Introdução à Gestão de Relacionamento com Fornecedores DK MD

Slide 1 : Este slide apresenta o gerenciamento de relacionamento com fornecedores. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide incorpora o sumário.
Slide 3 : Este slide mostra a estrutura do processo de gerenciamento de relacionamento com fornecedores.
Slide 4 : Este slide enfoca as habilidades exigidas na equipe de gerenciamento de relacionamento com fornecedores, que abrange o conjunto de habilidades necessárias.
Slide 5 : Este slide trata da matriz kraljic para segmentação de fornecedores, que mostra o nível de risco de fornecimento e o impacto no lucro do produto que ajuda os gerentes a desenvolver a estratégia de compras que a empresa adquire.
Slide 6 : Este slide revela a classificação dos fornecedores com base em critérios de desempenho.
Slide 7 : Este slide se concentra nas metas de gerenciamento de relacionamento com fornecedores, como gerenciamento de riscos de fornecedores, otimização da cadeia de valor, etc., com formas de alcançar, resultado esperado e custo associado.
Slide 8 : Este slide exibe as estratégias de mitigação para gerenciamento de risco de fornecedores, que mostra riscos, nível de risco e ações de mitigação, como fornecimento de estoque suficiente, manutenção de estoque ideal, etc.
Slide 9 : Este slide mostra o que fazer e o que não fazer para uma comunicação eficaz com o fornecedor, que abrange definir requisitos claramente, compartilhar informações de desempenho, tratamento injusto, etc.
Slide 10 : Este slide cobre as funções e responsabilidades no gerenciamento de relacionamento com fornecedores, que inclui manter a estratégia, gerenciar a transição, implementar projetos, etc.
Slide 11 : Este slide descreve os elementos essenciais de um forte acordo com o fornecedor, que inclui descrição do produto e serviço, termos de rescisão do contrato, condições de pagamento e detalhes do seguro.
Slide 12 : Este slide enfatiza o formulário de avaliação para medir o desempenho do fornecedor, que inclui detalhes sobre o produto e serviço, como código, descrição, período de revisão, número do pedido e elementos de pontuação do fornecedor.
Slide 13 : Este slide mostra a comparação do software de gerenciamento de relacionamento com fornecedores com base em determinados recursos.
Slide 14 : Este slide representa os benefícios do SRM (gerenciamento de relacionamento com fornecedores) para a organização e o fornecedor, o que inclui maior desempenho e baixo risco.
Slide 15 : Este slide ilustra as práticas recomendadas para gerenciar o relacionamento com fornecedores, como investir em software SEM, manter uma comunicação eficaz etc.
Slide 16 : Este slide destaca os recursos do software de gerenciamento de relacionamento com fornecedores, que inclui acesso seguro e em tempo real, fluxo de trabalho, análise de dados, etc.
Slide 17 : Este slide elucida os desafios da gestão de relacionamento com fornecedores, que incluem corte de custos, exigência de habilidades especializadas e falta de alinhamento.
Slide 18 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.