Initiatives critiques pour déployer une entreprise réussie Diapositives de présentation Powerpoint
Découvrez notre modèle d'initiatives critiques pour déployer une entreprise réussie. Il démontre un plan complet pour aider la direction d'une entreprise à acquérir un avantage concurrentiel sur le marché. Notre plate-forme d'initiatives commerciales implique l'amélioration des ventes de produits, l'expansion du marché de manière organique et inorganique, la maîtrise des coûts et l'amélioration des compétences de la main-d'œuvre. Il comprend en outre un aperçu de l'entreprise, un cadre d'évaluation de la croissance et une analyse des concurrents. De plus, notre stratégie marketing PPT couvre les stratégies vitales pour la croissance de l'entreprise et les priorités pour la croissance de l'entreprise, comme l'expansion liée aux produits avec des paramètres pour le développement de produits, les initiatives de nouveaux produits, la prévision des ventes de produits, etc. La croissance organique est obtenue grâce au développement du marché, à la pénétration du marché, et l'expansion géographique, tandis que la croissance inorganique implique le processus de fusion et d'acquisition et les alliances stratégiques. La maîtrise des coûts est atteinte grâce à l'optimisation des coûts et des revenus, tandis que l'amélioration de la main-d'œuvre est gérée par la formation des employés, la formation sur différentes plates-formes et un journal de formation pour suivre l'amélioration des compétences. De plus, notre module Competitive Edge présente des tableaux de bord pour suivre les performances des produits et des clients et l'efficacité de la formation du personnel. Enfin, il présente trois études de cas mettant en évidence l'amélioration des performances des produits, le développement de produits rentables et les fusions et acquisitions efficaces. Pour en savoir plus, accédez au modèle maintenant.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
Cette présentation complète contient des diapositives PPT sur un large éventail de sujets mettant en évidence les principaux domaines des besoins de votre entreprise. Il a des modèles conçus par des professionnels avec des visuels pertinents et un contenu axé sur le sujet. Cette plate-forme de présentation contient au total soixante-quinze diapositives. Accédez aux modèles personnalisables. Nos concepteurs ont créé des modèles modifiables pour votre commodité. Vous pouvez modifier la couleur, le texte et la taille de la police selon vos besoins. Vous pouvez ajouter ou supprimer le contenu si nécessaire. Vous n'êtes qu'à un clic d'avoir cette présentation prête à l'emploi. Cliquez sur le bouton de téléchargement maintenant.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : Cette diapositive présente les initiatives critiques pour déployer une entreprise prospère. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive intègre la table des matières.
Diapositive 4 : Ceci est encore une autre diapositive qui continue la table des matières.
Diapositive 5 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 6 : Cette diapositive fournit des informations sur l'aperçu de l'entreprise.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente l'aperçu de l'entreprise en mettant en évidence la vision, l'objectif et les valeurs fondamentales.
Diapositive 8 : Cette diapositive révèle le cadre d'analyse de la croissance des entreprises.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente l'évaluation concurrentielle pour analyser la croissance de plusieurs concurrents.
Diapositive 10 : Cette diapositive comprend le titre du contenu à discuter ensuite.
Diapositive 11 : Cette diapositive fournit des informations sur les différences comparatives entre les stratégies commerciales et d'entreprise.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente l'évaluation comparative de la stratégie d'entreprise et de l'entreprise.
Diapositive 13 : Cette diapositive indique les stratégies clés essentielles à la croissance globale de l'entreprise.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente les priorités commerciales cruciales pour la croissance de l'entreprise.
Diapositive 15 : Cette diapositive mentionne le titre des idées à traiter plus en détail.
Diapositive 16 : Cette diapositive met en évidence les paramètres clés associés à l'énoncé de développement de produit.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente les Initiatives pour créer efficacement de nouveaux produits.
Diapositive 18 : Cette diapositive fournit la liste de contrôle pour gérer la stratégie de développement de nouveaux produits.
Diapositive 19 : Cette diapositive traite des activités de gestion liées à la progression du produit sur le marché.
Diapositive 20 : Cette diapositive intègre la liste de contrôle pour suivre le lancement efficace d'un nouveau produit.
Diapositive 21 : cette diapositive présente les considérations essentielles pour gérer le calendrier de lancement des nouveaux produits.
Diapositive 22 : Cette diapositive se concentre sur le maintien des prévisions de ventes de produits à venir.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente le portefeuille d'innovations à venir administré par entreprise.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente le plan de défense concurrentielle pour sauvegarder la position existante du produit sur le marché.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente les stratégies essentielles pour un repositionnement de produit réussi.
Diapositive 26 : Cette diapositive décrit les activités visant à renforcer l'amélioration de la qualité des produits.
Diapositive 27 : Cette diapositive illustre l'en-tête des idées à discuter ensuite.
Diapositive 28 : Cette diapositive fournit des informations sur la croissance organique qui se concentre sur l'amélioration des ventes en interne en améliorant la production.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre comment développer le marketing en se concentrant sur la vente via de nouveaux canaux hors ligne et en ligne.
Diapositive 30 : Cette diapositive mentionne le développement du marché grâce au reconditionnement des produits.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente diverses initiatives de pénétration du marché pour la croissance des entreprises.
Diapositive 32 : Cette diapositive parle de la saisie de zones géographiques potentielles pour permettre l'expansion internationale.
Diapositive 33 : Cette diapositive illustre la matrice de décision pour prioriser l'expansion dans les zones géographiques cibles.
Diapositive 34 : Cette diapositive révèle le plan stratégique d'expansion géographique pour la croissance des entreprises.
Diapositive 35 : Cette diapositive indique le titre du contenu à traiter plus en détail.
Diapositive 36 : Cette diapositive fournit des informations sur la croissance inorganique qui se concentre sur l'amélioration de la part de marché et de la clientèle à un rythme plus rapide.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente les critères de la liste de contrôle pour évaluer l'attractivité des partenaires de fusion.
Diapositive 38 : Cette diapositive parle du processus de fusion et d'acquisition pour tirer parti de la solidité financière.
Diapositive 39 : Cette diapositive montre la chronologie mettant en évidence les activités impliquées dans le processus de fusion et d'acquisition.
Diapositive 40 : Cette diapositive indique les types d'alliances stratégiques essentielles à la croissance des entreprises.
Diapositive 41 : Cette diapositive mentionne les aspects clés d'une alliance commerciale stratégique réussie.
Diapositive 42 : Cette diapositive fournit des informations sur la création de valeur par le processus d'alliance stratégique.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente le cadre de décision Construire-Acheter-Partenaire pour gérer l'alliance stratégique.
Diapositive 44 : Cette diapositive indique les principales phases et activités impliquées dans le cycle de vie d'une alliance stratégique.
Diapositive 45 : Cette diapositive explique le titre des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 46 : Cette diapositive fournit des informations sur la criticité de la stratégie de maîtrise des coûts.
Diapositive 47 : Cette diapositive met en évidence les considérations clés pour gérer la stratégie de tarification des produits.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente une initiative d'une entreprise visant à modifier le prix des produits existants qui sont considérés comme trop chers par le client.
Diapositive 49 : Cette diapositive représente les principales stratégies concurrentielles pour les leaders des coûts.
Diapositive 50 : Cette diapositive explique le rôle du comité de tarification des produits pour permettre la maîtrise des coûts.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente le cadre stratégique d'optimisation des coûts pour de meilleures économies.
Diapositive 52 : Cette diapositive indique les différentes étapes associées au cadre stratégique d'optimisation des coûts.
Diapositive 53 : Cette diapositive révèle la feuille de route pour suivre les initiatives stratégiques d'optimisation des coûts.
Diapositive 54 : Cette diapositive présente les pratiques financières essentielles déployées pour l'entreprise.
Diapositive 55 : Cette diapositive se concentre sur les progrès technologiques dans les principaux domaines fonctionnels.
Diapositive 56 : Cette diapositive illustre le titre des sujets à discuter dans le modèle suivant.
Diapositive 57 : Cette diapositive présente le plan de formation judicieuse du Ministère pour les employés.
Diapositive 58 : Cette diapositive illustre l'initiative de perfectionnement de la main-d'œuvre sur diverses plateformes de formation.
Diapositive 59 : Cette diapositive affiche le journal de formation des employés pour suivre l'enrichissement des compétences.
Diapositive 60 : Cette diapositive fournit des informations sur un plan de communication efficace pour permettre une coordination substantielle entre les différentes unités commerciales associées à l'entreprise.
Diapositive 61 : Cette diapositive comprend l'en-tête du contenu à traiter plus en détail.
Diapositive 62 : cette diapositive présente le tableau de bord de suivi des performances des produits et des clients.
Diapositive 63 : Cette diapositive met en évidence le tableau de bord de suivi de l'efficacité de la formation du personnel.
Diapositive 64 : Cette diapositive illustre le titre des idées à discuter ensuite.
Diapositive 65 : Cette diapositive fournit des informations sur une étude de cas mettant en évidence l'amélioration de la perception du produit sur le marché existant.
Diapositive 66 : Cette diapositive présente une étude de cas illustrant la transformation réussie d'une procédure rentable pour le développement de processus.
Diapositive 67 : Cette diapositive présente une étude de cas pour mettre en lumière la procédure de fusion-acquisition déployée par une entreprise.
Diapositive 68 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 69 : Cette diapositive est utilisée pour afficher des informations supplémentaires.
Diapositive 70 : Il s'agit de la diapositive Puzzle avec des images associées.
Diapositive 71 : Cette diapositive contient les Post-it pour les rappels et les échéances.
Diapositive 72 : Voici la loupe pour les moindres détails.
Diapositive 73 : Cette diapositive affiche la feuille de route de l'entreprise.
Diapositive 74 : C'est la diapositive cible. Indiquez ici les objectifs de votre organisation.
Diapositive 75 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance.
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