Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Operações Simplificadas Apresentação em Powerpoint Slides Estratégia CD V
Nosso modelo de Planejamento e Gerenciamento Estratégico de Operações Simplificadas foi desenvolvido para otimizar as operações do dia-a-dia e atingir as metas organizacionais. Ao utilizar recursos, processos e tecnologia com eficiência, as empresas podem aumentar sua produtividade e lucratividade. A plataforma de gerenciamento de produção fornece uma visão geral detalhada da empresa, seus produtos e sua missão e valores. Ele também analisa o cenário de negócios atual, comparando padrões digitais com benchmarks do setor e identificando desafios de produção. O PPT de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos se aprofunda nas estratégias de design de produtos e serviços, descreve a estrutura da cadeia de suprimentos e abrange melhoria de processos, inovação e gerenciamento de riscos. Por fim, o módulo de Mapeamento da Produção inclui slides dedicados à equipe de operações, avaliação de custos e impacto da adoção de uma nova estratégia de operações. Este modelo é um recurso valioso para implementar uma estratégia operacional eficaz e obter maior eficiência nas operações comerciais.
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Conteúdo desta apresentação em Powerpoint
Slide 1 : Este slide apresenta o Planejamento e Gerenciamento Estratégico de Operações Simplificadas. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide inclui o sumário.
Slide 4 : Este slide continua o sumário.
Slide 5 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem abordados posteriormente.
Slide 6 : Este slide fornece um resumo abrangente da empresa de manufatura para fornecer informações atuais e básicas.
Slide 7 : Este slide mostra a declaração de missão e visão da empresa com valores essenciais
Slide 8 : Este slide indica o Título do Conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 9 : Este slide trata da comparação dos padrões digitais atuais com os benchmarks da indústria.
Slide 10 : Este slide fornece uma visão sobre os problemas enfrentados pela organização que podem fornecer métricas para direcionar e desenvolver estratégias.
Slide 11 : Este slide destaca os problemas associados à estratégia de operações atual.
Slide 12 : Este slide inclui o título das ideias a serem abordadas a seguir.
Slide 13 : Este slide trata do entendimento da necessidade de uma nova estratégia operacional.
Slide 14 : Este slide inclui o título das ideias a serem discutidas posteriormente.
Slide 15 : Este slide retrata a visão geral do desenvolvimento de produtos e serviços.
Slide 16 : Este slide mostra as várias etapas necessárias no processo de design, desenvolvimento e implantação do produto.
Slide 17 : Este slide mostra a estratégia de desenvolvimento de produto da empresa de manufatura.
Slide 18 : Este slide descreve o título das ideias a serem discutidas posteriormente.
Slide 19 : Este slide revela os modelos de cadeia de suprimentos para gerenciamento abrangente.
Slide 20 : Este slide trata do entendimento da estrutura da cadeia de suprimentos da empresa de manufatura.
Slide 21 : Este slide enfatiza a abordagem dos principais elementos da estrutura da cadeia de suprimentos.
Slide 22 : Este slide fornece uma visão sobre diferentes estratégias que podem ajudar uma organização empresarial na distribuição e gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Slide 23 : Este slide apresenta o título do conteúdo a ser abordado no modelo a seguir.
Slide 24 : Este slide mostra a visão geral do gerenciamento de aquisições para mitigar os riscos da cadeia de suprimentos.
Slide 25 : Este slide retrata a atribuição de critérios de garantia de qualidade do fornecedor.
Slide 26 : Este slide destaca os critérios de garantia de qualidade de matéria-prima aceitável.
Slide 27 : Este slide contém o título dos tópicos a serem discutidos a seguir.
Slide 28 : Este slide fala sobre a visão geral do gerenciamento de estoque para uma melhor previsão de demanda.
Slide 29 : Este slide se concentra na análise de vários softwares de gerenciamento de inventário.
Slide 30 : Este slide mostra os planos de preços do software de gerenciamento de inventário.
Slide 31 : Este slide fornece uma visão sobre como criar um cronograma mestre de produção para gerenciamento eficiente de estoque e demanda.
Slide 32 : Este slide inclui o título dos tópicos a serem abordados no modelo a seguir.
Slide 33 : Este slide exibe a necessidade de roteamento avançado e mapeamento de produção.
Slide 34 : Este slide trata da criação de folha de roteamento para fabricação de produtos.
Slide 35 : Este slide mostra o Título do Conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 36 : Este slide se concentra em Entender a fase de programação no gerenciamento da produção.
Slide 37 : Este slide mostra uma tabela de comparação que ajuda uma organização empresarial a avaliar os recursos de vários softwares de programação de produção.
Slide 38 : Este slide destaca os planos de preços do software de programação de produção.
Slide 39 : Este slide exibe o Título das Ideias a serem abordadas no modelo a seguir.
Slide 40 : Este slide enfatiza a definição do nível de qualidade aceitável para a linha de produtos.
Slide 41 : Este slide mostra o plano de garantia e controle da qualidade do processo.
Slide 42 : Este slide fornece uma visão sobre a lista de verificação de inspeção para produção de alta qualidade.
Slide 43 : Este slide destaca o plano de garantia de qualidade da calibração da máquina.
Slide 44 : Este slide inclui o título das ideias a serem discutidas a seguir.
Slide 45 : Este slide mostra várias estratégias que podem ajudar uma empresa na inovação e melhorias no processo de fabricação.
Slide 46 : Este slide contém o título do conteúdo a ser abordado no próximo modelo.
Slide 47 : Este slide mostra o desenvolvimento de um plano para identificar riscos de produção e medidas de controle.
Slide 48 : Este slide lista a avaliação de risco do fornecedor e as medidas de controle.
Slide 49 : Este slide contém o título dos tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 50 : Este slide revela a estrutura da equipe de operações para a empresa de manufatura.
Slide 51 : Este slide ilustra a matriz RACI da equipe de operações para a empresa de manufatura.
Slide 52 : Este slide fornece uma visão sobre o plano de comunicação que ajuda a equipe de operações a se envolver de maneira eficaz e eficiente.
Slide 53 : Este slide indica o Título dos Tópicos a serem abordados a seguir.
Slide 54 : Este slide destaca a avaliação de custos para planejamento estratégico de operações.
Slide 55 : Este slide exibe o Orçamento Alocado para implementar a estratégia de operações.
Slide 56 : Este slide descreve o título do conteúdo a ser discutido mais adiante.
Slide 57 : Este slide destaca a avaliação de impacto do planejamento estratégico de operações.
Slide 58 : Este é o slide dos Ícones contendo todos os Ícones usados no plano.
Slide 59 : Este slide é usado para representar algumas informações adicionais.
Slide 60 : Este slide destaca as etapas múltiplas do processo de gerenciamento de operações.
Slide 61 : Este slide apresenta os elementos-chave do gerenciamento de operações de negócios.
Slide 62 : Este slide indica a linha do tempo para a programação do gerenciamento da produção.
Slide 63 : Este slide apresenta as etapas do planejamento e gerenciamento estratégico operacional.
Slide 64 : Este slide mostra o gráfico de pizza mostrando as eficiências de produção atuais.
Slide 65 : Este é o gráfico Doughnut para o plano estratégico operacional.
Slide 66 : Este slide ilustra o Fluxograma mostrando o planejamento e gerenciamento da produção.
Slide 67 : Este slide exibe o gráfico de fluxo de trabalho de operações para a empresa de manufatura.
Slide 68 : Este slide exibe o modelo DOIP para gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Slide 69 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.
Operações Simplificadas Planejamento E Gestão Estratégica Apresentação em Powerpoint Slides CD V da Estratégia com todos os 74 slides:
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