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Diapositives de présentation PowerPoint sur la stratégie des fournisseurs

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

Ce jeu complet couvre divers sujets et met en évidence des concepts importants. Il a des diapositives PPT qui répondent aux besoins de votre entreprise. Cette présentation complète du jeu met l'accent sur les diapositives de présentation Powerpoint de la stratégie des fournisseurs et contient des modèles avec des images d'arrière-plan professionnelles et un contenu pertinent. Ce pont se compose d'un total de cinquante-cinq diapositives. Nos concepteurs ont créé des modèles personnalisables, en gardant votre commodité à l'esprit. Vous pouvez facilement modifier la couleur, le texte et la taille de la police. Non seulement cela, vous pouvez également ajouter ou supprimer le contenu si nécessaire. Accédez à cette présentation complète entièrement modifiable en cliquant sur le bouton de téléchargement ci-dessous.

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Contenu de cette présentation Powerpoint


Diapositive 1 : Cette diapositive affiche le titre, c'est-à-dire « Stratégie fournisseur » et le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente l'agenda du projet.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente la table des matières du projet.
Diapositive 4 : Cette diapositive montre le titre de la situation actuelle.
Diapositive 5 : Cette diapositive couvre la situation actuelle des interactions acheteur-vendeur avec les fournisseurs à différents niveaux, tels que l'absence de SRM, l'exploration, l'établissement et la classe mondiale, etc.
Diapositive 6 : Cette diapositive couvre les domaines problématiques des fournisseurs tels que des attentes peu claires, une mauvaise gouvernance, une mauvaise culture, une mauvaise communication, pas mutuellement bénéfique, etc.
Diapositive 7 : Cette diapositive illustre la chute des ventes du produit en raison d'une mauvaise gestion des relations avec les fournisseurs qui entraîne une baisse de la rentabilité.
Diapositive 8 : Cette diapositive affiche le titre de l'analyse des écarts.
Diapositive 9 : Cette diapositive couvre les exigences ultimes des entreprises telles que la réduction des coûts, la protection de la marque, l'optimisation des performances et l'augmentation de l'efficacité administrative.
Diapositive 10 : Cette diapositive couvre les lacunes dans la gestion des relations avec les fournisseurs, décrivant la situation actuelle de l'entreprise, la situation idéale, les lacunes survenues et le plan d'action.
Diapositive 11 : Cette diapositive couvre les lacunes dans le processus des fournisseurs, telles que l'augmentation du délai de livraison, le délai d'exécution, la rotation des stocks, l'augmentation des rebuts et la diminution de la qualité
Diapositive 12 : Cette diapositive présente le titre des objectifs pour initier la SRM.
Diapositive 13 : Cette diapositive couvre les exigences pour initier la gestion des relations avec les fournisseurs, telles que l'amélioration des relations avec les fournisseurs, la gestion du profil de risque d'approvisionnement, etc.
Diapositive 14 : Cette diapositive couvre les compétences relationnelles des fournisseurs pour l'entreprise, telles que la volonté et la capacité de collaborer, les accords faciles, les relations basées sur la confiance, etc.
Diapositive 15 : Cette diapositive couvre les problèmes rencontrés lors de la mise en œuvre de la gestion des relations avec les fournisseurs, tels qu'un engagement limité dans la gestion des relations, etc.
Diapositive 16 : Cette diapositive couvre la liste de contrôle des stratégies des fournisseurs ainsi que les risques commerciaux tels que l'apport d'une nouvelle valeur aux fournisseurs ou la création de nouveaux fournisseurs, etc.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente le titre de la stratégie fournisseur.
Diapositive 18 : Cette diapositive couvre les éléments clés de la stratégie SRM tels que les métriques, les compétences humaines, le parrainage des dirigeants, l'engagement et la gouvernance des fournisseurs, etc.
Diapositive 19 : Cette diapositive couvre l'approche stratégique de la stratégie de relation fournisseur pour une meilleure relation fournisseur-acheteur
Diapositive 20 : Cette diapositive couvre le cadre de mise en œuvre de la stratégie SRM des fournisseurs, y compris le développement des acheteurs/fournisseurs, et l'accent initial sur la stratégie des fournisseurs.
Diapositive 21 : Cette diapositive couvre le modèle de gestion des fournisseurs, y compris la revue de haut en haut, la revue opérationnelle et de gestion et l'interaction et l'exécution au jour le jour
Diapositive 22 : Cette diapositive couvre le modèle de gestion des fournisseurs, y compris la revue de haut en bas, la revue opérationnelle et de gestion et l'interaction et l'exécution au jour le jour
Diapositive 23 : Cette diapositive couvre la gestion de la performance des fournisseurs et prouve qu'elle passe par des stratégies actives de relation fournisseur-acheteur.
Diapositive 24 : Cette diapositive affiche le titre pour la sélection et l'évaluation du fournisseur.
Diapositive 25 : Ce diaporama présente la lettre de motivation des services B2B ainsi que les détails du client et l'objectif de l'entreprise.
Diapositive 26 : Cette diapositive couvre le modèle de processus de gestion des relations avec les fournisseurs, y compris la sélection des fournisseurs, la gestion des risques et l'évaluation des performances des relations.
Diapositive 27 : Cette diapositive couvre les critères de sélection des fournisseurs tels que la qualité du produit, le délai de livraison, le prix optimal et la qualité de service pour une meilleure relation fournisseur-acheteur.
Diapositive 28 : Cette diapositive couvre la matrice d'évaluation des fournisseurs via une méthode de moyenne pondérée incluant des critères tels que la qualité, le prix, l'impression des fournisseurs, etc.
Diapositive 29 : Cette diapositive couvre les lacunes dans le processus des fournisseurs, telles que l'augmentation du délai de livraison, le délai d'exécution, la rotation des stocks, l'augmentation des rebuts et la diminution de la qualité.
Diapositive 30 : Cette diapositive couvre la fiche d'évaluation des fournisseurs, y compris les critères et les domaines de la fiche d'évaluation, tels que la qualité, le service, la livraison et le prix, ainsi que l'échelle d'évaluation.
Diapositive 31 : Cette diapositive couvre les critères d'évaluation des risques d'approvisionnement des fournisseurs en fonction de facteurs tels que l'industrie, les facteurs de produit, la chaîne d'approvisionnement, les facteurs internes, etc.
Diapositive 32 : Cette diapositive couvre l'évaluation des performances des fournisseurs pour une meilleure gestion de la relation fournisseur-acheteur
Diapositive 33 : Cette diapositive présente le titre des rôles et responsabilités.
Diapositive 34 : Cette diapositive couvre les compétences humaines de l'élément SRM couvrant les rôles et les responsabilités des employés, telles que la mise en œuvre du projet, la gestion des contrats, l'exploitation des solutions, etc.
Diapositive 35 : Cette diapositive couvre le processus de gestion des fournisseurs pour une meilleure relation avec les fournisseurs, y compris le processus de commande standard et les résiliations de renouvellement de contrat, etc.
Diapositive 36 : Cette diapositive couvre le plan stratégique d'engagement des fournisseurs
Diapositive 37 : Cette diapositive couvre la structure de gouvernance du fournisseur et du client, y compris l'expertise du comité de pilotage, de l'équipe interfonctionnelle et des autres parties prenantes.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente le titre de l'impact du SRM.
Diapositive 39 : Cette diapositive couvre l'impact de la gestion des relations avec les fournisseurs, comme l'effet de levier sur les capacités et l'innovation des fournisseurs, la durabilité et la légalité, etc.
Diapositive 40 : Cette diapositive couvre l'impact de la gestion des relations avec les fournisseurs sur l'entreprise, comme l'amélioration continue des opérations, l'augmentation de l'efficacité, etc.
Diapositive 41 : Cette diapositive affiche le titre des tableaux de bord de suivi des performances.
Diapositive 42 : Cette diapositive couvre le tableau de bord du suivi des performances des fournisseurs d'approvisionnement, y compris des mesures telles que le cycle d'approvisionnement, etc.
Diapositive 43 : Cette diapositive couvre les tableaux de bord KPI de gestion des performances des fournisseurs ainsi que des mesures telles que la disponibilité des fournisseurs, le taux et le type de défense des fournisseurs, etc.
Diapositive 44 : Cette diapositive couvre le tableau de bord de gestion des performances des relations commerciales et des relations avec les fournisseurs, y compris des mesures telles que la réduction des coûts, les économies de coûts et l'évitement des coûts, etc.
Diapositive 45 : Voici la diapositive d'icônes du projet.
Diapositive 46 : Cette diapositive affiche le titre des diapositives supplémentaires.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente l'entreprise, le public cible et les valeurs de son client.
Diapositive 48 : Cette diapositive affiche le plan de 30-60-90 jours pour votre projet.
Diapositive 49 : Cette diapositive explique les idées générées pour votre entreprise.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente le comparatif de vos produits en fonction des sélections.
Diapositive 51 : Cette diapositive affiche l'emplacement de l'entreprise à travers le monde.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente le diagramme de Venn pour les cibles de votre entreprise.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente les publications liées aux expériences passées des clients.
Diapositive 54 : Cette diapositive explique le casse-tête pour votre entreprise.
Diapositive 55 : C'est la diapositive de remerciement et affiche les coordonnées de l'entreprise, c'est-à-dire l'adresse du bureau, le numéro de contact, etc.

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    by Jack Johnson

    Out of the box and creative design.
  2. 100%

    by Colton Fisher

    Editable templates with innovative design and color combination.
  3. 80%

    by Rhys Moore

    Really like the color and design of the presentation.
  4. 100%

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    by Dalton Aguilar

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