard für den Lagerbetrieb.
Folie 79 : Diese Folie zeigt den Titel für die weiter zu behandelnden Ideen.
Folie 80 : Diese Folie befasst sich mit dem Schulungsplan zur Entwicklung der Lagerverwaltungsfähigkeiten.
Folie 81 : Diese Folie veranschaulicht den Schulungsplan des Bestandsverwaltungsteams.
Folie 82 : Die folgende Folie behandelt den Schulungsplan für das Lagerverwaltungsteam.
Folie 83 : Diese Folie zeigt den 30 60 90-tägigen Mitarbeiterschulungsplan.
Folie 84 : Diese Folie erwähnt den Titel für die Themen, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 85 : Diese Folie listet die besten Kommunikationspraktiken für die Transformation der Lieferkette auf.
Folie 86 : Auf dieser Folie werden die bewährten Kommunikationsverfahren für Mitarbeiterschulungen aufgeführt.
Folie 87 : Die erwähnte Folie erläutert Kommunikationspraktiken für die Transformation von Lieferkettensystemen.
Folie 88 : Diese Folie zeigt die Kommunikationspraktiken für die Digitalisierung der Lieferkette.
Folie 89 : Diese Folie behandelt Best Practices für die Kommunikation von Logistikunternehmen.
Folie 90 : Diese Folie enthält die Überschrift für die als nächstes zu diskutierenden Inhalte.
Folie 91 : Diese Folie listet die 10 Gründe für das Scheitern der Transformation der Lieferkette auf.
Folie 92 : Diese Folie konzentriert sich auf den Beitrag von Gründen für das Scheitern bei der Transformation der Lieferkette.
Folie 93 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Gründe für das Scheitern der Transformation der Lieferkette.
Folie 94 : Diese Folie beleuchtet die Gründe für das Scheitern bei der digitalen Transformation der Lieferkette.
Folie 95 : Dies ist die Symbolfolie, die alle im Plan verwendeten Symbole enthält.
Folie 96 : Der Zweck dieser Folie ist es, einige zusätzliche Informationen darzustellen.
Folie 97 : Dies ist die Folie „Über uns“ zur Angabe der Unternehmensinformationen.
Folie 98 : Dies ist unsere Missionsfolie. Geben Sie hier die Mission, Vision und Ziele Ihrer Organisation an.
Folie 99 : Diese Folie behandelt das lineare Diagramm.
Folie 100 : Diese Folie hebt das Venn-Diagramm hervor.
Folie 101 : Diese Folie enthält die Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 102 : Dies ist die Puzzle-Folie mit verwandten Bildern.
Folie 103 : Diese Folie erläutert den Zeitplan der Organisation.
Folie 104 : Diese Folie zeigt die Roadmap des Unternehmens.
Folie 105 : Diese Folie erläutert die Informationen zum Thema Finanzen.
Folie 106 : Diese Folie dient dem Vergleich.
Folie 107 : Diese Folie zeigt den 30 60 90-Tage-Plan für eine effiziente Planung.
Folie 108 : Dies ist die Dankesfolie für die Bestätigung.
Supply Chain Transformation Toolkit PowerPoint-Präsentationsfolien mit allen 113 Folien:
Verwenden Sie unsere Powerpoint-Präsentationsfolien für das Supply Chain Transformation Toolkit, um effektiv dabei zu helfen, wertvolle Zeit zu sparen. Sie sind gebrauchsfertig und passen in jede Präsentationsstruktur.
-
Use of icon with content is very relateable, informative and appealing.
-
Kudos to SlideTeam for achieving the high success rate in delivering the top-notch slides.