Passer de la stratégie de l'océan bleu à la stratégie de l'océan rouge CD V
La stratégie de l'océan rouge est un concept commercial qui consiste à surpasser ses concurrents et à conquérir une plus grande part de marché. Prenez notre modèle Passer de l’océan bleu à l’océan rouge. Il est conçu de manière professionnelle pour différencier les entreprises de leurs concurrents et créer un avantage concurrentiel durable. Notre présentation du marché de l'océan rouge commence par un aperçu, des avantages et des inconvénients, ainsi que des pièges associés à la stratégie de l'océan rouge. De plus, il s'adresse à une section mettant en lumière de nombreuses entreprises Apple et Five Guys qui l'ont adopté avec succès et ont accru leur compétitivité globale. Notre module d'avantage concurrentiel présente une section de guide couvrant l'USP du produit ou du service, les prix compétitifs et le service client. Cette section peut aider les entreprises qui souhaitent entrer dans l'océan rouge et augmenter leur part de marché dans un environnement hautement concurrentiel. Accédez dès maintenant à ce modèle puissant.
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Diapositive 1 : Cette diapositive présente le passage de l'océan bleu à l'océan rouge. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive intègre la table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui seront discutés ensuite.
Diapositive 5 : La diapositive suivante présente une introduction à la stratégie de l'océan rouge.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente les avantages et les inconvénients de la stratégie de l'océan rouge.
Diapositive 7 : Cette diapositive met en évidence les différents pièges océaniques rouges clés.
Diapositive 8 : La diapositive suivante présente les principales différences entre la stratégie de l'océan rouge et celle de l'océan bleu.
Diapositive 9 : Cette diapositive mentionne le titre des composants qui seront discutés ensuite.
Diapositive 10 : La diapositive suivante présente un aperçu général de la société Apple.
Diapositive 11 : Cette diapositive explique la comparaison des principales entreprises de smartphones.
Diapositive 12 : Cette diapositive se concentre sur les stratégies de différenciation adoptées par Apple.
Diapositive 13 : La diapositive suivante révèle la part de marché des principales sociétés de smartphones telles que Nokia, Samsung, LG, Sony-Ericson et Apple.
Diapositive 14 : La diapositive suivante présente la part de marché mondiale des principales sociétés de smartphones de 2022 au premier trimestre (2023).
Diapositive 15 : Cette diapositive affiche le titre des idées à discuter davantage.
Diapositive 16 : La diapositive suivante présente un aperçu complet de la société Five Guys liée à l'industrie alimentaire.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente la comparaison des meilleurs restaurants de restauration rapide.
Diapositive 18 : Cette diapositive indique le titre des idées à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 19 : La diapositive suivante présente la différence entre un argument de vente unique (USP) efficace et non efficace.
Diapositive 20 : Cette diapositive met en évidence l'USP le plus efficace de différentes marques.
Diapositive 21 : Cette diapositive définit les étapes pour élaborer un USP convaincant.
Diapositive 22 : La diapositive suivante présente l'évaluation de divers arguments de vente uniques (USP) qui guideront les organisations dans la définition de l'USP de la marque.
Diapositive 23 : Cette diapositive intègre le titre des composants qui seront discutés ensuite.
Diapositive 24 : La diapositive suivante aborde les stratégies de tarification selon plusieurs secteurs tels que le logiciel en tant que service (SaaS), le commerce électronique et la vente au détail, l'apprentissage en ligne, etc.
Diapositive 25 : La diapositive suivante présente diverses stratégies de tarification qui peuvent être envisagées par les entreprises pour fixer le prix du produit.
Diapositive 26 : Cette diapositive se concentre sur la détermination du prix du produit avant le lancement.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente le titre des sujets à aborder plus en détail.
Diapositive 28 : La diapositive suivante présente les statistiques actuelles et les plus importantes du service client.
Diapositive 29 : Cette diapositive traite des stratégies de service client pour renforcer la fidélité à la marque.
Diapositive 30 : La diapositive suivante présente un plan de formation complet qui aidera les organisations à améliorer avec succès les compétences des agents de service.
Diapositive 31 : Cette diapositive se concentre sur la mesure de l'impact de la formation sur le service client.
Diapositive 32 : Cette diapositive révèle l'analyse comparative des différents logiciels de service client.
Diapositive 33 : Cette diapositive montre le plan tarifaire de l'outil logiciel sélectionné.
Diapositive 34 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente des informations supplémentaires.
Diapositive 36 : Cette diapositive met l'accent sur les facteurs permettant de déterminer la bonne stratégie de tarification.
Diapositive 37 : Cette diapositive est utilisée à des fins de comparaison.
Diapositive 38 : Voici notre vision, notre mission et notre objectif.
Diapositive 39 : Il s'agit de la diapositive du plan 30 60 90 jours pour une planification efficace.
Diapositive 40 : Cette diapositive contient les notes Post it pour les rappels et les délais.
Diapositive 41 : Cette diapositive explique les informations liées au sujet financier.
Diapositive 42 : Voici la diapositive du diagramme de Venn.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente la feuille de route de l'entreprise.
Diapositive 44 : Cette diapositive affiche l'analyse SWOT.
Diapositive 45 : Il s'agit de la diapositive Puzzle avec les images associées.
Diapositive 46 : Il s'agit de la diapositive de remerciement pour votre remerciement.
Passage de l'océan bleu à l'océan rouge CD V de stratégie avec les 55 diapositives :
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