Diapositives de présentation PowerPoint sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente l'affichage du contour du pont : planification et prévisions, gestion des stocks, modèles de gestion des stocks, mesures de performance, problèmes courants avec SCM, processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement, phases de décision SCM, processus d'approvisionnement stratégique, logistique et informatique, introduction.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre l'affichage de l'introduction : composants de la chaîne d'approvisionnement, flux de processus SCM, étapes de mise en œuvre de SCM, avantages, objectifs, introduction de SCM.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente l'introduction avec les objectifs, les finances, l'information, le produit, les finances, l'information, le produit, le fournisseur, le fabricant, le distributeur, l'acheteur, le détaillant.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente l'affichage de l'introduction : client de deuxième niveau, client de premier niveau, fournisseur de deuxième niveau, premier niveau, fournisseur, CLIENT FINAL, CTÉ DE LA DEMANDE, CTÉ DE L'APPROVISIONNEMENT, gestion de la chaîne d'approvisionnement, achats et gestion de l'approvisionnement, distribution physique, gestion, Gestion du matériel, logistique, flux d'informations, flux physique.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente les composants de la chaîne d'approvisionnement tels que l'approvisionnement, la fabrication, la distribution et l'entreposage, la vente au détail, les consommateurs et la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente les composants de la chaîne d'approvisionnement : logistique sortante, logistique entrante, logistique interne, usine de fabrication de bouteilles, forage pétrolier, fabricant de plastique, fabricant d'imprimantes d'étiquettes, fabricant de papier, centre de distribution national, entreprise focale, centre de distribution régional, Commerces Supermarchés Vending.
Diapositive 8 : Il s'agit d'une diapositive chronologique de l'entreprise montrant : fournisseur, approvisionnement, données de stockage/transport entrantes, opération, données de stockage/transport sortant, distribution des consommateurs, consommateur, FLUX DE MATÉRIEL, FLUX D'INFORMATIONS, FLUX D'ARGENT.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre les avantages SCM - Développe une meilleure relation client et un meilleur service, Crée de meilleurs mécanismes de livraison pour les produits et services demandés avec un minimum de retard, Improvise la productivité et les fonctions commerciales, Minimise les coûts d'entrepôt et de transport, Minimise les coûts directs et indirects, Aide à parvenir à l'expédition des bons produits au bon endroit au bon moment, Améliore la gestion des stocks, en soutenant l'exécution réussie des modèles de stock juste à temps.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre les étapes de mise en œuvre de SCM : gestion de projet et communication, élaboration d'une vision SCM, évaluation des opportunités de la chaîne d'approvisionnement, développement d'une stratégie SCM, création de la structure organisationnelle SCM optimale, établissement du réseau d'information et de communication SCM, traduction de la stratégie SCM en Actions, Phase de Concept, Phase de Conversion, Phase d'Exécution.
Diapositive 11 : Il s'agit de la diapositive Objectifs SCM. Énoncez ses objectifs, etc. ici.
Diapositive 12 : Il s'agit de la diapositive du processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement sous-titrée en tant que Plan, Source, Exécuter, Livrer, Retourner. Il y a six étapes importantes impliquées dans le processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Chacune de ces étapes a été discutée séparément dans les diapositives suivantes.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente le processus SCM avec l'emplacement de l'usine, la taille de l'usine, le plan de conception de l'entrepôt, les modèles de livraison, les solutions informatiques, la modélisation des coûts de transport, le processus SCM - Plan.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente un processus SCM - Plan. À ce stade de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, l'accent est mis sur la recherche des fournisseurs les plus fiables pour les matières premières afin que le processus de production ne soit jamais compromis. un fournisseur compétent est une chose, mais il devrait y avoir un système tangible en place pour le développement continu des fournisseurs qui augmenterait également leur efficacité.
Diapositive 15 : Il s'agit du processus SCM - Exécuter sous forme de tableau. C'est l'étape où des processus bien conçus sont mis en œuvre afin qu'une forme perceptible soit donnée aux plans existants sous la forme de produits manufacturés prêts à être testés, emballés et livrés.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente le processus SCM - Livrer sous forme de tableau. Les managers ont pour mission de livrer le produit/service en bonne quantité, au bon endroit et au bon moment en employant des transporteurs adaptés. Les responsables de la chaîne d'approvisionnement doivent être entièrement équipés d'outils informatiques modernes pour garder une trace des paramètres suivants.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente l'affichage des phases de décision SCM - Stratégie de la chaîne d'approvisionnement Planification de la chaîne d'approvisionnement Force organisationnelle Il s'agit d'une diapositive récapitulative et des directives ont été mentionnées dans les encadrés, ce qui aidera davantage à rédiger les points clés de chaque étape.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente l'affichage du processus d'approvisionnement stratégique : compréhension de la catégorie dépensée, évaluation du marché des fournisseurs, enquête auprès des fournisseurs, élaboration de la stratégie, demande de RFx, communication avec de nouveaux fournisseurs. Ce sont les étapes importantes du processus d'approvisionnement stratégique de votre fournisseur. Chacune de ces étapes a été discutée dans des diapositives distinctes
Diapositive 19 : Cette diapositive présente l'affichage de la catégorie de dépenses : Complétez les enregistrements et les volumes de dépenses précédents, Dépenses divisées par articles et sous-articles, Dépenses par fournisseur, Dépenses par division, service ou utilisateur, Projections de la demande future ou budgets.
Diapositive 20 : Il s'agit de la diapositive d'évaluation du marché des fournisseurs.
Diapositive 21 : Il s'agit de la diapositive de l'enquête auprès des fournisseurs : maturité, faisabilité, capacité, capacité.
Diapositive 22 : Cette diapositive montre Construire la stratégie avec - Dans quelle mesure le marché est-il disposé à s'opposer au fournisseur ? Dans quelle mesure les clients d'une entreprise sont-ils favorables à l'expérimentation des relations avec les fournisseurs en place ? Quels sont les substituts à l'évaluation concurrentielle?
Diapositive 23 : Cette diapositive présente l'approvisionnement stratégique – Prochaines étapes.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente également le processus d'exécution des commandes pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement divisé en-. Client, service des ventes, crédit et facturation, expédition.
Diapositive 25 : Cette diapositive affiche les étapes d'exécution des commandes à partir de : client, marchand, gestion des commandes, retour, exécution, exécution et livraison.
Diapositive 26 : Il s'agit d'une présentation de la diapositive sur la logistique et l'informatique - Défis de transport, moyen de transport, informatique dans SCM.
Diapositive 27 : Cette diapositive montre les technologies de l'information dans une chaîne d'approvisionnement : affichage d'applications analytiques - stratégique, planification, opérationnelle, fournisseur, fabricant, distributeur, détaillant, client, fournisseur, applications, SCM, exécution de transport et WMS, transport et inventaire, planification, MES, APS, Plan Dem, CRM/SFA. Ces cercles illustrent les outils IT/ERP les plus couramment utilisés à chaque étape de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Vous pouvez l'éditer selon les outils utilisés dans votre entreprise
Diapositive 28 : Ceci est une diapositive de transport moyen montrant le type de transport nécessaire.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre les défis du transport tels que les lois du travail, l'incertitude économique, l'évolution de l'industrie des transports, les technologies improvisées, la mondialisation, les attentes des clients, les prix des carburants variables.
Diapositive 30 : Il s'agit d'une diapositive sur la planification et les prévisions avec : prévisions budgétaires, prévisions de la demande, prévisions des ventes, planification de la production.
Diapositive 31 : Il s'agit de la diapositive sur les prévisions budgétaires de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Saisissez vos prévisions de ventes trimestrielles et le budget prévu pour les catégories clés.
Diapositive 32 : Il s'agit d'une diapositive sur la prévision de la demande : Tendance de la demande stable Demande dynamique sous forme de graphique.
Diapositive 33 : Il s'agit de la diapositive de prévision des ventes sous forme graphique.
Diapositive 34 : Il s'agit de la diapositive de prévision des ventes sous forme graphique.
Diapositive 35 : Il s'agit de la diapositive sur la planification principale de la production sous forme de tableau.
Diapositive 36 : Il s'agit de la diapositive sur la planification principale de la production sous forme de tableau.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente l'affichage de la gestion des stocks - Introduction, modèle EOQ, courbes de coût du modèle EOQ, coût EOQ, caractéristiques importantes EOQ, hypothèses de base EOQ.
Diapositive 38 : Il s'agit d'une diapositive sur la gestion des stocks : fabricants, entrepôts, distributeurs, grossistes, clients.
Diapositive 39 : Cette diapositive montre l'affichage du modèle de quantité de commande économique (EOQ) : point de commande, R, quantité de commande, commande Q, placé, reçu, temps, plomb, temps, plomb, temps, demande, taux, niveau de stock. Retracez ce graphique après avoir calculé tous les facteurs qui sont décrits dans les diapositives suivantes.
Diapositive 40 : Cette diapositive montre les courbes de coût du modèle EOQ affichant : pente, coût total, annuel, coût ($), minimum, coût total, quantité commandée, Q commande optimale Q*, coût de commande = SD/Q, coût de possession = HQ/ 2. Cette diapositive permet de calculer tous les coûts liés au modèle EOQ. Après le calcul, retracez le graphique selon le point de données.
Diapositive 41 : Cette diapositive montre le modèle de coût EOQ affichant la demande annuelle, la quantité de commande, le coût de la commande, le coût de conservation annuel par unité, le coût de commande = SD/Q, le coût de conservation = HQ/2, le coût total = SD/Q + QG/2.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente les caractéristiques importantes de la fonction de coût EOQ.
Diapositive 43 : Cette diapositive montre les hypothèses EOQ - La demande se produit à un taux constant de D articles par an, le coût de la commande, le coût de possession, le coût d'achat, le délai de livraison, la quantité de commande optimale, le nombre de commandes par an, le temps entre les commandes (temps de cycle) , Coût annuel total (détention + commande + achat).
Diapositive 44 : Cette diapositive présente des modèles de gestion des stocks tels que l'optimisation à deux niveaux, la modélisation stochastique, la modélisation de l'incertitude.
Diapositive 45 : Cette diapositive montre la modélisation stochastique.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente la modélisation de l'incertitude.
Diapositive 47 : Cette diapositive affiche l'optimisation à deux niveaux.
Diapositive 48 : Cette diapositive montre les mesures de performance telles que les mesures non financières, les mesures financières.
Diapositive 49 : Cette diapositive montre les mesures non financières prises : délai de la chaîne d'approvisionnement, délai de la commande à la livraison, temps de cycle, niveau de service client, taux de rupture de stock, niveau de commande en souffrance, probabilité de livraison à temps.
Diapositive 50 : Cette diapositive montre des mesures non financières telles que le niveau des stocks, les pièces de rechange, les matières premières, les produits finis, les travaux en cours.
Diapositive 51 : Il s'agit également de la diapositive sur les mesures non financières : ressources de fabrication, ressources de stockage, ressources logistiques, ressources humaines, ressources financières, utilisation des ressources. La devise principale est d'utiliser efficacement tous les actifs ou ressources afin de maximiser les niveaux de service client, de réduire les délais et d'optimiser les niveaux de stock. Alors, entrez les paramètres requis.
Diapositive 52 : Il s'agit de la diapositive sur les mesures financières : coût des matières premières, revenus des marchandises vendues, coût de possession des stocks, coût de transport, coût des marchandises périssables expirées, coût des marchandises retournées par le client.
Diapositive 53 : Cette diapositive affiche des mesures non financières telles que le vol, les erreurs de transaction, les retards d'information, les stocks égarés, la qualité des produits et la détérioration des rendements, le manque de visibilité dans SCS.
Diapositive 54 : Cette diapositive présente les problèmes courants liés à l'affichage de SCM : informations sur l'état de livraison médiocres, conception informatique médiocre, discrimination interne des clients, intégration médiocre, coûts d'inventaire insaisissables.
Diapositive 55 : Cette diapositive montre l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement telle que les fournisseurs de matières premières et de composants, le client, le flux de produits, le signal de demande, le transport, l'approvisionnement, la fabrication centrale, la distribution, l'assemblage et la réparation, le marketing des ventes et le service client.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente le diagramme d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 57 : Cette diapositive est intitulée Graphique et graphique. Vous pouvez changer la diapositive selon les besoins.
Diapositive 58 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à secteurs en beignet pour montrer la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 59 : Il s'agit d'une diapositive de graphique en courbes empilées pour montrer la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 60 : Il s'agit d'une diapositive de graphique radar rempli pour montrer la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 61 : Il s'agit d'une diapositive de graphique linéaire pour montrer la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 62 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires. Vous pouvez modifier le contenu selon vos besoins.
Diapositive 63 : Cette diapositive contient Notre mission avec vision et objectif. Indiquez-les ici.
Diapositive 64 : Cette diapositive présente notre équipe avec une désignation, un support de texte d'image et des zones de texte pour remplir les informations.
Diapositive 65 : Il s'agit d'une diapositive À propos de nous. Énoncez votre position, des faits ou quoi que ce soit d'affaires ici.
Diapositive 66 : Il s'agit d'une diapositive de citations. Présentez ici les convictions, les messages, etc. de l'entreprise.
Diapositive 67 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord pour indiquer les aspects faibles, moyens et élevés, les kpis, les métriques, etc.
Diapositive 68 : Ceci est la diapositive d'emplacement de l'image de la carte du monde pour montrer la croissance mondiale, la présence, etc.
Diapositive 69 : Ceci est la diapositive Notre objectif. Énoncez vos objectifs ici.
Diapositive 70 : Cette diapositive montre la comparaison de deux entités sous forme d'images créatives. Indiquez ici les spécifications de comparaison, etc.
Diapositive 71 : Cette diapositive montre des silhouettes avec des zones de texte. Indiquez ici les informations relatives aux personnes, les spécifications, etc.
Diapositive 72 : Il s'agit d'une diapositive de diagramme hiérarchique pour afficher les informations sur l'équipe, les spécifications organisationnelles, etc.
Diapositive 73 : Cette diapositive présente une chronologie pour montrer la croissance, les jalons, le parcours, l'évolution, etc.
Diapositive 74 : Il s'agit d'une diapositive d'image de carte mentale pour afficher des informations, la ségrégation, les spécifications, etc.
Diapositive 75 : Il s'agit d'une diapositive d'image Puzzle avec des zones de texte pour indiquer les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 76 : Il s'agit d'une diapositive d'image d'idée d'entreprise pour indiquer les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 77 : Ceci est une diapositive de remerciement avec l'e-mail, l'adresse #, le numéro de rue, la ville, l'état et les numéros de contact.