Diversificación estratégica para reducir el riesgo de inversión empresarial

Diapositiva 1: Esta diapositiva presenta la Diversificación Estratégica para Reducir el Riesgo de Inversión Empresarial. Indique el nombre de su empresa y comience.
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Diapositiva 4: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 5: Esta diapositiva presenta la diversificación empresarial que puede ayudar a la organización a acceder a nuevos segmentos de mercado y aumentar los ingresos organizacionales.
Diapositiva 6: Esta diapositiva proporciona estadísticas que pueden ayudar a la organización a evaluar el éxito de las estrategias de diversificación empresarial.
Diapositiva 7: Esta diapositiva muestra las tres pruebas de Porter que pueden ayudar a la organización a analizar la posibilidad de éxito empresarial a través de diferentes estrategias de diversificación.
Diapositiva 8: Esta diapositiva muestra los roles y responsabilidades de la gerencia en la planificación e iniciación de la diversificación empresarial.
Diapositiva 9: Esta diapositiva demuestra un ejemplo de diversificación empresarial en diferentes tipos de industrias.
Diapositiva 10: Esta diapositiva muestra los tipos de tendencias seguidas por las empresas para diversificarse en diferentes segmentos de mercado y regiones geográficas.
Diapositiva 11: Esta diapositiva describe el proceso que puede ayudar a la organización a formular una estrategia de diversificación empresarial.
Diapositiva 12: Esta diapositiva muestra las técnicas de diversificación relacionada y no relacionada utilizadas por las organizaciones para el crecimiento empresarial.
Diapositiva 13: Esta diapositiva presenta diferentes tipos de estrategia de diversificación empresarial para aumentar la participación de mercado y acceder a nuevos segmentos de clientes.
Diapositiva 14: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 15: Esta diapositiva describe los diferentes niveles de diversificación empresarial que pueden ayudar a la organización a gestionar el riesgo del mercado y aumentar los ingresos empresariales.
Diapositiva 16: Esta diapositiva presenta la matriz de Ansoff que puede ayudar a la organización a determinar el nivel ideal de diversificación empresarial.
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Diapositiva 18: Esta diapositiva presenta una descripción general de la diversificación vertical que puede ayudar a la organización a controlar diferentes etapas de la cadena de suministro y diversificar el riesgo.
Diapositiva 19: Esta diapositiva describe los diferentes tipos de estrategias de diversificación vertical que pueden ayudar a la organización a tomar el control de diferentes actividades de la cadena de suministro.
Diapositiva 20: Esta diapositiva presenta los factores que deben ser considerados y evaluados por la organización antes de implementar una estrategia de diversificación vertical.
Diapositiva 21: Esta diapositiva muestra un caso de estudio de empresas que han implementado una estrategia de diversificación vertical en su negocio para la expansión del mercado.
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Diapositiva 23: Esta diapositiva describe la diversificación horizontal que puede ayudar a la organización a atraer al conjunto existente de clientes mediante la introducción de nuevos productos y servicios.
Diapositiva 24: Esta diapositiva muestra un ejemplo de diversificación horizontal que ha ayudado a la organización a lanzar un nuevo producto y aumentar la participación de mercado.
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Diapositiva 26: Esta diapositiva muestra la estrategia de diversificación concéntrica que puede ayudar a la organización a agregar nuevas líneas de productos y servicios para capturar participación de mercado.
Diapositiva 27: Esta diapositiva presenta varias empresas que han utilizado la técnica de diversificación concéntrica para mitigar el riesgo del entorno empresarial y aumentar la participación de mercado.
Diapositiva 28: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 29: Esta diapositiva muestra la estrategia de extensión de línea que puede ayudar a la organización a introducir un nuevo producto en el mercado y diversificar el riesgo empresarial.
Diapositiva 30: Esta diapositiva describe los diferentes tipos de estrategias de extensión de producto que pueden ser implementadas por la organización para capturar participación de mercado y aumentar los ingresos y las ventas.
Diapositiva 31: Esta diapositiva presenta los factores que deben ser considerados por la organización antes de lanzar un nuevo producto a través de la estrategia de extensión de línea de productos.
Diapositiva 32: Esta diapositiva muestra la estrategia de extensión de línea de productos adoptada por la empresa Colgate para diversificar la oferta de productos y aumentar la participación de mercado.
Diapositiva 33: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 34: Esta diapositiva presenta la estrategia diferenciada que puede ayudar a la organización a lanzar y posicionar un producto único en el mercado.
Diapositiva 35: Esta diapositiva muestra el proceso que puede ayudar a la organización a formular una estrategia de diferenciación de productos para apuntar a un nuevo segmento de clientes.
Diapositiva 36: Esta diapositiva describe los diferentes tipos de diferenciación que pueden ser implementados por la organización y aumentar la participación de mercado y los ingresos organizacionales.
Diapositiva 37: Esta diapositiva muestra los puntos clave que pueden ayudar a la organización a ofrecer un producto diferenciado y aumentar la participación de mercado.
Diapositiva 38: Esta diapositiva muestra la declaración de posicionamiento que puede ayudar a la organización a crear una imagen de producto diferenciada en las mentes de los clientes potenciales.
Diapositiva 39: Esta diapositiva describe el lienzo de propuesta de valor que puede ayudar a la organización en la estrategia de diferenciación de productos.
Diapositiva 40: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 41: Esta diapositiva describe la estrategia de diversificación de conglomerados que puede ayudar a la organización a introducir nuevos productos y mitigar el riesgo empresarial.
Diapositiva 42: Esta diapositiva presenta el proceso que puede ayudar a la organización a formular una estrategia de diversificación de conglomerados.
Diapositiva 43: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 44: Esta diapositiva muestra una descripción general de la inversión greenfield que puede ayudar a la organización a expandirse a un país extranjero abriendo una nueva instalación.
Diapositiva 45: Esta diapositiva muestra los factores que deben ser evaluados por la organización antes de realizar una inversión greenfield en países extranjeros.
Diapositiva 46: Esta diapositiva describe la empresa que ha realizado inversiones greenfield para expandirse en el extranjero y ampliar su participación de mercado.
Diapositiva 47: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 48: Esta diapositiva muestra una descripción general de la alianza estratégica que puede ayudar a la organización a formar una asociación estratégica para diversificar el riesgo empresarial y aumentar la participación de mercado.
Diapositiva 49: Esta diapositiva presenta los diferentes tipos de alianza estratégica que pueden ser iniciados por la organización para diversificar el riesgo empresarial y aumentar los ingresos.
Diapositiva 50: Esta diapositiva representa un marco que puede ayudar a la organización a formar una alianza estratégica y diversificar el riesgo en un entorno empresarial en constante cambio.
Diapositiva 51: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 52: Esta diapositiva muestra la fusión de conglomerados que puede ayudar a la organización a fusionar actividades empresariales totalmente no relacionadas y apuntar a diferentes regiones geográficas.
Diapositiva 53: Esta diapositiva presenta las mejores prácticas que pueden ayudar a la organización a aumentar la efectividad y la probabilidad de éxito de la fusión de conglomerados.
Diapositiva 54: Esta diapositiva muestra una lista de verificación que puede ayudar a la organización a determinar las condiciones ideales para la fusión de conglomerados y aumentar la probabilidad de éxito.
Diapositiva 55: Esta diapositiva describe ejemplos de fusión de conglomerados que han ayudado a las empresas a diversificar el riesgo empresarial y aumentar la presencia de la marca.
Diapositiva 56: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 57: Esta diapositiva presenta la empresa conjunta que puede ayudar a la organización a asociarse con otra empresa y diversificar el riesgo de mercado.
Diapositiva 58: Esta diapositiva muestra las diferentes partes interesadas involucradas en la ejecución de la empresa conjunta de dos organizaciones.
Diapositiva 59: Esta diapositiva describe la razón del fracaso de la empresa conjunta y las posibles soluciones.
Diapositiva 60: Esta diapositiva muestra los elementos clave que están involucrados en el acuerdo de empresa conjunta de dos empresas.
Diapositiva 61: Esta diapositiva muestra todos los iconos incluidos en la presentación.
Diapositiva 62: Esta diapositiva se titula Diapositivas Adicionales para avanzar.
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Diapositiva 64: Esta diapositiva muestra el análisis FODA que describe: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.
Diapositiva 65: Esta diapositiva proporciona un Plan de 30 60 90 Días con cuadros de texto.
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