Guía de planificación de sucesión para cubrir puestos vacantes Cubierta completa

Diapositiva 1 : esta diapositiva muestra el título Guía de planificación de sucesión para cubrir puestos vacantes.
Diapositiva 2 : esta diapositiva muestra el título de la agenda de Planificación de sucesión para preparar a los empleados para roles de liderazgo.
Diapositiva 3 : esta diapositiva muestra el contenido.
Diapositiva 4 : esta diapositiva analiza la tabla de contenido que se analizará más a fondo.
Diapositiva 5 : esta diapositiva muestra una descripción general de la planificación de sucesión que puede ayudar a la organización a identificar puestos críticos y empleados de alto potencial.
Diapositiva 6 : este proceso de diapositiva puede ayudar a la organización a formular un plan de sucesión para el desarrollo de empleados potenciales.
Diapositiva 7 : esta diapositiva analiza la tabla de contenido que se analizará más a fondo.
Diapositiva 8 : esta diapositiva destaca el análisis actual de la antigüedad promedio de los empleados y la tasa de deserción en la organización.
Diapositiva 9 : esta diapositiva destaca las razones y necesidades para implementar la planificación de sucesión en la organización.
Diapositiva 10 : esta diapositiva muestra un modelo de madurez que puede ayudar a la organización a determinar su posición actual en la planificación de la sucesión.
Diapositiva 11 : esta diapositiva analiza la tabla de contenido que se analizará más a fondo.
Diapositiva 12 : esta diapositiva muestra los objetivos a corto y largo plazo que la organización pretende lograr mediante la planificación de la sucesión.
Diapositiva 13 : esta diapositiva analiza la tabla de contenido que se analizará más a fondo.
Diapositiva 14 : Esta diapositiva muestra los niveles de criticidad que pueden ayudar a la organización a identificar el impacto de la vacante de puesto de trabajo y formular un plan de sucesión.
Diapositiva 15 : esta diapositiva muestra un marco que puede ayudar a la organización a definir roles y responsabilidades para identificar roles críticos para la planificación de la sucesión.
Diapositiva 16 : Esta diapositiva muestra una matriz de nueve cuadros que puede ayudar a la organización a identificar puestos de trabajo críticos que deben ser reemplazados por líderes potenciales.
Diapositiva 17 : esta diapositiva muestra un cuestionario que puede ayudar a la organización a identificar roles críticos en diferentes departamentos y planificar la sucesión.
Diapositiva 18 : esta diapositiva muestra puestos críticos identificados por organización y que pueden ayudar a avanzar con la planificación de la sucesión.
Diapositiva 19 : esta diapositiva muestra una hoja de trabajo que puede ayudar a la organización a identificar competencias, habilidades y conocimientos institucionales que son factores de éxito para los puestos de trabajo.
Diapositiva 20 : esta diapositiva analiza la tabla de contenido que se analizará más a fondo.
Diapositiva 21 : esta diapositiva muestra una matriz que puede ayudar a la organización a identificar los mejores talentos en función de su alto potencial y desempeño.
Diapositiva 22 : esta diapositiva muestra métodos que pueden ayudar a la organización a identificar empleados de alto potencial para roles laborales críticos.
Diapositiva 23 : esta diapositiva muestra una hoja para obtener comentarios de 360 grados que pueden ayudar a la organización a realizar una revisión por pares de los empleados de alto potencial para garantizar la adecuación al puesto.
Diapositiva 24 : esta diapositiva muestra una hoja para obtener comentarios de 360 grados que pueden ayudar a la organización a realizar una revisión por pares de los empleados de alto potencial para garantizar la adecuación al puesto.
Diapositiva 25 : esta diapositiva muestra una hoja de trabajo que puede ayudar a la organización a evaluar a los empleados de alto potencial en la organización.
Diapositiva 26 : esta diapositiva muestra roles críticos y empleados de alto potencial que se identifican para la planificación de la sucesión.
Diapositiva 27 : esta diapositiva analiza la tabla de contenido que se analizará más a fondo.
Diapositiva 28 : esta diapositiva muestra un análisis de brechas que puede ayudar a la organización a identificar los requisitos de capacitación de los empleados y formular un plan de desarrollo.
Diapositiva 29 : esta diapositiva muestra un análisis de brechas que puede ayudar a la organización a identificar los requisitos de capacitación de los empleados y formular un plan de desarrollo.
Diapositiva 30 : esta diapositiva muestra un modelo que puede ayudar a la organización a brindar capacitación a empleados de alto potencial.
Diapositiva 31 : esta diapositiva muestra una hoja de trabajo que puede ayudar a la organización a formular un plan para capacitar a candidatos de alto potencial.
Diapositiva 32 : esta diapositiva muestra un plan de tutoría que puede ayudar a la organización a capacitar a empleados de alto potencial para puestos de liderazgo.
Diapositiva 33 : esta diapositiva muestra un plan de rotación laboral que puede ayudar a la organización a desarrollar y capacitar a empleados de alto potencial.
Diapositiva 34 : esta diapositiva muestra un plan de acción de coaching que puede ayudar a la organización a capacitar y desarrollar empleados de alto potencial para futuros puestos de liderazgo.
Diapositiva 35 : esta diapositiva muestra un plan que puede ayudar a la organización a capacitar a candidatos de alto potencial a través de coaching, tutoría, capacitación de suplentes, etc.
Diapositiva 36 : esta diapositiva muestra el seguimiento de los empleados durante el proceso de capacitación y desarrollo.
Diapositiva 37 : esta diapositiva analiza la tabla de contenido que se analizará más a fondo.
Diapositiva 38 : esta diapositiva muestra la optimización de los elementos de la planificación de la sucesión para lograr el éxito a largo plazo.
Diapositiva 39 : esta diapositiva muestra criterios que pueden ayudar a la organización a evaluar la eficacia de los programas de desarrollo del liderazgo.
Diapositiva 40 : esta diapositiva muestra los KPI que pueden ayudar a la organización a gestionar y realizar un seguimiento de la eficacia de la planificación de la sucesión.
Diapositiva 41 : esta diapositiva analiza la tabla de contenido que se analizará más a fondo.
Diapositiva 42 : esta diapositiva muestra una lista de verificación que puede ayudar a la organización a garantizar una implementación efectiva de la planificación de sucesión.
Diapositiva 43 : esta diapositiva muestra una lista de verificación que puede ayudar al comité de gestión de talentos a garantizar el cumplimiento de las responsabilidades de planificación de la sucesión.
Diapositiva 44 : esta diapositiva analiza la tabla de contenido que se analizará más a fondo.
Diapositiva 45 : esta diapositiva muestra las mejores prácticas que pueden ayudar a la organización a garantizar la implementación efectiva de la planificación de sucesión.
Diapositiva 46 : esta diapositiva analiza la tabla de contenido que se analizará más a fondo.
Diapositiva 47 : esta diapositiva muestra los desafíos que podría enfrentar la organización en la planificación de la sucesión, como la gestión de la moral de los empleados, la interrupción del trabajo, etc.
Diapositiva 48 : esta diapositiva analiza la tabla de contenido que se analizará más a fondo.
Diapositiva 49 : esta diapositiva muestra el software que puede ayudar a la organización en la planificación automatizada de la sucesión.
Diapositiva 50 : esta diapositiva analiza la tabla de contenido que se analizará más a fondo.
Diapositiva 51 : esta diapositiva destaca el impacto de la implementación de la planificación de sucesión en la tasa de deserción de los empleados y la antigüedad promedio.
Diapositiva 52 : este panel de diapositivas puede ayudar a la organización a realizar un seguimiento de la tasa de rotación de empleados después de implementar el plan de sucesión.
Diapositiva 53 : esta diapositiva destaca el panel que puede ayudar a la organización a realizar un seguimiento del progreso de la capacitación de los candidatos.
Diapositiva 54 : Esta es la diapositiva de iconos.
Diapositiva 55 : esta diapositiva presenta el título de diapositivas adicionales.
Diapositiva 56 : Esta diapositiva muestra el marco para identificar riesgos para la organización.
Diapositiva 57 : Esta diapositiva muestra el marco para la evaluación y el desarrollo de empleados de alto potencial.
Diapositiva 58 : Esta diapositiva muestra el análisis FODA.
Diapositiva 59 : esta diapositiva muestra información sobre su empresa, su público objetivo y los valores de sus clientes.
Diapositiva 60 : esta diapositiva muestra detalles de los miembros del equipo como nombre, designación, etc.
Diapositiva 61 : Esta diapositiva muestra la Ubicación.
Diapositiva 62 : Esta diapositiva muestra la comparación entre usuarios masculinos y femeninos.
Diapositiva 63 : esta diapositiva muestra publicaciones de experiencias pasadas de clientes.
Diapositiva 64 : Esta diapositiva muestra el diagrama de Venn.
Diapositiva 65 : esta diapositiva muestra las finanzas de la empresa.
Diapositiva 66 : esta diapositiva muestra las ideas generadas.
Diapositiva 67 : Esta diapositiva muestra Nuestro objetivo.
Diapositiva 68 : Esta es una diapositiva de agradecimiento y contiene datos de contacto de la empresa, como dirección de la oficina, número de teléfono, etc.