Transformation der Unternehmensleistung zur Steigerung bestehender Fähigkeiten Powerpoint-Präsentationsfolien Strategie-CD

Folie 1 : Diese Folie stellt die Transformation der Unternehmensleistung vor, um bestehende Fähigkeiten zu steigern. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Dies ist eine weitere Folie, die das Inhaltsverzeichnis fortsetzt.
Folie 5 : Diese Folie nennt die Titel für die weiter zu diskutierenden Themen.
Folie 6 : Diese Folie behandelt die Schlüsselelemente der Unternehmensaufbaustrategie.
Folie 7 : Diese Folie konzentriert sich auf das Verstehen von Mission, Vision und Kernwerten, die mit dem Unternehmen verbunden sind.
Folie 8 : Diese Folie zeigt die Checkliste zur Entwicklung einer signifikanten Unternehmensstrategie.
Folie 9 : Diese Folie enthält Informationen zur vergleichenden Bewertung der Unternehmens- und Geschäftsstrategie.
Folie 10 : Diese Folie führt die Informationen zur vergleichenden Bewertung von Unternehmens- und Geschäftsstrategie fort.
Folie 11 : Diese Folie enthält die Überschrift für die weiter zu diskutierenden Komponenten.
Folie 12 : Diese Folie konzentriert sich auf die Ressourcenallokation als Schlüsselkomponente der Strategie auf Unternehmensebene.
Folie 13 : Diese Folie skizziert das Organisationsdesign als Schlüsselkomponente der Strategie auf Unternehmensebene.
Folie 14 : Diese Folie stellt die kritische Komponente der Strategie auf Unternehmensebene dar: das Portfoliomanagement.
Folie 15 : Diese Folie präsentiert den strategischen Kompromiss als Schlüsselkomponente der Strategie auf Unternehmensebene.
Folie 16 : Diese Folie erläutert den Titel für die als nächstes zu diskutierenden Ideen.
Folie 17 : Diese Folie zeigt den Ressourcenzuweisungsbericht für eine effiziente Aufgabenverwaltung.
Folie 18 : Diese Folie enthält Informationen zu verschiedenen Arten von Fusionen, die für die Kapitalgenerierung unerlässlich sind.
Folie 19 : Diese Folie erläutert die Checkliste zur Bewertung der Attraktivität von Fusionspartnern.
Folie 20 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Ideen, die in der kommenden Vorlage diskutiert werden sollen.
Folie 21 : Diese Folie enthält Informationen zur Umgestaltung der derzeitigen Organisationsstruktur während eines Führungswechsels.
Folie 22 : Diese Folie stellt die RACI-Matrix dar, um die den Mitarbeitern zugewiesenen Verantwortlichkeiten zu verfolgen.
Folie 23 : Diese Folie konzentriert sich auf Upskilling-Initiativen zur Verbesserung bestehender Arbeitskräfte.
Folie 24 : Diese Folie zeigt den Titel für die weiter zu diskutierenden Komponenten.
Folie 25 : Auf dieser Folie geht es um die Verwaltung mehrerer Aufgaben für eine termingerechte Projektabwicklung.
Folie 26 : Diese Folie befasst sich mit der Verfolgung mehrerer Projektportfolios durch Budget- und Risikoverwaltung.
Folie 27 : Diese Folie zeigt das strategische Management eines diversifizierten Anlageportfolios.
Folie 28 : Diese Folie erwähnt die Überschrift für die Themen, die in der folgenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 29 : Diese Folie enthält Informationen zur Bewertung geeigneter Investitionen durch Analyse der damit verbundenen relativen Kosten und Vorteile.
Folie 30 : Diese Folie zeigt den Risikomanagementplan, um einen erfolgreichen Projektabschluss zu ermöglichen.
Folie 31 : Diese Folie zeigt das Wartungsregister an, um die vorherrschenden laufenden Risiken zu verfolgen.
Folie 32 : Diese Folie gibt den Titel für die Ideen an, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 33 : Diese Folie erwähnt die Unternehmensstrategien, die für den organisatorischen Fortschritt unerlässlich sind.
Folie 34 : Dies ist eine weitere Folie, die die für den organisatorischen Fortschritt wesentlichen Unternehmensstrategien fortsetzt.
Folie 35 : Diese Folie enthält Informationen zur Konzentrations-Unternehmensstrategie.
Folie 36 : Diese Folie behandelt die vergleichende Bewertung der horizontalen vs. vertikalen Konzentrationsstrategie.
Folie 37 : Diese Folie befasst sich mit der Diversifikations-Unternehmensstrategie.
Folie 38 : Diese Folie zeigt die stabile Unternehmensstrategie, die bei der Verwaltung der Belegschaft und der aktuellen Marktposition hilft.
Folie 39 : Diese Folie zeigt die Rentabilitätsstrategie des Unternehmens.
Folie 40 : Diese Folie konzentriert sich auf die Status-quo-Unternehmensstrategie, die hilft, Kosten und Zeit zu sparen, da sie als weniger riskant angesehen wird.
Folie 41 : Diese Folie enthält Informationen zur Veräußerungsstrategie des Unternehmens, die dem Unternehmen hilft, negative Cashflows zu bewältigen, die nicht überlebensfähig sind.
Folie 42 : Diese Folie stellt die Turnaround-Unternehmensstrategie dar, die bei der Neugestaltung der aktuellen Position des Unternehmens hilft.
Folie 43 : Diese Folie enthält Informationen zu Phasen, die mit einem effektiven Turnaround-Prozess verbunden sind.
Folie 44 : Diese Folie zeigt die Roadmap zur Verfolgung der Turnaround-Initiative des Unternehmens.
Folie 45 : Diese Folie zeigt die Marketinginitiativen zur Wende des Unternehmenswachstums.
Folie 46 : Diese Folie zeigt den Titel für die weiter zu behandelnden Themen.
Folie 47 : Diese Folie enthält Informationen zum 7-S-Analyse-Framework, das von der Firma eingesetzt wird, um interne Elemente zu bestimmen.
Folie 48 : Diese Folie stellt den Strategieplan dar, um die strategische Positionierung im gesamten Zielmarkt zu nutzen.
Folie 49 : Diese Folie zeigt die Roadmap der strategischen Initiative zur digitalen Transformation.
Folie 50 : Diese Folie hebt die Überschrift für die Komponenten hervor, die in der folgenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 51 : Diese Folie präsentiert die Checkliste, die von der Organisation eingesetzt wird, um finanzielle Transparenz zu ermöglichen.
Folie 52 : Diese Folie befasst sich mit der Bewertung der Wertschöpfungskette zur Analyse wichtiger Aktivitäten zur Verbesserung der Gewinnmargen.
Folie 53 : Diese Folie enthält Informationen zur Bilanzrestrukturierung, um finanzielle Stabilität zu ermöglichen.
Folie 54 : Diese Folie gibt den Titel für die Ideen an, die in der bevorstehenden Vorlage diskutiert werden sollen.
Folie 55 : Diese Folie zeigt die Rolle der Kostenführerschaftsstrategie für das Unternehmenswachstum.
Folie 56 : Diese Folie enthält Informationen zu den wichtigsten Wettbewerbsstrategien, die von Kostenführern implementiert wurden, um Umsätze und Gewinnmaximierung zu verbessern.
Folie 57 : Diese Folie zeigt die Phasen an, die mit dem Kostenoptimierungsrahmen verbunden sind, um Einsparungen zu ermöglichen.
Folie 58 : Dies ist eine Erweiterung der Phasen, die mit dem Kostenoptimierungsrahmen verbunden sind, um Einsparungen zu ermöglichen.
Folie 59 : Diese Folie erwähnt die Kostenführerschaft, die durch das Produktpreiskomitee sichergestellt wird.
Folie 60 : Diese Folie konzentriert sich auf die Überarbeitung des Preises gegenwärtiger Produkte zur Kostenführerschaft.
Folie 61 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Ideen, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 62 : Diese Folie hebt die Rolle des Chief Strategy Officer beim Unternehmenswachstum hervor.
Folie 63 : Diese Folie veranschaulicht das Schulungsprotokoll der Mitarbeiter, um die Verbesserung der Fähigkeiten zu verfolgen.
Folie 64 : Diese Folie behandelt den Kommunikationsplan, um die Koordination zwischen den Geschäftsbereichen sicherzustellen.
Folie 65 : Diese Folie zeigt die Rolle des Managements bei der Sicherheits-Governance im gesamten Unternehmen.
Folie 66 : Diese Folie zeigt die Motivationsstrategien der Belegschaft zur Optimierung der Mitarbeiterproduktivität.
Folie 67 : Diese Folie zeigt den Titel für die Komponenten, die in der bevorstehenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 68 : Diese Folie enthält Informationen zur Budgetanalyse für den technologischen Fortschritt in allen Funktionsbereichen.
Folie 69 : Diese Folie stellt das Kostenmanagement dar, indem das laufende Projektbudget verfolgt wird.
Folie 70 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Themen, die in der nächsten Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 71 : Diese Folie zeigt das Dashboard zur Verfolgung der finanziellen Leistung des Unternehmens.
Folie 72 : Diese Folie veranschaulicht das Dashboard, um die Leistung mehrerer Projekte nach Unternehmen zu verfolgen.
Folie 73 : Diese Folie setzt das Dashboard fort, um die Leistung mehrerer Projekte nach Unternehmen zu verfolgen.
Folie 74 : Diese Folie nennt den Titel für die weiter zu diskutierenden Ideen.
Folie 75 : Diese Folie enthält Informationen zu einer Fallstudie, die den Aufstieg von Toyota als Unternehmensführer hervorhebt.
Folie 76 : Dies ist die Symbolfolie, die alle im Plan verwendeten Symbole enthält.
Folie 77 : Diese Folie zeigt die zusätzlichen Informationen.
Folie 78 : Dies ist die Folie „Über uns“. Geben Sie hier Ihre unternehmensbezogenen Informationen an.
Folie 79 : Diese Folie zeigt das Venn-Diagramm.
Folie 80 : Dies ist unsere Missionsfolie. Geben Sie hier die Mission, Vision und Ziele Ihrer Organisation an.
Folie 81 : Diese Folie repräsentiert die Roadmap des Unternehmens.
Folie 82 : Dies ist die 30 60 90-Tage-Planfolie für eine effektive Planung.
Folie 83 : Dies ist unsere Zielfolie zur Auflistung der Unternehmensziele.
Folie 84 : Dies ist die Dankesfolie für die Bestätigung.