Estratégias bem-sucedidas para desenvolver cadeias de suprimentos eficientes e responsivas Estratégia CD V

Slide 1 : Este slide apresenta estratégias bem-sucedidas para desenvolver cadeias de suprimentos eficientes e responsivas. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide incorpora o sumário.
Slide 4 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 5 : O objetivo deste slide é fornecer uma visão geral sobre a estratégia da cadeia de suprimentos.
Slide 6 : Este slide trata da definição dos principais elementos de planejamento para desenvolver uma estratégia de cadeia de suprimentos bem-sucedida.
Slide 7 : Este slide destaca os três níveis críticos para o gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos.
Slide 8 : Este slide menciona o título do conteúdo a ser abordado no modelo a seguir.
Slide 9 : Este slide mostra os principais recursos responsáveis por determinar com eficiência a demanda e a agilidade do suprimento.
Slide 10 : Este slide se concentra em destacar os princípios adotados pelos principais planejadores da cadeia de suprimentos.
Slide 11 : Este slide incorpora o título das ideias a serem discutidas posteriormente.
Slide 12 : Este slide apresenta informações sobre as melhores práticas usadas pelas organizações para implementar com sucesso o programa de gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Slide 13 : Este slide ilustra as estratégias da cadeia de suprimentos usadas pelos líderes de mercado para atingir suas metas de negócios.
Slide 14 : Este slide fornece uma amostra do plano estratégico por tipo de organização.
Slide 15 : Este slide mostra o título das ideias a serem abordadas a seguir.
Slide 16 : Este slide apresenta um plano estratégico que pode ser usado para um gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos.
Slide 17 : Este slide mostra o cronograma de implementação da estratégia.
Slide 18 : Este slide exibe o título dos componentes a serem discutidos posteriormente.
Slide 19 : Este slide exibe a matriz RACI que pode ser usada por empresas da cadeia de suprimentos para alocar responsabilidades baseadas em funções para garantir a conclusão da tarefa.
Slide 20 : Este slide inclui o plano de comunicação de continuidade de negócios para empresa de cadeia de suprimentos.
Slide 21 : Este slide ilustra o painel de operações do depósito com os principais indicadores de desempenho (KPIs).
Slide 22 : Este slide indica o título dos tópicos a serem abordados no modelo a seguir.
Slide 23 : Este slide trata de Compreendendo a cadeia de suprimentos 4.0 e seus benefícios.
Slide 24 : Este slide enfatiza a apresentação das forças disruptivas que afetam a cadeia de suprimentos global.
Slide 25 : Este slide continua mostrando as forças disruptivas que afetam a cadeia de suprimentos global.
Slide 26 : Este slide revela o título das ideias a serem discutidas posteriormente.
Slide 27 : Este slide mostra diferentes facilitadores da cadeia de suprimentos.
Slide 28 : Este slide ilustra informações sobre as atividades que podem ser realizadas para avançar para a cadeia de suprimentos 4.0.
Slide 29 : Este slide indica o Título das Ideias a serem abordadas no próximo modelo.
Slide 30 : Este slide mostra o processo de trabalho de ambos os modelos junto com suas falhas e vantagens.
Slide 31 : Este slide revela o modelo PDCA da cadeia de suprimentos digital.
Slide 32 : Este slide exibe o Título para o Conteúdo a ser discutido mais adiante.
Slide 33 : Este slide ilustra vários gargalos operacionais enfrentados pelas organizações da cadeia de suprimentos.
Slide 34 : Este slide se concentra no mapeamento da posição atual dos objetivos estratégicos.
Slide 35 : Este slide apresenta o Título dos Tópicos a serem abordados a seguir.
Slide 36 : Este slide enfatiza a realização da análise da cadeia de valor para obter insights sobre as atividades comerciais internas.
Slide 37 : Este slide enfoca o atendimento de várias necessidades organizacionais após a identificação de falhas na cadeia de suprimentos.
Slide 38 : Este slide retrata o título dos tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 39 : Este slide exibe um modelo de evolução multinível que pode ser usado por empresas da cadeia de suprimentos para definir os critérios de capacidade digital.
Slide 40 : Este slide mostra como uma empresa de assistência médica e um fornecedor de artigos esportivos obtiveram sucesso após a implementação de uma nova tecnologia.
Slide 41 : Este slide representa a criação de novas cadeias de valor por meio da identificação de áreas da cadeia de suprimentos para digitalização.
Slide 42 : Este slide descreve o título dos componentes a serem cobertos no próximo modelo.
Slide 43 : Este slide ilustra várias soluções digitais para o gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos.
Slide 44 : Este slide fala sobre como obter visibilidade em todo o negócio integrando sistemas de planejamento e execução.
Slide 45 : Este slide mostra o diagrama de fluxo ideal do processo de ponta a ponta da cadeia de suprimentos após a transformação digital.
Slide 46 : Este slide indica o Título das Ideias a serem discutidas posteriormente.
Slide 47 : Este slide explica os diferentes desafios enfrentados pela empresa na gestão de seus fornecedores potenciais.
Slide 48 : Este slide aborda o ciclo de vida de gerenciamento de fornecedores da empresa.
Slide 49 : Este slide exibe o Título das Ideias a serem abordadas a seguir.
Slide 50 : Este slide mostra o modelo de segmentação que será utilizado pelos negócios da cadeia de suprimentos para classificar seus fornecedores potenciais.
Slide 51 : Este slide ilustra o valor-alvo dos critérios e ponderação definidos pela empresa para medir o desempenho do fornecedor.
Slide 52 : Este slide inclui o título dos componentes a serem abordados no modelo a seguir.
Slide 53 : Este slide define a escala de peso que pode ser definida pela empresa para medir o desempenho do fornecedor.
Slide 54 : Este slide ilustra o resumo de desempenho de um fornecedor com base na quantidade encomendada versus recebida.
Slide 55 : Este slide mostra o formulário de avaliação de desempenho do fornecedor.
Slide 56 : Este slide elucida o Título dos Tópicos a serem discutidos a seguir.
Slide 57 : Este slide mostra a classificação de fornecedores em potencial em grupos definidos com base em suas pontuações de desempenho.
Slide 58 : Este slide mostra o processo de gerenciamento de relacionamento com fornecedores que pode ser usado pelas organizações para garantir a excelência do processo da cadeia de suprimentos.
Slide 59 : Este slide fala sobre o fortalecimento de relacionamentos existentes com fornecedores valiosos.
Slide 60 : Este slide indica o Título das Ideias a serem abordadas no próximo modelo.
Slide 61 : Este slide fornece uma visão geral sobre interrupções na cadeia de suprimentos, bem como as principais causas de sua ocorrência.
Slide 62 : Este slide aborda a compreensão do impacto das interrupções na cadeia de suprimentos por setor.
Slide 63 : Este slide exibe o título das ideias a serem discutidas no modelo a seguir.
Slide 64 : O objetivo deste slide é abordar as medidas tomadas pelas organizações para lidar com a interrupção da cadeia de suprimentos.
Slide 65 : Este slide enfatiza a compreensão da anatomia da interrupção da cadeia de suprimentos.
Slide 66 : Este slide descreve o título dos componentes a serem cobertos posteriormente.
Slide 67 : Este slide apresenta informações sobre os principais fatores com base nos quais a interrupção da cadeia de suprimentos é medida.
Slide 68 : Este slide elucida as dicas para lidar efetivamente com interrupções na cadeia de suprimentos e aumentar a resiliência.
Slide 69 : Este slide fala sobre os ajustes feitos por players estabelecidos para uma gestão eficaz de interrupções de estoque.
Slide 70 : Este slide representa o Título dos Tópicos a serem discutidos a seguir.
Slide 71 : Este slide mostra as estratégias que podem ser implementadas pelos gestores para tornar sua cadeia de suprimentos mais ágil e resiliente.
Slide 72 : Este slide dá continuidade às estratégias a serem executadas pelas organizações para tornar sua cadeia de suprimentos mais ágil e resiliente.
Slide 73 : Este slide ilustra o fluxograma das estratégias push e pull que podem ser usadas pelos gerentes da cadeia de suprimentos para atender às demandas dos clientes.
Slide 74 : Este slide retrata o título das ideias a serem abordadas posteriormente.
Slide 75 : Este slide apresenta informações sobre os benefícios de ter uma abordagem holística para gerenciar interrupções na cadeia de suprimentos.
Slide 76 : Este slide fala sobre Atividades para evitar interrupções na cadeia de suprimentos.
Slide 77 : Este slide descreve o Título das Ideias a serem discutidas no próximo modelo.
Slide 78 : Este slide revela vários símbolos de mapeamento de fluxo de valor.
Slide 79 : Este slide ilustra o mapeamento de fluxos de valor que pode ser usado por empresas da cadeia de suprimentos para otimizar seus processos.
Slide 80 : Este slide apresenta informações sobre as estratégias mais comuns usadas pelas organizações para otimizar o processo da cadeia de suprimentos.
Slide 81 : Este slide descreve o título dos tópicos a serem abordados posteriormente.
Slide 82 : Este slide ilustra as principais métricas de desempenho usadas pelas empresas da cadeia de suprimentos para acompanhar o desempenho geral dos negócios.
Slide 83 : Este slide revela o painel de KPI para gerenciamento de armazém da cadeia de suprimentos.
Slide 84 : Este slide mostra o painel de KPI que pode ser usado pelos gerentes para avaliar a saúde financeira dos negócios da cadeia de suprimentos.
Slide 85 : Este slide incorpora o Título para o Conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 86 : Este slide mostra como a Starbucks aumentou a receita de vendas em 5% como resultado de uma cadeia de suprimentos integrada verticalmente.
Slide 87 : Este slide mostra como a estratégia de cadeia de suprimentos especializada ajudou a Tesla a ganhar vantagem competitiva.
Slide 88 : Este é o slide dos Ícones contendo todos os Ícones usados no plano.
Slide 89 : Este slide é usado para exibir algumas informações adicionais.
Slide 90 : Este slide retrata a análise geral do desempenho dos negócios.
Slide 91 : Este slide representa o Framework para a cadeia de suprimentos 4.0.
Slide 92 : Este slide fala sobre a eficiência de custos de diferentes modais de transporte.
Slide 93 : Este slide exibe a cadeia de valor de Parametrização.
Slide 94 : Este slide revela a lista de verificação de auditoria de desempenho do fornecedor.
Slide 95 : Este slide retrata a missão, visão e objetivo da organização.
Slide 96 : Este slide mostra a linha do tempo da empresa.
Slide 97 : Este é o slide do plano de 30,60,90 dias para um planejamento eficaz.
Slide 98 : Este slide elucida informações relacionadas ao tema Financeiro.
Slide 99 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.