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Überblick über Supply-Chain-Management-Systeme PowerPoint-Präsentation mit Folien

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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:

Ein vollständiger Satz vorgefertigter 54 PowerPoint-Folien, die sich perfekt für einen Supply Chain Manager eignen. Alle Folienvorlagen haben eine hohe Auflösung. Klicken Sie einfach, um Farbe, Layout, Text oder PPT-Hintergrund gemäß Ihrem Stil manuell zu bearbeiten. Wasserzeichen leicht zu entfernen. Original-PPT-Infografiken, die jeden Aspekt veranschaulichen. Müheloses Einschlussverfahren zum Einfügen eines Firmenlogos, einer Marke oder eines Namens. Exklusive Präsentationsfolien für Danke und Business Quote. Gut kompatibel mit Google Folien. Download-Vorgang so einfach wie ABC.

Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie stellt das Supply Chain Management vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und legen Sie los.
Folie 2 : Diese Folie zeigt, was Supply Chain Management (SCM) ist, mit den folgenden Punkten: Endkunde, physischer Informationsfluss, Kunde der zweiten Ebene, Kunde der ersten Ebene, Nachfrageseite, Lieferant der ersten Ebene, Lieferant der zweiten Ebene, Lieferseite.
Folie 3 : Diese Folie präsentiert Komponenten der Lieferkette – Herstellung, Logistik, Nachfrage, Verbraucher, Einzelhandel, Vertrieb, Lager.
Folie 4 : Diese Folie zeigt auch Komponenten der Lieferkette, kategorisiert als Eingangslogistik, interne Logistik, Ausgangslogistik.
Folie 5 : Diese Folie zeigt Abläufe in der Lieferkette.
Folie 6 : Auch diese Folie zeigt die Abläufe in der Lieferkette vom öffentlichen Verkaufsportal zum Unternehmensverkaufsportal.
Folie 7 : Diese Folie zeigt das Push-VS-Pull-Modell, unterteilt in: Produktionsnäherung - Produktionspräzision, erwartete Nutzung - Tatsächlicher Verbrauch, große Mengen - kleine Mengen, hohe Lagerbestände - geringe Lagerbestände, Abfall - Abfallreduzierung, Management durch Brandbekämpfung - Management durch Sicht, Schlechte Kommunikation - Bessere Kommunikation.
Folie 8 : Diese Folie stellt eine weitere Variation des Push-VS-Pull-Modells mit den folgenden Punkten vor: Kunde, Händler, Hersteller, Lieferant.
Folie 9 : Diese Folie zeigt den Auftragsabwicklungsprozess für das Supply Chain Management.
Folie 10 : Diese Folie zeigt auch den Auftragsabwicklungsprozess für das Supply Chain Management unterteilt in. Kunde, Verkaufsabteilung, Kredit & Rechnungsstellung, Versand.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die Schritte der Auftragserfüllung beginnend mit Kunde, Händler, Auftragsverwaltung, Rückgabe, Erfüllung, Erfüllung und Lieferung.
Folie 12 : Auch diese Folie zeigt die Schritte der Auftragserfüllung, beginnend mit Empfang, Inspektion, Schneiden und Crimpen, Montage, Testen, Verpacken und Etikettieren, Lieferung.
Folie 13 : Diese Folie stellt die wichtigsten Geschäftsprozesse mit den folgenden Punkten vor: Produktionsplanung, Absatzplanung, Logistik, Auftraggeber, Lieferanten, Vermittler, Dienstleister, Reg. & Regierungsbehörden, Beschaffung, Produktion, Einkaufsplanung, Kunde.
Folie 14 : Diese Folie zeigt auch wichtige Geschäftsprozesse mit den folgenden Punkten – Informationsfluss: Einkauf, Logistik, Marketing, Produktion, Forschung und Entwicklung, Finanzen, Tier-1-Lieferant, Tier-2-Lieferant, Endverbraucher, Kunde, Hersteller, Produkt Entwicklung und Kommerzialisierung, Retourenmanagement, Kundenbeziehungsmanagement, Kundenservicemanagement, Auftragsabwicklung, Fertigungsflussmanagement, Lieferantenbeziehungsmanagement, Nachfragemanagement.
Folie 15 : Diese Folie stellt Probleme in der Lieferkette vor. Staatsprobleme, Schwierigkeiten hier.
Folie 16 : Diese Folie präsentiert den Bullwhip-Effekt in Bezug auf - Bestellmenge Lager für - Herstellung Verbraucher Einzelhandel Großhandel.
Folie 17 : Diese Folie zeigt den Bullwhip-Effekt vom Kunden zum Hersteller.
Folie 18 : Diese Folie zeigt Technologie in der Lieferkette mit Kunden, Lieferanten, Produktion.
Folie 19 : Diese Folie zeigt Technologie in der Lieferkette mit Bildern und Textfeldern, um die Rolle der Technologie darzustellen.
Folie 20 : Diese Folie präsentiert Web-SCM. Geben Sie hier Ihre webbasierten Aspekte an.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die Optimierung der Lieferkette mit Produktfluss, Nachfragesignal, Transport, Beschaffung, zentrale Fertigung, Vertrieb, Montage und Reparatur, Vertriebsmarketing und Kundenservice, Rohstoff- und Komponentenlieferanten, Kunden.
Folie 22 : Diese Folie zeigt die Optimierung der Lieferkette mit Lieferanten, Fabriken, Distributoren, Einzelhändlern, Kunden, Produkten und Bestellungen.
Folie 23 : Diese Folie zeigt Integrationsbereiche in einer Lieferkette mit den folgenden Punkten: Markt, Beschaffung, Produktion, Marketing, Vertrieb, Logistik, Marktforschung, Koordination, Planung, Zusammenarbeit, Ausführung.
Folie 24 : Diese Folie zeigt die Supply Chain Operations Reference (SCOR-Modell) mit den folgenden Punkten: Plan, Quelle, Lieferung, Herstellung, Rückgabe, Kunde Kunde, Lieferanten Lieferant, Lieferant, intern oder extern, Kunde intern oder extern, Ihr Unternehmen.
Folie 25 : Diese Folie zeigt die Supply Chain Operations Reference (SCOR-Modell) mit den folgenden Punkten – Kundenprozesse, Lieferantenprozesse, Plan, Quelle, Herstellung, Lieferung, Rückgabe.
Folie 26 : Diese Folie zeigt die SCM-Implementierungsschritte. Die aufgeführten Schritte sind: Bewertung der Lieferkettenchancen, Entwicklung einer SCM-Vision, Entwicklung einer SCM-Strategie, Schaffung der optimalen SCM-Organisationsstruktur, Aufbau des SCM-Informations- und Kommunikationsnetzwerks, Umsetzung der SCM-Strategie in Maßnahmen in Bezug auf Konzeptphase, Umsetzungsphase, und Ausführungsphase.
Folie 27 : Diese Folie zeigt die Bewertung von Lieferkettenchancen mit den folgenden Punkten – Beschaffungsmarketing, Lieferantenauswahl, Lieferanteneinführung, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Auslaufen.
Folie 28 : Diese Folie präsentiert die Entwicklung einer SCM-Strategie mit den folgenden Punkten: Downstream, Wert, Vertrieb, Information, Logistik, Inventar, Cashflow, Upstream.
Folie 29 : Diese Folie zeigt die optimale SCM-Organisationsstruktur mit Supply Chain Leader, Beschaffung, Supply Chain Council, Logistik, Management, Strategische Beschaffung, Taktischer Einkauf, Vertragsmanagement.
Folie 30 : Diese Folie zeigt die Umsetzung der SCM-Strategie in die Tat mit den folgenden Punkten: Strategie, Geschäftsprioritäten und -fokus, Maßnahmen, Ergebnisse, Ressourcen der Organisationsfähigkeiten, Talentprozess, Richtungsbestimmung, Ausrichtung des Teams.
Folie 31 : Diese Folie zeigt die Umsetzung der SCM-Strategie in Aktion mit Bildern und Textfeldern.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die Ladeplanung mit Beschaffung, Fertigung, Lagerhaltung, Verteilung und Rückgabe.
Folie 33 : Diese Folie präsentiert die Ladeplanung mit den folgenden Punkten – Rohstoffe, Fertigung, Lagerhaltung, Verteilung, Einzelhandel.
Folie 34 : Diese Folie zeigt die Routenplanung mit Fertigungs- oder Distributionszentrum, Kundenwerken, Filialen oder DCS, LTL.
Folie 35 : Diese Folie zeigt die Routenplanung mit Fertigungs- oder Distributionszentrum, Kundenwerksgeschäften oder DCS, Pool Point, LTL, LKW-Ladung.
Folie 36 : Diese Folie zeigt ein Vertriebsnetzdesign mit Kunden, Hersteller (Oem), Einzelhändler, Logistik, Distributor/Wiederverkäufer, Lieferant.
Folie 37 : Diese Folie zeigt die Zykluszeit von der Bestellung bis zur Lieferung in Bezug auf Hersteller und Lieferanten.
Folie 38 : Zykluszeit von Auftrag bis Lieferung für den aktuellen Auftragslieferzyklus für Rohmaterial, Ware in Arbeit und Fertigwaren.
Folie 39 : Diese Folie zeigt Versorgungsengpässe für – Upstream, Downstream, Warteschlangen im Upstream, die bedient werden müssen, Engpass schränkt den Fluss ein, Downstream verhungert am vollen Fluss.
Folie 40 : Diese Folie zeigt Bilder von Lieferengpässen. Staatsengpässe hier.
Folie 41 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um vorwärts zu gehen. Sie können den Inhalt nach Bedarf ändern/ändern.
Folie 42 : Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie sie hier an.
Folie 43 : Dies ist die Folie unseres Teams mit Namen, Bezeichnung und Textfeldern.
Folie 44 : Dies ist die Folie „Unser Ziel“. Staatsziele, Ziele hier.
Folie 45 : Dies ist unsere Vision-Folie. Staatliche Unternehmensvision hier.
Folie 46 : Dies ist eine Über uns-Folie. Geben Sie hier Team-/Firmenspezifikationen an.
Folie 47 : Dies ist eine Vergleichsfolie mit Balance-Bildern, um den Vergleich zu demonstrieren.
Folie 48 : Dies ist die Folie der Finanzergebnisse. Geben Sie hier finanzielle Aspekte, Ergebnisse etc. an.
Folie 49 : Dies ist eine Zitate-Folie. Übermitteln Sie hier Botschaften, Überzeugungen usw.
Folie 50 : Dies ist eine Dashboard-Folie zum Anzeigen von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 51 : Dies ist eine Standortfolie der Weltkarte, die globales Marketing, Wachstum, Präsenz usw. anzeigt.
Folie 52 : Dies ist eine Timeline-Folie, die Meilensteine, Entwicklung, Wachstumshighlights usw. zeigt.
Folie 53 : Dies ist eine Post-It-Notizen-Folie zum Markieren von Erinnerungen, Ereignissen usw.
Folie 54 : Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Bildern von Social Media-Griffen – [email protected], [email protected], [email protected]

FAQs

The components of a supply chain include manufacturing, logistics, demand, consumer, retail, distribution, and warehouse.

The Bullwhip Effect is a phenomenon in supply chain management where small changes in consumer demand can cause larger and larger swings in inventory levels as information is passed upstream.

The SCOR model in supply chain management stands for Plan, Source, Make, Deliver, and Return. It provides a framework for analyzing and improving supply chain processes.

The steps in implementing supply chain management include assessing supply chain opportunities, developing an SCM vision and strategy, creating an organizational structure, establishing an information and communication network, and translating the SCM strategy into action.

Technology can improve supply chain management by increasing visibility, enhancing communication, improving efficiency, and enabling better decision making. Examples of technology in supply chain management include automation, RFID tracking, and web-based SCM.

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