Estratégias de planejamento e gerenciamento da cadeia de suprimentos Apresentação em Powerpoint Slides

Slide 1 : Este slide exibe o título Estratégias de planejamento e gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Slide 2 : Este slide exibe o título Agenda.
Slide 3 : Este slide exibe o sumário.
Slide 4 : Este slide exibe o índice - Visão Geral da Empresa e Análise da Situação Atual.
Slide 5 : Este slide destaca as informações de histórico da empresa, que incluem os serviços oferecidos pela empresa, área atendida, total de funcionários, sede.
Slide 6 : Este slide destaca os principais problemas que a empresa enfrenta atualmente.
Slide 7 : Este slide mostra as operações atuais da empresa em todo o mundo, incluindo todos os sete continentes e destaca a América do Norte em Chicago como sede.
Slide 8 : Este slide mostra a antiga abordagem de planejamento de suprimentos que envolve vendas históricas, orçamento/orçamento de vendas e inteligência de mercado.
Slide 9 : Este slide exibe o índice - Necessidade de Planejamento de Suprimentos.
Slide 10 : O slide mencionado destaca a importância de um planejamento preciso de suprimentos, que mostra negócios capazes de reduzir custos de estoque e despesas.
Slide 11 : Este slide exibe o índice - Dimensões da Matriz de Maturidade do Planejamento da Cadeia de Suprimentos.
Slide 12 : Este slide destaca o modelo de planejamento da cadeia de suprimentos que destaca as pessoas, o planejamento e o desempenho com base, desenvolvimento e desempenho.
Slide 13 : Este slide exibe a tabela de conteúdo - Desenvolvendo o Modelo de Planejamento de Suprimentos.
Slide 14 : Este slide destaca o modelo de planejamento de fornecimento de fluxo contínuo que destaca a abordagem da linha de produção.
Slide 15 : Este slide destaca as etapas para o modelo de planejamento de cadeia de suprimentos configurado de forma personalizada.
Slide 16 : Este slide destaca o modelo ágil de planejamento da cadeia de suprimentos com o conceito de agilidade.
Slide 17 : Este slide mostra o modelo responsivo da cadeia de suprimentos, que inclui o objetivo principal, estratégia de design, estratégia de preços e estratégia de estoque.
Slide 18 : Este slide destaca o modelo de cadeia de suprimentos flexível que inclui centro de operação, estrutura da cadeia, diferentes tipos de flexibilidade para embarque de produtos.
Slide 19 : Este slide destaca o modelo de fornecimento eficiente, que inclui o objetivo principal das áreas-chave, estratégia de design, estratégia de preços e estratégia de estoque.
Slide 20 : O slide mencionado destaca as cadeias de suprimentos responsivas e eficientes que incluem o objetivo principal, estratégia de design, precificação, inventor.
Slide 21 : Este slide exibe o índice - Planejamento da Cadeia de Suprimentos para um Bom Funcionamento dos Negócios.
Slide 22 : Este slide destaca o modelo de planejamento de demanda que inclui a demanda média móvel, regressão linear, tendências sazonais e métodos de previsão de vendas.
Slide 23 : Este slide destaca a previsão de demanda usando gráfico de linha dos últimos anos para dados de pedidos recebidos.
Slide 24 : Este slide destaca o planejamento de estoque, que inclui recebimento de produtos, etiquetagem, armazenamento e contagem de produtos.
Slide 25 : Este slide destaca o método primeiro a entrar, primeiro a sair para avaliação de estoque e método de planejamento.
Slide 26 : O slide seguinte destaca o planejamento da distribuição que inclui os corredores internacionais de carga, distribuição doméstica e logística da cidade.
Slide 27 : Este slide mostra o modelo de logística e distribuição de cargas.
Slide 28 : Este slide destaca o papel dos centros de distribuição e armazéns que incluem fluxograma mostrando unidade de produção, consignação, veículo de entrega.
Slide 29 : Este slide destaca o planejamento agregado do custo de manutenção de estoque, materiais, custo marginal de falta de estoque, custo de contratação de funcionários, custo de dispensa, custo de tempo regular.
Slide 30 : O slide mencionado destaca o planejamento de vendas e operações.
Slide 31 : Este slide destaca os problemas no planejamento de suprimentos relacionados a operações e tempo que inclui o contrato de fornecimento, embalagem de pedidos, carregamento de veículos,
Slide 32 : Este slide mostra o gerenciamento de devoluções, que inclui o manuseio de produtos, gerenciamento de estoque, atendimento ao cliente e contabilização de devoluções com balanço.
Slide 33 : Este slide destaca o ciclo de retorno do produto ou o modelo de cadeia de suprimentos reversa.
Slide 34 : Este slide destaca o planejamento em tempo real para o gerenciamento da cadeia de suprimentos, que inclui quatro fatores principais que são vendas, fonte, fabricação e entrega de produto ou item.
Slide 35 : Este slide exibe o índice - Desafios no Planejamento de Suprimentos com Estratégias de Mitigação.
Slide 36 : Este slide destaca os principais desafios que incluem vários canais, velocidade e qualidade, aumento de custos, acesso inconsistente a dados com estratégias de mitigação.
Slide 37 : Este slide exibe o índice - Otimização do Planejamento de Suprimentos.
Slide 38 : Este slide destaca as principais abordagens para o planejamento contínuo para o bom funcionamento dos negócios.
Slide 39 : Este slide destaca as estratégias para otimizar o planejamento de suprimentos, que inclui gerenciamento de fornecedores, gerenciamento de estoque, gerenciamento de custos e gerenciamento de logística.
Slide 40 : Este slide exibe o índice - Ferramentas e benefícios do planejamento de suprimentos.
Slide 41 : Este slide mostra os principais benefícios do software de planejamento de suprimentos, que inclui redução de custos, melhor rede da cadeia de suprimentos e eliminação de atrasos.
Slide 42 : Este slide mostra as várias ferramentas que incluem planejamento de negócios, análise, planejamento e ferramentas de nuvem com funções principais e classificação do cliente.
Slide 43 : Este slide mostra o índice - Medir o desempenho do planejamento de suprimentos.
Slide 44 : Este slide mostra a avaliação de desempenho futuro do planejamento de suprimentos, que inclui entrega pontual, prazo de entrega e tempo de carregamento do veículo.
Slide 45 : Este slide destaca os aumentos de receita e lucro da empresa com o planejamento adequado da cadeia de suprimentos.
Slide 46 : Este slide exibe o índice - Painéis de planejamento de suprimentos.
Slide 47 : Este slide destaca o painel de planejamento de fornecedores que inclui a categoria de fornecedor com ciclo médio de compras com ouro, prata e bronze.
Slide 48 : Este slide mostra o painel de planejamento do fornecedor, que inclui o status da frota, status de entrega, lucro por município, tempo médio de entrega.
Slide 49 : Este é o slide dos ícones.
Slide 50 : Este slide apresenta o título para slides adicionais.
Slide 51 : Este slide destaca o RFID ativo e o RFID passivo, com vários recursos relacionados à localização em tempo real, tags reutilizáveis, ampla visibilidade do site e alcance de leitura.
Slide 52 : Este slide destaca os problemas de negócios de comércio eletrônico com os quais a empresa não consegue lidar, incluindo problemas de rastreamento de sites, sem rastreamento em tempo real.
Slide 53 : Este slide destaca os problemas de negócios de comércio eletrônico com os quais a empresa não consegue lidar, incluindo problemas de rastreamento de sites, sem rastreamento em tempo real.
Slide 54 : Este slide descreve o plano de 30-60-90 dias para projetos.
Slide 55 : Este slide mostra postagens de experiências passadas de clientes.
Slide 56 : Este slide exibe o gráfico de barras anual para diferentes produtos.
Slide 57 : Este slide mostra as finanças da empresa.
Slide 58 : Este é o slide de agradecimento e contém detalhes de contato da empresa, como endereço do escritório, número de telefone, etc.