Guía de planificación de sucesión para asegurar la estrategia de continuidad del negocio

Diapositiva 1: Esta diapositiva muestra el título Guía de planificación de la sucesión para garantizar la continuidad del negocio. Indique el nombre de su empresa.
Diapositiva 2: Esta diapositiva muestra el título Agenda - Guía de planificación de la sucesión para garantizar la continuidad del negocio.
Diapositiva 3: Esta diapositiva exhibe la Tabla de contenido.
Diapositiva 4: Esta diapositiva exhibe la Tabla de contenido: Descripción general de la planificación de la sucesión empresarial.
Diapositiva 5: Esta diapositiva proporciona una descripción general de la planificación de la sucesión implementada por las empresas para identificar al próximo empleado competente para el liderazgo.
Diapositiva 6: Esta diapositiva menciona los elementos clave que constituyen parte del plan de sucesión formulado para encontrar al próximo líder potencial del negocio.
Diapositiva 7: Esta diapositiva menciona las razones para formular e implementar un plan de sucesión por parte de las organizaciones para garantizar la continuidad en el liderazgo.
Diapositiva 8: Esta diapositiva menciona los diversos tipos de planificación de la sucesión adoptados por las organizaciones para identificar al próximo individuo competente para asumir el liderazgo.
Diapositiva 9: Esta diapositiva muestra un análisis comparativo entre reclutar líderes potenciales del exterior o llevar a cabo una planificación de la sucesión para identificar al próximo sucesor del negocio.
Diapositiva 10: Esta diapositiva menciona varios desafíos que enfrentan las organizaciones al desarrollar un plan de sucesión para identificar un sucesor potencial y sus soluciones correspondientes.
Diapositiva 11: Esta diapositiva menciona los diversos pasos involucrados en el proceso de planificación de la sucesión empresarial implementado para identificar al próximo líder potencial de la organización.
Diapositiva 12: Esta diapositiva exhibe la Tabla de contenido: Proceso de planificación de la sucesión empresarial - Planificación
Diapositiva 13: Esta diapositiva menciona los diversos objetivos que deben alcanzar las organizaciones para los cuales se formula el plan de sucesión.
Diapositiva 14: Esta diapositiva menciona varios factores que deben considerarse al planificar la sucesión empresarial.
Diapositiva 15: Esta diapositiva menciona varios factores que deben evaluarse al planificar la sucesión empresarial.
Diapositiva 16: Esta diapositiva menciona varios casos que se evalúan al planificar la sucesión empresarial dentro de una organización.
Diapositiva 17: Esta diapositiva menciona el proceso para vincular la estrategia de recursos humanos de una organización con la planificación de la sucesión para identificar un prospecto potencial.
Diapositiva 18: Esta diapositiva muestra una cuadrícula de planificación de 9 casillas utilizada por las organizaciones como una herramienta para la gestión del talento y el desempeño de los empleados sobre la base del potencial y el desempeño.
Diapositiva 19: Esta diapositiva exhibe la Tabla de contenido: Identificación e implementación
Diapositiva 20: Esta diapositiva menciona las habilidades clave que un individuo debe poseer para ser considerado como un sucesor potencial del negocio a largo plazo.
Diapositiva 21: Esta diapositiva muestra un análisis de brechas para identificar posiciones potenciales que quedarán vacantes dentro de un corto período de tiempo para identificar posiciones disponibles para la sucesión.
Diapositiva 22: Esta diapositiva muestra varios candidatos potenciales que pueden ser elegidos como sucesores para garantizar la continuidad del negocio.
Diapositiva 23: Esta diapositiva muestra una evaluación de las habilidades que poseen los sucesores potenciales identificados para liderar el crecimiento del negocio en una escala de 1 a 5.
Diapositiva 24: Esta diapositiva evalúa aún más a los candidatos preseleccionados para seleccionar al sucesor del negocio.
Diapositiva 25: Esta diapositiva muestra la línea de tiempo de ejecución del plan de sucesión con las actividades clave correspondientes para garantizar la continuidad del negocio.
Diapositiva 26: Esta diapositiva menciona los pasos involucrados en el desarrollo del sucesor potencial identificado que sería elegido para hacerse cargo del negocio.
Diapositiva 27: Esta diapositiva exhibe la Tabla de contenido: Después de la implementación.
Diapositiva 28: Esta diapositiva muestra un plan de capacitación desarrollado para ayudar al sucesor identificado a aprender las habilidades requeridas para liderar el negocio.
Diapositiva 29: Esta diapositiva menciona los pasos tomados dentro de la organización en su conjunto al planificar el nombramiento de un sucesor potencial.
Diapositiva 30: Esta diapositiva menciona varias prácticas que puede implementar el sucesor electo para construir una cultura de liderazgo positiva dentro de la organización.
Diapositiva 31: Esta diapositiva menciona los diversos pasos involucrados en la gestión de las partes interesadas para prepararlas para un nuevo sucesor que asuma el control dentro de la organización.
Diapositiva 32: Esta diapositiva menciona varias prácticas que el sucesor debe tener en cuenta implementar para garantizar una transición exitosa a un nuevo rol.
Diapositiva 33: Esta diapositiva exhibe la Tabla de contenido: Lista de verificación de planificación e implementación de la sucesión empresarial.
Diapositiva 34: Esta diapositiva proporciona una lista de verificación que puede ser utilizada por las organizaciones al realizar la planificación de la sucesión para asegurarse de que se implemente sin problemas.
Diapositiva 35: Esta diapositiva exhibe la Tabla de contenido: Asistencia profesional en la planificación de la sucesión.
Diapositiva 36: Esta diapositiva menciona los diversos tipos de profesionales que están involucrados en la redacción del plan de sucesión de un negocio y sus respectivas responsabilidades.
Diapositiva 37: Esta diapositiva menciona los diversos pasos involucrados en la selección de profesionales que manejarían la planificación de la sucesión dentro de una organización.
Diapositiva 38: Esta diapositiva destaca el papel de los asesores profesionales cuando se lleva a cabo la planificación de la sucesión en una organización.
Diapositiva 39: Esta diapositiva menciona los requisitos legales que deben cumplir las empresas al realizar la planificación de la sucesión.
Diapositiva 40: Esta diapositiva destaca varias leyes legales que deben seguirse cuando las empresas desarrollan un plan de sucesión para garantizar la continuidad.
Diapositiva 41: Esta diapositiva destaca los roles y responsabilidades de los abogados al manejar la planificación de la sucesión de una organización.
Diapositiva 42: Esta diapositiva destaca las razones para realizar la valoración de una organización cuando se realiza la planificación de la sucesión empresarial.
Diapositiva 43: Esta diapositiva muestra el proceso involucrado en la realización de la valoración del negocio cuando se realiza la planificación de la sucesión.
Diapositiva 44: Esta diapositiva destaca el proceso de realización de la planificación patrimonial al identificar al próximo sucesor potencial del negocio.
Diapositiva 45: Esta diapositiva exhibe la Tabla de contenido: Gestión de la sucesión empresarial.
Diapositiva 46: Esta diapositiva menciona ciertas prácticas que pueden implementar las empresas al planificar su programa de sucesión para garantizar una implementación exitosa.
Diapositiva 47: Esta diapositiva destaca el papel que juega el liderazgo en la planificación de la sucesión empresarial para garantizar una transición sin problemas.
Diapositiva 48: Esta diapositiva menciona varias técnicas que pueden utilizar los mediadores para gestionar los conflictos que surgen mientras se planifica la sucesión.
Diapositiva 49: Esta diapositiva menciona varias herramientas que pueden utilizar las organizaciones cuando realizan la planificación de la sucesión.
Diapositiva 50: Esta diapositiva proporciona un plan de asignación de presupuesto para garantizar una planificación exitosa de la sucesión empresarial con disponibilidad óptima de recursos.
Diapositiva 51: Esta diapositiva destaca el equipo requerido para llevar a cabo la planificación de la sucesión sin problemas dentro de una organización con sus roles y responsabilidades correspondientes.
Diapositiva 52: Esta diapositiva exhibe la Tabla de contenido: Análisis de impacto.
Diapositiva 53: Esta diapositiva destaca el impacto que tiene una adecuada planificación de la sucesión empresarial en la tasa de retención de empleados.
Diapositiva 54: Esta diapositiva muestra el impacto de la planificación de la sucesión en la tasa de compromiso de los empleados después de la implementación del plan de sucesión empresarial.
Diapositiva 55: Esta diapositiva muestra todos los iconos incluidos en la presentación.
Diapositiva 56: Esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para avanzar.
Diapositiva 57: Esta diapositiva muestra el título Modelo de planificación de la sucesión de la empresa familiar.
Diapositiva 58: Esta diapositiva muestra el título Selección del sucesor apropiado para la planificación de la sucesión empresarial.
Diapositiva 59: Esta diapositiva muestra el título Planificación de la sucesión empresarial.
Diapositiva 60: Esta es la diapositiva Sobre nosotros para mostrar las especificaciones de la empresa, los servicios, etc.
Diapositiva 61: Esta es la diapositiva de Nuestra visión, misión y objetivo. Publique aquí sus visiones, misiones y objetivos.
Diapositiva 62: Esta diapositiva proporciona un Plan de 30 60 90 días con cuadros de texto.
Diapositiva 63: Esta diapositiva muestra notas adhesivas para recordatorios y plazos. Publique aquí sus notas importantes.
Diapositiva 64: Esta diapositiva representa un diagrama de Venn con cuadros de texto.
Diapositiva 65: Esta diapositiva muestra una Comparación.
Diapositiva 66: Esta es una diapositiva de Gracias con dirección, números de contacto y dirección de correo electrónico.