Stratégies de planification et de gestion de la chaîne d'approvisionnement Diapositives de présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive affiche le titre Stratégies de planification et de gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 2 : Cette diapositive affiche le titre Agenda.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente une table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente la table des matières - Présentation de l'entreprise et analyse de la situation actuelle.
Diapositive 5 : Cette diapositive met en évidence les informations générales sur l'entreprise, notamment les services proposés par l'entreprise, la zone desservie, le nombre total d'employés, le siège social.
Diapositive 6 : Cette diapositive met en évidence les problèmes majeurs auxquels l'entreprise est actuellement confrontée.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente les opérations actuelles de l'entreprise dans le monde, qui comprend les sept continents et met en évidence l'Amérique du Nord, Chicago, en tant que siège social.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente l'ancienne approche de planification de l'approvisionnement qui implique l'historique des ventes, le budget/budget des ventes et l'intelligence du marché.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente la table des matières - Besoin de planification de l'approvisionnement.
Diapositive 10 : La diapositive mentionnée souligne l'importance d'une planification précise de l'approvisionnement qui met en valeur les entreprises capables de réduire les stocks et les dépenses.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente la table des matières - Dimensions de la matrice de maturité de la planification de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 12 : Cette diapositive met en évidence le modèle de planification de la chaîne d'approvisionnement qui met en évidence les personnes, la planification et la performance avec la base, le développement, la performance.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente la table des matières - Élaboration d'un modèle de planification de l'approvisionnement.
Diapositive 14 : Cette diapositive met en évidence le modèle de planification de l'approvisionnement en flux continu qui met en évidence l'approche de la chaîne de production.
Diapositive 15 : Cette diapositive met en évidence les étapes du modèle de planification de la chaîne d'approvisionnement configuré sur mesure.
Diapositive 16 : Cette diapositive met en évidence le modèle de planification agile de la chaîne d'approvisionnement avec le concept d'agilité.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente le modèle de chaîne d'approvisionnement réactif qui comprend l'objectif principal, la stratégie de conception, la stratégie de tarification, la stratégie d'inventaire.
Diapositive 18 : Cette diapositive met en évidence le modèle de chaîne d'approvisionnement flexible qui comprend le centre d'opérations, la structure de la chaîne, différents types de flexibilité pour l'expédition des produits.
Diapositive 19 : Cette diapositive met en évidence le modèle d'approvisionnement efficace qui comprend l'objectif principal des domaines clés, la stratégie de conception, la stratégie de tarification, la stratégie d'inventaire.
Diapositive 20 : La diapositive mentionnée met en évidence les chaînes d'approvisionnement réactives et efficaces qui incluent l'objectif principal, la stratégie de conception, la tarification, l'inventeur.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente la table des matières - Planification de la chaîne d'approvisionnement pour un bon fonctionnement de l'entreprise.
Diapositive 22 : Cette diapositive met en évidence le modèle de planification de la demande qui comprend la demande moyenne mobile, la régression linéaire, les tendances saisonnières et les méthodes de prévision des ventes.
Diapositive 23 : Cette diapositive met en évidence la prévision de la demande à l'aide d'un graphique linéaire des années précédentes pour les données sur les commandes reçues.
Diapositive 24 : Cette diapositive met en évidence la planification des stocks qui comprend la réception des produits, l'étiquetage, le stockage et le comptage des produits.
Diapositive 25 : Cette diapositive met en évidence la méthode du premier entré, premier sorti pour l'évaluation des stocks et la méthode de planification.
Diapositive 26 : La diapositive suivante met en évidence la planification de la distribution qui comprend les corridors internationaux de fret, la distribution intérieure et la logistique urbaine.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente le modèle de logistique et de distribution de fret.
Diapositive 28 : Cette diapositive met en évidence le rôle des centres de distribution et des entrepôts qui incluent un organigramme présentant l'unité de production, la consignation, le véhicule de livraison.
Diapositive 29 : Cette diapositive met en évidence la planification globale du coût de détention des stocks, des matériaux, du coût marginal de rupture de stock, du coût d'embauche des employés, du coût des licenciements, du coût du temps régulier.
Diapositive 30 : La diapositive mentionnée met en évidence la planification des ventes et des opérations.
Diapositive 31 : Cette diapositive met en évidence les problèmes de planification de l'approvisionnement liés aux opérations et au temps qui comprend l'accord d'approvisionnement, l'emballage des commandes, le chargement des véhicules,
Diapositive 32 : Cette diapositive présente la gestion des retours qui comprend la manutention des produits, la gestion des stocks, le service client et la comptabilisation des retours avec bilan.
Diapositive 33 : Cette diapositive met en évidence le cycle de retour des produits ou le modèle de chaîne d'approvisionnement inversée.
Diapositive 34 : Cette diapositive met en évidence la planification en temps réel de la gestion de la chaîne d'approvisionnement qui comprend quatre facteurs clés qui sont les ventes, l'approvisionnement, la fabrication et la livraison du produit ou de l'article.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente la table des matières - Les défis de la planification de l'approvisionnement avec les stratégies d'atténuation.
Diapositive 36 : Cette diapositive met en évidence les principaux défis, notamment les canaux multiples, la vitesse et la qualité, l'augmentation des coûts, l'accès incohérent aux données avec des stratégies d'atténuation.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente la table des matières - Optimisation de la planification de l'approvisionnement.
Diapositive 38 : Cette diapositive met en évidence les principales approches de la planification continue pour un fonctionnement harmonieux de l'entreprise.
Diapositive 39 : Cette diapositive met en évidence les stratégies d'optimisation de la planification des approvisionnements qui comprend la gestion des fournisseurs, la gestion des stocks, la gestion des coûts, la gestion de la logistique.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente la table des matières - Outils et avantages de la planification de l'approvisionnement.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente les principaux avantages d'un logiciel de planification de l'approvisionnement, notamment la réduction des coûts, un meilleur réseau de chaîne d'approvisionnement et l'élimination des retards.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente les multiples outils qui incluent la planification d'entreprise, l'analyse, la planification et les outils cloud avec des fonctions clés et l'évaluation des clients.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente la table des matières - Mesurer la performance de la planification de l'approvisionnement.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente l'évaluation des performances futures de la planification de l'approvisionnement, qui comprend la livraison à temps, le délai d'approvisionnement, le temps de chargement des véhicules.
Diapositive 45 : Cette diapositive met en évidence les augmentations de revenus et de bénéfices de l'entreprise grâce à une bonne planification de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente la table des matières - Tableaux de bord de planification de l'approvisionnement.
Diapositive 47 : Cette diapositive met en évidence le tableau de bord de planification des fournisseurs qui comprend la catégorie de fournisseur avec un cycle d'approvisionnement moyen avec l'or, l'argent et le bronze.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente le tableau de bord de planification des fournisseurs qui comprend l'état de la flotte, l'état de la livraison, le bénéfice par comté, le délai de livraison moyen.
Diapositive 49 : Voici la diapositive des icônes.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente le titre des diapositives supplémentaires.
Diapositive 51 : Cette diapositive met en évidence la RFID active et la RFID passive, dont les nombreuses fonctionnalités sont liées à la localisation en temps réel, aux étiquettes réutilisables, à la visibilité sur l'ensemble du site et à la plage de lecture.
Diapositive 52 : Cette diapositive met en évidence les problèmes commerciaux de commerce électronique que l'entreprise n'est pas en mesure de traiter, notamment le problème de suivi du site Web, pas de suivi en temps réel.
Diapositive 53 : Cette diapositive met en évidence les problèmes commerciaux de commerce électronique que l'entreprise n'est pas en mesure de traiter, notamment le problème de suivi du site Web, pas de suivi en temps réel.
Diapositive 54 : Cette diapositive illustre un plan de projets de 30-60-90 jours.
Diapositive 55 : Cette diapositive illustre les publications d'expériences antérieures de clients.
Diapositive 56 : Cette diapositive affiche un graphique à barres annuel pour différents produits.
Diapositive 57 : Cette diapositive présente les données financières de l'entreprise.
Diapositive 58 : Ceci est une diapositive de remerciement et contient les coordonnées de l'entreprise comme l'adresse du bureau, le numéro de téléphone, etc.