Überblick über das strategische Management Prozessmodelle und Rahmenbedingungen Complete Deck Strategy CD

Folie 1 : Diese Folie stellt Strategisches Management vor – Überblick, Prozess, Modelle und Rahmenbedingungen. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel für die weiter zu behandelnden Themen hervor.
Folie 5 : Diese Folie bietet einen Überblick über das strategische Management.
Folie 6 : Diese Folie veranschaulicht Informationen über Schlüsselfunktionen des strategischen Managements.
Folie 7 : Diese Folie zeigt die vier Phasen des strategischen Planungsprozesses zur Erreichung der Unternehmensziele.
Folie 8 : Diese Folie gibt die Überschrift für die als nächstes zu diskutierenden Inhalte an.
Folie 9 : Diese Folie hebt Informationen über das strategische Management-Tool hervor, nämlich die SWOT-Analyse.
Folie 10 : Diese Folie enthält Informationen über das strategische Managementinstrument, nämlich das Fünf-Kräfte-Modell von Porter.
Folie 11 : Diese Folie zeigt Informationen über das strategische Management-Tool, nämlich die PESTLE-Analyse.
Folie 12 : Diese Folie hebt Informationen über das strategische Management-Tool hervor, nämlich das VRIO-Framework.
Folie 13 : Diese Folie enthält Informationen über das strategische Managementinstrument, nämlich die Wertschöpfungskette.
Folie 14 : Diese Folie zeigt eine Balanced Scorecard, die von Organisationen verwendet werden kann, um Metriken zu entwickeln und Leistungsziele festzulegen.
Folie 15 : Diese Folie erläutert den Titel für die weiter zu diskutierenden Ideen.
Folie 16 : Diese Folie zeigt Richtlinien, die von Managern bei der Formulierung eines strategischen Plans verwendet werden können.
Folie 17 : Diese Folie befasst sich mit den verschiedenen Ebenen der Strategieformulierung.
Folie 18 : Diese Folie präsentiert die Überschrift für die Ideen, die als nächstes behandelt werden.
Folie 19 : Diese Folie zeigt das strategische Modell von David mit drei Phasen.
Folie 20 : Die erwähnte Folie hebt das Rothaermel Analyse-Formulierungs-Implementierungs-Strategiemodell mit Stufen hervor.
Folie 21 : Diese Folie zeigt den strategischen Managementrahmen von Thompson und Martin.
Folie 22 : Diese Folie zeigt den Titel für die weiter zu diskutierenden Inhalte.
Folie 23 : Diese Folie zeigt die 5 Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche strategische Planung.
Folie 24 : Diese Folie veranschaulicht den Rahmen für eine erfolgreiche Strategieumsetzung mit Schlüsselaktivitäten.
Folie 25 : Diese Folie stellt eine Roadmap dar, die von Organisationen bei der erfolgreichen Umsetzung ihres strategischen Plans verwendet werden kann.
Folie 26 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die Themen, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 27 : Diese Folie zeigt ein RACE-Framework, das von Managern verwendet werden kann, um den Erfolg ihres strategischen Plans nach der Implementierung zu messen.
Folie 28 : Diese Folie präsentiert die Lösungen zur Bewältigung der häufigsten Herausforderungen bei der Strategieumsetzung.
Folie 29 : Diese Folie zeigt die Schritte zur Verbesserung des strategischen Planungsprozesses.
Folie 30 : Diese Folie hebt den Titel für die Themen hervor, die in der nächsten Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 31 : Diese Folie enthält Informationen über den strategischen Leiter.
Folie 32 : Diese Folie enthält Informationen zu verschiedenen strategischen Führungsstilen.
Folie 33 : Diese Folie befasst sich mit der Bestimmung der verschiedenen Rollen des strategischen Leiters.
Folie 34 : Diese Folie enthält die Überschrift für den Inhalt, der in der demnächst erscheinenden Vorlage behandelt werden soll.
Folie 35 : Diese Folie veranschaulicht die verschiedenen strategischen Denkfähigkeiten und Möglichkeiten, sie zu verbessern.
Folie 36 : Diese Folie zeigt die Prinzipien zur Erschließung der potenziellen strategischen Führung in einer Organisation.
Folie 37 : Diese Folie veranschaulicht Details zu den Vor- und Nachteilen strategischer Führung.
Folie 38 : Diese Folie zeigt den Titel für die als nächstes zu diskutierenden Ideen.
Folie 39 : Diese Folie konzentriert sich auf die Kurse für fortgeschrittenes Projektmanagement und strategische Führung für die berufliche Entwicklung.
Folie 40 : Diese Folie hebt das Bewertungsblatt für strategische Führungsfähigkeiten für Führungskräfte hervor.
Folie 41 : Diese Folie setzt den Bewertungsbogen für strategische Führungsfähigkeiten für Unternehmensleiter fort.
Folie 42 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Ideen, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 43 : Diese Folie befasst sich mit Informationen über die Geschäftsleistung.
Folie 44 : Diese Folie betont das Festlegen von SMART-Zielen, um das Unternehmenswachstum sicherzustellen.
Folie 45 : Diese Folie befasst sich mit der Zuweisung von Rollen und Verantwortlichkeiten zur erfolgreichen Umsetzung des strategischen Plans.
Folie 46 : Diese Folie nennt den Titel für die zu diskutierenden Inhalte in der folgenden Vorlage.
Folie 47 : Diese Folie behandelt die Strategieumsetzung in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung zur SMART-Zielerreichung.
Folie 48 : Diese Folie erwähnt die Umsetzung der Strategie in der Produktionsabteilung für die SMART-Zielerreichung.
Folie 49 : Diese Folie hebt die Strategieausführung in der Marketingabteilung für die SMART-Zielerreichung hervor.
Folie 50 : Diese Folie enthält Informationen über die Umsetzung der Strategie in der Personalabteilung für die SMART-Zielerreichung.
Folie 51 : Diese Folie zeigt Informationen über den strategischen Plan der Finanzabteilung, der entwickelt und ausgeführt wird, um die Geschäftsziele zu erreichen.
Folie 52 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die Themen, die in der demnächst erscheinenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 53 : Diese Folie veranschaulicht den Rahmen zur Messung des Fortschritts des strategischen Plans.
Folie 54 : Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die in der nächsten Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 55 : Diese Folie zeigt das Beispiel der strategischen Führung in einer Organisation.
Folie 56 : Diese Folie veranschaulicht einen beispielhaften zweijährigen Strategieplan, der von einer Organisation verwendet werden kann.
Folie 57 : Dies ist die Symbolfolie, die alle im Plan verwendeten Symbole enthält.
Folie 58 : Diese Folie dient zur Darstellung einiger zusätzlicher Informationen.
Folie 59 : Diese Folie behandelt den strategischen Vertriebsplan für das Unternehmenswachstum.
Folie 60 : Diese Folie veranschaulicht die Umsatzgenerierungsprognose für das Geschäftsjahr 23.
Folie 61 : Dies ist die Folie „Über uns“. Geben Sie hier Ihre unternehmensbezogenen Informationen an.
Folie 62 : Diese Folie enthält die Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 63 : Dies ist die Puzzle-Folie mit verwandten Bildern.
Folie 64 : Dies ist die Folie des Venn-Diagramms.
Folie 65 : Dies ist unsere Zielfolie. Nennen Sie hier Ihre Unternehmensziele.
Folie 66 : Diese Folie zeigt die Lupe für kleinste Details.
Folie 67 : Diese Folie erläutert die Swot-Analyse.
Folie 68 : Dies ist die Folie zur Ideengenerierung zur Förderung innovativer Ideen.
Folie 69 : Diese Folie zeigt die Mindmap der Organisation.
Folie 70 : Dies ist die Dankesfolie für die Bestätigung.