Vue d'ensemble de la gestion stratégique Modèles de processus et cadre Tablette complète Stratégie CD

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la gestion stratégique - Aperçu, processus, modèles et cadre. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive intègre la table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 5 : Cette diapositive donne un aperçu de la gestion stratégique.
Diapositive 6 : Cette diapositive illustre des informations sur les fonctions clés de la gestion stratégique.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente les quatre phases du processus de planification stratégique pour atteindre les objectifs organisationnels.
Diapositive 8 : Cette diapositive indique l'en-tête du contenu à discuter ensuite.
Diapositive 9 : Cette diapositive met en évidence des informations sur l'outil de gestion stratégique, à savoir l'analyse SWOT.
Diapositive 10 : Cette diapositive fournit des informations sur l'outil de gestion stratégique, à savoir le modèle des cinq forces de Porter.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente des informations sur l'outil de gestion stratégique, à savoir l'analyse PESTLE.
Diapositive 12 : Cette diapositive met en évidence des informations sur l'outil de gestion stratégique, à savoir le cadre VRIO.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente des informations sur l'outil de gestion stratégique, à savoir la chaîne de valeur.
Diapositive 14 : Cette diapositive illustre un tableau de bord prospectif qui peut être utilisé par les organisations pour développer des mesures et fixer des objectifs de performance.
Diapositive 15 : Cette diapositive explique le titre des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 16 : Cette diapositive affiche des lignes directrices qui peuvent être utilisées par les gestionnaires lors de la formulation d'un plan stratégique.
Diapositive 17 : Cette diapositive aborde les différents niveaux de formulation de la stratégie.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente l'en-tête des idées à aborder ensuite.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente le modèle stratégique de David en trois étapes.
Diapositive 20 : La diapositive mentionnée met en évidence le modèle de stratégie d'analyse-formulation-mise en œuvre de Rothaermel comportant des étapes.
Diapositive 21 : Cette diapositive révèle le cadre de gestion stratégique de Thompson et Martin.
Diapositive 22 : Cette diapositive illustre le titre du contenu à discuter plus en détail.
Diapositive 23 : Cette diapositive énonce les 5 facteurs clés d'une planification stratégique réussie.
Diapositive 24 : Cette diapositive illustre le cadre pour une exécution réussie de la stratégie avec des activités clés.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente une feuille de route qui peut être utilisée par les organisations pour exécuter avec succès leur plan stratégique.
Diapositive 26 : Cette diapositive montre l'en-tête des sujets à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente un cadre RACE qui peut être utilisé par les gestionnaires pour mesurer le succès de leur plan stratégique après la mise en œuvre.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente les solutions pour surmonter les défis d'exécution de stratégie les plus courants.
Diapositive 29 : Cette diapositive révèle les étapes pour améliorer le processus de planification stratégique.
Diapositive 30 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à aborder dans le modèle suivant.
Diapositive 31 : Cette diapositive fournit des informations sur le leader stratégique.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente des informations sur différents styles de leadership stratégique.
Diapositive 33 : Cette diapositive traite de la détermination des différents rôles de leader stratégique.
Diapositive 34 : Cette diapositive intègre l'en-tête du contenu à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 35 : Cette diapositive illustre les différentes compétences de réflexion stratégique et les moyens de les améliorer.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente les principes pour débloquer le potentiel de leadership stratégique dans une organisation.
Diapositive 37 : Cette diapositive illustre en détail les avantages et les inconvénients du leadership stratégique.
Diapositive 38 : Cette diapositive montre le titre des idées à discuter ensuite.
Diapositive 39 : Cette diapositive porte sur les cours avancés de gestion de projet et de leadership stratégique pour le développement professionnel.
Diapositive 40 : Cette diapositive met en évidence la fiche d'évaluation des compétences en leadership stratégique pour les dirigeants d'entreprise.
Diapositive 41 : Cette diapositive poursuit la fiche d'évaluation des compétences en leadership stratégique pour les dirigeants d'entreprise.
Diapositive 42 : Cette diapositive contient l'en-tête des idées à traiter plus en détail.
Diapositive 43 : Cette diapositive traite des informations sur les performances de l'entreprise.
Diapositive 44 : Cette diapositive met l'accent sur l'établissement d'objectifs SMART pour assurer la croissance de l'entreprise.
Diapositive 45 : Cette diapositive traite de l'attribution des rôles et des responsabilités pour exécuter avec succès le plan stratégique.
Diapositive 46 : Cette diapositive mentionne le titre du contenu à discuter dans le modèle suivant.
Diapositive 47 : Cette diapositive parle de l'exécution de la stratégie dans le département de recherche et développement pour la réalisation des objectifs SMART.
Diapositive 48 : Cette diapositive mentionne l'exécution de la stratégie dans le département de production pour la réalisation des objectifs SMART.
Diapositive 49 : Cette diapositive met en évidence l'exécution de la stratégie dans le service marketing pour la réalisation des objectifs SMART.
Diapositive 50 : Cette diapositive fournit des informations sur l'exécution de la stratégie dans le département des ressources humaines pour la réalisation des objectifs SMART.
Diapositive 51 : Cette diapositive affiche des informations sur le plan stratégique du service financier, développé et exécuté pour atteindre les objectifs commerciaux.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente l'en-tête des sujets à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 53 : Cette diapositive illustre le cadre de mesure des progrès du plan stratégique.
Diapositive 54 : Cette diapositive présente le titre des sujets à aborder dans le modèle suivant.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente l'exemple de leadership stratégique dans une organisation.
Diapositive 56 : Cette diapositive illustre un exemple de plan stratégique sur deux ans pouvant être utilisé par une organisation.
Diapositive 57 : Il s'agit de la diapositive Icône contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 58 : Cette diapositive est utilisée pour illustrer certaines informations supplémentaires.
Diapositive 59 : Cette diapositive parle du plan de vente stratégique pour la croissance organisationnelle.
Diapositive 60 : Cette diapositive illustre les prévisions de génération de revenus pour l'exercice 23.
Diapositive 61 : Voici la diapositive À propos de nous. Indiquez ici les informations relatives à votre entreprise.
Diapositive 62 : Cette diapositive contient les Post-it pour les rappels et les échéances.
Diapositive 63 : Il s'agit de la diapositive Puzzle avec des images associées.
Diapositive 64 : Voici la diapositive du diagramme de Venn.
Diapositive 65 : Voici notre diapositive cible. Indiquez ici les objectifs de votre entreprise.
Diapositive 66 : Cette diapositive révèle la loupe pour les moindres détails.
Diapositive 67 : Cette diapositive explique l'analyse Swot.
Diapositive 68 : Il s'agit de la diapositive de génération d'idées pour encourager les idées innovantes.
Diapositive 69 : Cette diapositive présente la carte mentale de l'organisation.
Diapositive 70 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance.