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Netflix Blue Ocean Strategy Powerpoint-Präsentationsfolien Strategie-CD

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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien :

Begeistern Sie Ihr Publikum mit dieser Strategie-CD mit PowerPoint-Präsentationsfolien von Netflix Blue Ocean Strategy. Erhöhen Sie Ihre Präsentationsschwelle, indem Sie diese gut gestaltete Vorlage bereitstellen. Es fungiert aufgrund seines gut recherchierten Inhalts als großartiges Kommunikationswerkzeug. Es enthält auch stilisierte Symbole, Grafiken, visuelle Elemente usw., die es zu einem sofortigen Blickfang machen. Dieses komplette Deck besteht aus 64 Folien und ist alles, was Sie brauchen, um wahrgenommen zu werden. Alle Folien und ihr Inhalt können an Ihre individuelle Geschäftsumgebung angepasst werden. Darüber hinaus können auch andere Komponenten und Grafiken modifiziert werden, um diesem vorgefertigten Set eine persönliche Note zu verleihen.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie stellt die Netflix Blue Ocean-Strategie vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis der Präsentation.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel für die weiter zu behandelnden Themen hervor.
Folie 5 : Diese Vorlage behandelt die Einführung der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 6 : Diese Vorlage zeigt den Vergleich zwischen der Red-Ocean-Strategie und der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 7 : Diese Vorlage umfasst 8 Prinzipien der Blue-Ocean-Strategie zur Minimierung von Risiken und Maximierung von Chancen.
Folie 8 : Diese Vorlage enthält eine Liste von Blue-Ocean-Toolkits wie Red Ocean vs. Blue Ocean Strategy, Value Innovation, Strategy Canvas usw.
Folie 9 : Diese Folie enthält die Überschrift für die als nächstes zu diskutierenden Inhalte.
Folie 10 : Diese Vorlage zeigt den Grund für den Wechsel von Marktwettbewerb zu Marktschaffung.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die strategischen Vorteile der Umstellung auf den blauen Ozeanmarkt.
Folie 12 : Diese Folie listet die fünf Schritte auf, um den blauen Ozean zu verschieben.
Folie 13 : Diese Folie hebt die drei Schlüsselkomponenten einer erfolgreichen Verschiebung des blauen Ozeans hervor.
Folie 14 : Diese Folie erwähnt die drei Komponenten des Menschseins.
Folie 15 : Diese Folie konzentriert sich auf die wichtigsten Herausforderungen, die bei der Umstellung auf den blauen Ozean auftreten können.
Folie 16 : Diese Folie stellt den Titel für die Ideen dar, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 17 : Diese Vorlage deckt den strategischen Blue Ocean-Rahmen für das Unternehmen ab.
Folie 18 : Diese Folie unterstreicht die Kernwerte, Merkmale oder den Nutzen von Produkten oder Dienstleistungen, die dem Käufer geliefert werden.
Folie 19 : Diese Vorlage zeigt das Strategie-Canvas-Framework.
Folie 20 : Diese Vorlage veranschaulicht die PMS-Karte für das Unternehmensmanagementteam, das profitables Wachstum anstrebt, und um die aktuellen und geplanten Portfolios des Unternehmens darzustellen.
Folie 21 : Diese Vorlage enthält die sechs Phasen der Käufernutzenkarte mit Nutzenhebeln.
Folie 22 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die als nächstes zu diskutierenden Ideen.
Folie 23 : Diese Vorlage fasst die unterschiedlichen Merkmale des Wettbewerbs in roten Ozeanen (Red Ocean Strategy) gegenüber der Schaffung eines blauen Ozeans (Blue Ocean Strategy) basierend auf Branche, strategischer Gruppe, Käufergruppe/Zielsegmenten usw. zusammen.
Folie 24 : Diese Folie hebt den Titel für die als nächstes zu besprechenden Komponenten hervor.
Folie 25 : Diese Vorlage veranschaulicht das ERRC-Grid-Framework.
Folie 26 : Diese Vorlage zeigt Details zum Netflix-Unternehmen, das mithilfe der Blue-Ocean-Strategie einen unbestrittenen Marktplatz geschaffen hat.
Folie 27 : Diese Vorlage beschreibt das Unternehmen Uber, das mit der Blue-Ocean-Strategie einen unbestrittenen Marktplatz geschaffen hat.
Folie 28 : Diese Vorlage enthält Details zu Airbnb-Unternehmen, die einen unbestrittenen Marktplatz mithilfe der Blue-Ocean-Strategie geschaffen haben.
Folie 29 : Diese Vorlage stellt einen analytischen Rahmen dar, wie z. B. drei Stufen von Nichtkunden.
Folie 30 : Diese Vorlage konzentriert sich auf das Preiskorridor-Tool, das von Managern verwendet werden kann, um den richtigen Preis zu bestimmen, um die Masse der Zielkäufer freizuschalten.
Folie 31 : Diese Vorlage zeigt das Gewinnmodell für die Blue-Ocean-Strategie.
Folie 32 : Diese Folie enthält die Überschrift für die als nächstes zu diskutierenden Themen.
Folie 33 : Diese Vorlage gibt die Abfolge der Erstellung eines blauen Ozean-Flussdiagramms an.
Folie 34 : Diese Vorlage zeigt, dass der faire Prozess von E ein Konzept ist, das die Umsetzung in die Strategie einbaut, indem es die Zustimmung der Mitarbeiter im Voraus schafft.
Folie 35 : Diese Folie zeigt den Titel für die weiter zu behandelnden Themen.
Folie 36 : Diese Vorlage befasst sich mit der Tipping-Point-Führung in der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 37 : Diese Vorlage umfasst eine Mindmap für Führung an einem Wendepunkt.
Folie 38 : Diese Folie konzentriert sich auf die Nutzung der Blue Ocean Leadership, um den Markt zu vernetzen.
Folie 39 : Diese Vorlage beinhaltet Blue Ocean Leadership, das einen vierstufigen Prozess umfasst.
Folie 40 : Diese Vorlage zeigt das Führungs-ERRC-Analysetool.
Folie 41 : Diese Folie erläutert die Überschrift für die Komponenten, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 42 : Diese Vorlage enthält den As-Is-Leadership-Canvas.
Folie 43 : Diese Folie veranschaulicht das As-is-to-be-Führungskonzept.
Folie 44 : Diese Folie zeigt den Titel für die als nächstes zu diskutierenden Themen.
Folie 45 : Diese Vorlage erläutert ein Tool zur Schätzung der Kosten von nicht engagierten Mitarbeitern in Ihrer Organisation.
Folie 46 : Diese Folie konzentriert sich auf die vier Hürden für die Strategieumsetzung.
Folie 47 : Diese Folie hebt die Überschrift für die Ideen hervor, die in der bevorstehenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 48 : Diese Folie befasst sich mit der Verwendung von Blue Ocean mit einem bestehenden strategischen Planungsmodell.
Folie 49 : Diese Vorlage umfasst die strategische SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) des Unternehmens, um die Wettbewerbsposition des Unternehmens zu identifizieren und zu analysieren und eine strategische Planung zu entwickeln.
Folie 50 : Diese Folie enthält Informationen zur Verwendung von Blue Ocean + Balanced Scorecard mit einem bestehenden strategischen Planungsmodell.
Folie 51 : Diese Folie enthält den Titel für die weiter zu diskutierenden Ideen.
Folie 52 : Diese Folie veranschaulicht das Flussdiagramm der Blue-Ocean-Strategie für die Organisation.
Folie 53 : Diese Vorlage enthält eine Zusammenfassung der Blue-Ocean-Strategie für das Unternehmen.
Folie 54 : Diese Folie enthält alle Symbole, die in dieser Präsentation verwendet werden.
Folie 55 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien“, um voranzukommen.
Folie 56 : Diese Folie beschreibt das Liniendiagramm mit zwei Produktvergleichen.
Folie 57 : Dies ist unsere Missionsfolie mit zugehörigen Bildern und Texten.
Folie 58 : Dies ist unsere Zielfolie. Geben Sie hier Ihre Ziele an.
Folie 59 : Diese Folie enthält ein Puzzle mit zugehörigen Symbolen und Text.
Folie 60 : Dies ist eine Timeline-Folie. Zeigen Sie hier Daten zu Zeitintervallen an.
Folie 61 : Dies ist eine Folie zur Ideengenerierung, um eine neue Idee darzulegen oder Informationen, Spezifikationen usw. hervorzuheben.
Folie 62 : Diese Folie zeigt Haftnotizen. Posten Sie hier Ihre wichtigen Notizen.
Folie 63 : Diese Folie zeigt ein Kreisdiagramm mit zusätzlichen Textfeldern.
Folie 64 : Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.

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