Best Practices und Wartungsplanungsleitfaden zur Optimierung des Facility Managements Komplettes Deck

Folie 1 : Auf dieser Folie werden Best Practices und der Wartungsplanungsleitfaden für die Optimierung des Facility Managements vorgestellt. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel der Themen hervor, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 5 : Diese Folie bietet einen Überblick, der Facility Managern bei der Planung der Nachhaltigkeit, Mitarbeitererfahrung und Effizienz ihres Büros helfen kann.
Folie 6 : Auf dieser Folie werden die Schritte aufgeführt, die Facility Managern bei der Gesamtimplementierung und Wartung von Büroräumen als Leitfaden dienen können.
Folie 7 : Diese Folie enthält die wichtigsten Vorteile, die Facility-Management-Abteilungen bei der Priorisierung ihrer Routineaufgaben nutzen können.
Folie 8 : Diese Folie hebt die Herausforderungen hervor, die den Facility Manager auf Unsicherheiten aufmerksam machen und Abhilfemaßnahmen anbieten können.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die neuesten Geschäftstrends, die Unternehmen zur Feinabstimmung und Modernisierung ihrer Anlagenabläufe heranziehen können.
Folie 10 : Diese Folie stellt die Überschrift für den Inhalt dar, der weiter behandelt werden soll.
Folie 11 : Diese Folie stellt bestimmte Ziele der Anlagenplanung vor, die von Unternehmen durch entsprechende Ansätze erreicht werden können.
Folie 12 : Auf dieser Folie werden Best Practices vorgestellt, die Unternehmen bei der sorgfältigen Planung und Verwaltung ihrer anlagenbezogenen Aktivitäten unterstützen können.
Folie 13 : Diese Folie zeigt die Checkliste, die Facility Managern dabei helfen kann, verschiedene Aktivitäten zu überprüfen und die Effizienz am Arbeitsplatz zu verbessern.
Folie 14 : Diese Folie zeigt das breite Spektrum an Aktivitäten, die zum Portfolio der Anlagen- und Wartungsabteilung gehören.
Folie 15 : Diese Folie beleuchtet Hard-Facility-Services, die zur Verwaltung von Raum und Infrastruktur genutzt werden können.
Folie 16 : Auf dieser Folie werden die Soft-Facility-Services erwähnt, die zur Verwaltung von Raum und Infrastruktur eingesetzt werden können.
Folie 17 : Auf dieser Folie erfahren Sie, wie Unternehmen zwischen internen und ausgelagerten Anlagenplanungsdiensten wählen sollten.
Folie 18 : Diese Folie zeigt den Titel der Ideen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 19 : Die folgende Folie bietet einen Überblick über die wichtigsten funktionalen Aspekte, die das Gesamtmanagement einer Einrichtung bestimmen.
Folie 20 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Ideen, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 21 : Auf dieser Folie wird dargelegt, wie das Raummanagement von Facility Managern eingesetzt und verwaltet werden kann.
Folie 22 : Auf dieser Folie werden Rückbuchungstechniken dargestellt, die Einrichtungen dabei helfen können, bestimmte Dienste zu monetarisieren.
Folie 23 : Auf dieser Folie werden die Schritte zur Optimierung des Umzugsmanagementprozesses hervorgehoben.
Folie 24 : Diese Folie zeigt den Titel der Ideen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 25 : Auf dieser Folie werden vorbeugende Wartungsmaßnahmen und -programme für das Facility Management vorgestellt.
Folie 26 : Auf dieser Folie werden vorbeugende Wartungsmaßnahmen und -programme für das Facility Management vorgestellt.
Folie 27 : Auf dieser Folie wird das bedarfsgesteuerte Wartungsmanagement zur Verbesserung der Gesamteffizienz der Anlage dargestellt.
Folie 28 : Diese Folie enthält Initiativen zur ökologischen Nachhaltigkeit für das Facility Management.
Folie 29 : Diese Folie hebt die Überschrift der als nächstes behandelten Ideen hervor.
Folie 30 : Diese Folie stellt Phasen und Strategien des Anlagenlebenszyklus vor, die Facility Managern dabei helfen können, die Betriebszeit der Geräte zu erhöhen.
Folie 31 : Diese Folie zeigt Strategien, die Facility Managern helfen können, die organisatorische Effizienz durch Möbel- und Asset-Management zu steigern.
Folie 32 : Auf dieser Folie werden Methoden zur Zustandsbewertung von Anlagen und Gebäuden vorgestellt.
Folie 33 : Diese Folie stellt einen strategischen Asset-Management-Plan dar, der Facility Managern bei der Zusammenarbeit mehrerer Aufgaben helfen kann.
Folie 34 : Diese Folie enthält den Titel für den Inhalt, der weiter besprochen wird.
Folie 35 : Diese Folie zeigt Prozesse, die zur Rationalisierung von Reinigungs- und Hausmeistertätigkeiten beitragen können.
Folie 36 : Diese Folie zeigt ein Flussdiagramm, das Unternehmen bei der Umsetzung von COVID-19-Desinfektions- und Reinigungsanforderungen unterstützen kann.
Folie 37 : Diese Folie zeigt den Masterplan, der die Effizienz und Produktivität der Hausmeisterabteilung verbessern kann.
Folie 38 : Auf dieser Folie werden die Auswirkungen der Gebäudereinigung hervorgehoben, die Unternehmen zur Verbesserung ihrer wichtigsten KPIs erzielen können.
Folie 39 : Diese Folie enthält die Überschrift für die als nächstes behandelten Themen.
Folie 40 : Diese Folie zeigt ein CAFM-Tool (Computer Aided Facility Management), das Facility Managern dabei helfen kann, die Arbeitsverfügbarkeit zu erhöhen.
Folie 41 : Auf dieser Folie wird ein Enterprise Asset Management (EAM)-Tool vorgestellt, das Facility Managern dabei helfen kann, die Effizienz zu steigern.
Folie 42 : Diese Folie beleuchtet das Enterprise Building Management System (BMS) für die gesamte Gebäudeverwaltung.
Folie 43 : Diese Folie zeigt den Titel der Themen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 44 : Diese Folie beleuchtet die Rollen und Verantwortlichkeiten der Abteilung für Anlagenplanung.
Folie 45 : Die folgende Folie zeigt Rollen und Verantwortlichkeiten für das Facility-Management-Team.
Folie 46 : Diese Folie enthält die Überschrift für den Inhalt, der weiter behandelt wird.
Folie 47 : Die folgende Folie zeigt eine Budgetanalyse, die Facility Managern bei der effektiven Bereitstellung ihrer Dienste helfen kann.
Folie 48 : Auf dieser Folie wird die vergleichende Analyse verschiedener Facility-Management-Software erwähnt.
Folie 49 : Diese Folie zeigt den Titel der Ideen, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 50 : Die folgende Folie zeigt die Wirkungsanalyse der oben genannten Facility-Management-Strategien auf Geschäfts-KPIs.
Folie 51 : Auf dieser Folie wird das Dashboard zur Meldung von Anlagenfehlern und zur Beschwerdeverfolgung vorgestellt.
Folie 52 : Diese Folie veranschaulicht das Dashboard für das Energiemanagement und die Verbrauchsverfolgung der Anlage.
Folie 53 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Ideen, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 54 : Die folgende Folie veranschaulicht die Einrichtungsplanungsinitiative des ABC-Unternehmens.
Folie 55 : Dies ist die Icons-Folie, die alle im Plan verwendeten Icons enthält.
Folie 56 : Diese Folie dient der Darstellung einiger Zusatzinformationen.
Folie 57 : Diese Folie zeigt die Mission, Vision und Ziele des Unternehmens.
Folie 58 : Diese Folie enthält die unternehmensbezogenen Informationen.
Folie 59 : Diese Folie zeigt die Mindmap.
Folie 60 : Dies ist die Venn-Diagramm-Folie.
Folie 61 : Diese Folie enthält die Beiträge, die sie für Erinnerungen und Fristen notiert.
Folie 62 : Dies ist die Folie „Treffen Sie unser Team“. Geben Sie hier Ihre teambezogenen Informationen ein.
Folie 63 : Diese Folie zeigt die Zeitleiste des Unternehmens.
Folie 64 : Dies ist die Folie mit der Spalte „Cluster“.
Folie 65 : Diese Folie erläutert das Kreisdiagramm.
Folie 66 : Dies ist die Dankesfolie für die Danksagung.